Firma S&P Unternehmerforum

Executive Education & Rollen: Wie du Haftung, Karriere und Führungsverantwortung strategisch meisterst

Executive Education & Rollen sind heute mehr als klassische Weiterbildung. Sie sind ein strategisches Instrument, um Haftungsrisiken zu steuern, Karrierewege gezielt zu entwickeln und Führungsverantwortung professionell wahrzunehmen. Ob Geschäftsführung, Vorstand, Aufsichtsrat, CFO oder Prokurist – jede Rolle bringt eigene rechtliche Pflichten, Governance-Anforderungen und strategische Erwartungen mit sich. In diesem Artikel erfährst Weiterlesen…

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Qualität im Fokus: Wie Teilnehmerstimmen die S+P Fachredaktion und C.O.R.E.-Methodik validieren

Werden regulatorische Seminare ihrem Anspruch gerecht? Ein Blick auf die aktuellen Teilnehmerbewertungen (Zeitraum 2025–2026) zeigt, dass bei S+P Seminaren ein besonderes Phänomen auftritt: Die theoretische Arbeit der S+P Fachredaktion und die praktische Umsetzung via C.O.R.E. verschmelzen zu einem messbaren Erfolgserlebnis. 1. Der „Reality Check“: Was sagen die Teilnehmer? Die empirischen Daten sprechen eine deutliche Sprache. Mit Weiterlesen…

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Finance, Steuerung & Performance: Wie du Liquidität, Reporting und Kennzahlen strategisch führst

Finance, Steuerung & Performance sind das Fundament jeder erfolgreichen Unternehmensführung. In einem Umfeld aus steigenden Zinsen, volatilen Märkten, regulatorischem Druck und digitalen Geschäftsmodellen entscheidet nicht mehr nur Wachstum – sondern finanzielle Steuerungsfähigkeit. Ob Modern Treasury Management, Liquiditätsplanung für Entscheider, Reporting Trends 2026, die Rolle des Controllers als Business Partner, ein gezieltes Cash Management Seminar, fundierte Unternehmenssteuerung mit Weiterlesen…

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Aufsicht 2.0: Wie die EZB mit „Streamlining Supervision“ die Resilienz des Bankensektors sichern will

  Die EZB-Bankenaufsicht auf dem Weg zu einer schlankeren, wirksameren Aufsicht – Analyse der Agenda „Streamlining supervision, safeguarding resilience“ Die EZB-Bankenaufsicht hat mit ihrer Agenda „Streamlining supervision, safeguarding resilience“ eine umfassende Neuausrichtung des aufsichtlichen Handlungsrahmens vorgelegt. Ziel ist es, die Prozesse im Einheitlichen Aufsichtsmechanismus (SSM) effizienter und fokussierter zu gestalten, Weiterlesen…

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Die 9. MaRisk-Novelle: Paradigmenwechsel vom Regelkatalog zur Begründungslogik

Bei S+P Compliance Services verantwortet er die Konzeption und Durchführung von Fachseminaren, Studien und Praxisleitfäden zur Gesamtbanksteuerung und zur Weiterentwicklung von ICAAP?, IKS? und Compliance?Frameworks. In zahlreichen Projekten von S+P begleitet er Institute unterschiedlicher Größenklassen – von kleinen Instituten bis zu großen Verbund? und Spezialinstituten – bei der prüfungssicheren Ausgestaltung von Proportionalität, Weiterlesen…

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DORA: Was Forschung & Aufsicht fordern – und was COOs jetzt umsetzen müssen

Der Digital Operational Resilience Act (DORA) ist mehr als ein Regulierungspapier – er ist ein Praxisrahmen für COOs, um Cyber-Resilienz, ICT-Risikomanagement und Outsourcing-Strategien im Unternehmen zukunftssicher aufzustellen. Während Studien und Aufsichtsbehörden die Risiken klar benennen, liegt die Umsetzung in deiner Verantwortung als COO. Wissenschaftlicher & regulatorischer Kontext Konzentrationsrisiken im Fokus:Die EBA und ESMA Weiterlesen…

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Risks from Inadequate Prevention of Money Laundering and Terrorist Financing

  Risks from Inadequate Prevention of Money Laundering and Terrorist Financing source: BaFin – 6. Risiken aus unzureichender Prävention von Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung → Executive Summary The German financial market remains under elevated pressure from money laundering (AML) and terrorist financing (CFT) risks. According to BaFin’s assessment for 2026, the risk Weiterlesen…

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75 Sonderprüfungen angekündigt: Die Prioritätenliste der BaFin für 2026 – So bereiten sich Banken und WpIs vor

  Key Facts auf einen Blick: BaFin setzt 2026 klar auf Risikoorientierung:Schwerpunkt liegt auf einer belastbaren Kunden-Risikoklassifizierung, um hohe ML/TF-Risiken frühzeitig zu erkennen und wirksam zu überwachen. Mindestens 75 Sonderprüfungen in 2026:Prüfungen erfolgen risikobasiert und über das Jahr verteilt (kein fixer Zeitplan), mit Fokus auf Banken und deren Kunden-Risikoklassifizierung. Hochrisikoländer stärker im Fokus:BaFin plant zusätzlich Weiterlesen…

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Wer darf ein Unternehmen vertreten? Vertretungsmacht von Geschäftsführern, Prokuristen und Handlungsbevollmächtigten

Wer darf ein Unternehmen rechtswirksam vertreten – und wie weit reicht diese Befugnis tatsächlich? Diese Frage ist im Handels- und Gesellschaftsrecht von zentraler Bedeutung und zugleich eine häufige Quelle von Haftungs- und Compliance-Risiken. Geschäftsführer, Prokuristen und Handlungsbevollmächtigte verfügen jeweils über unterschiedliche Formen der Vertretungsmacht, die sich im Umfang, in der Weiterlesen…

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Delegierte Verordnung (EU) 2025/1416: Neue Übergangsregelungen für die Nachhaltigkeitsberichterstattung

. KERN DER NEUREGELUNG („QUICK FIX“) Die Delegierte Verordnung (EU) 2025/1416 („Quick Fix“) reduziert den administrativen Aufwand der CSRD- und ESRS-Berichtspflichten erheblich. Sie verschafft Unternehmen der ersten Welle mehr Flexibilität in der Einführungsphase und reagiert gezielt auf praktische Umsetzungsprobleme. DIE 3 ENTSCHEIDENDEN ERLEICHTERUNGEN 1. Wegfall der Größengrenze Die bisherige Beschränkung auf Unternehmen mit bis zu 750 Beschäftigten entfällt. Weiterlesen…

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