Firma Validato

DIN SPEC 14027: Validato begleitet Unternehmen beim Aufbau normkonformer Integritätsprüfungsprozesse nach Kapitel 16

Die DIN SPEC 14027:2026 ist mehr als ein Prüfkatalog. Kapitel 16 «Integritätsprüfung» verlangt von Organisationen den Aufbau einer vollständigen Prozessarchitektur für die sicherheitsorientierte Personalauswahl: von der Schutzbedarfsermittlung über dokumentierte Eskalationswege bis hin zu jährlichen Evaluationsberichten und einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP). Genau hier setzt Validato AG an – als spezialisierter Implementierungspartner Weiterlesen…

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DIN SPEC 14027, Kapitel 16: Validato erfüllt alle Anforderungen der Integritätsprüfung – Pre-Employment Screening, In-Employment Screening und Integri

Mit der Veröffentlichung der DIN SPEC 14027 «Corporate Security – Anforderungen zur Stärkung physischer Resilienz von Organisationen» liegt erstmals ein umfassendes deutschsprachiges Regelwerk vor, das Pre-Employment Screening (PES), In-Employment Screening (IES) und Integritäts-Due-Diligence (IDD) als integralen Bestandteil von Unternehmenssicherheit definiert. Diese Anforderungen sind in Kapitel 16 der Norm – «Integritätsprüfung» Weiterlesen…

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Warum professionelles OSINT mehr ist als „ein bisschen surfen“: Validato bringt Struktur in die Netzrecherche

Viele HR-Abteilungen glauben, sie betreiben bereits "Background Checks", weil sie Bewerbernamen googeln. Doch diese Methode gleicht der Suche nach der Nadel im Heuhaufen. Man verliert sich in "Rabbit Holes", klickt sich durch irrelevante Urlaubsfotos und übersieht dabei die wirklich kritischen Informationen, die auf Seite 10 der Suchergebnisse oder in speziellen Weiterlesen…

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Outsourcing vs. Inhouse-Screening: Was sich für Schweizer Unternehmen wirklich rechnet

Soll das Background-Screening intern aufgebaut oder an einen spezialisierten Provider ausgelagert werden? Diese Make-or-Buy-Entscheidung beschäftigt viele HR-Leitungen in der Schweiz. Die Antwort hängt von mehreren Faktoren ab – und die ehrliche Analyse zeigt: Für die meisten Unternehmen ist das Outsourcing die wirtschaftlichere und sicherere Lösung. Der Aufwand eines Inhouse-Screenings Wer Weiterlesen…

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OSINT im Recruiting: Wie strukturierte Online-Recherche den Background Check ergänzt

OSINT – Open Source Intelligence – bezeichnet die systematische Sammlung und Auswertung von Informationen aus öffentlich zugänglichen Quellen. Ursprünglich ein Werkzeug der Nachrichtendienste, ist OSINT heute auch im HR-Kontext ein wertvolles Instrument, wenn es professionell und methodisch eingesetzt wird. Der Unterschied zum blossen ‚Googeln‘: OSINT ist strukturiert, dokumentiert, rollenbezogen und Weiterlesen…

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Risikopositionen im Unternehmen: Wann ein erweiterter Background Check Pflicht ist

Der Begriff ‚Risikoposition‘ wird im HR-Kontext oft gleichgesetzt mit Führungsebene. Das greift zu kurz. Ein IT-Systemadministrator mit Zugang zu allen Unternehmensdaten, ein Buchhalter mit Zahlungsfreigabe oder eine Person im direkten Kundenkontakt mit sensiblen Daten kann ein höheres Risikoprofil aufweisen als mancher Abteilungsleiter. Für ein wirksames Screening-Programm braucht es daher eine Weiterlesen…

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Schlagzeilen als Warnsignal: Warum „Adverse Media Screening“ für Führungskräfte unverzichtbar ist

"Ist der Ruf erst ruiniert…" – dieses Sprichwort gilt im digitalen Zeitalter mehr denn je. Für Unternehmen hängt der Markenwert direkt mit der Integrität ihrer Führungskräfte und Repräsentanten zusammen. Ein einziger Skandal, ausgelöst durch das Fehlverhalten eines Managers in der Vergangenheit, kann Aktienkurse abstürzen lassen und das Kundenvertrauen zerstören. Klassische Weiterlesen…

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Bildungsabschlüsse im Bewerbungsprozess verifizieren: Methoden, Risiken und Lösungen

Ein Master-Diplom aus einer renommierten Hochschule, ein CPA-Zertifikat oder ein angeblicher Abschluss an der ETH Zürich – im digitalen Zeitalter lassen sich solche Dokumente mit wenigen Klicks manipulieren oder sogar von Grund auf neu erstellen. Das Risiko für Unternehmen ist real: Wer jemanden auf Basis falscher Qualifikationen einstellt, trägt nicht Weiterlesen…

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Background Checks: Warum HR-Abteilungen das Detektivspielen Profis überlassen sollten

Eine häufige Frage in HR-Abteilungen lautet: "Warum sollen wir für Background Checks Geld ausgeben? Wir können doch selbst recherchieren." Diese Annahme ist verständlich, aber in der Praxis oft ein Trugschluss, der teuer zu stehen kommen kann. Internes Screening leidet oft an drei Problemen: Mangelnde Datentiefe, Ineffizienz und rechtliche Grauzonen. Wenn Weiterlesen…

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