Firma S&P Unternehmerforum

BaFin dreht auf: Krypto wird zum großen GwG-Haftungsrisiko vom 10.02.2026

  I. Intro Kryptowerte nehmen in den GwG-Änderungen zum 10.02.2026 eine zentrale Rolle ein. Sie sind nicht mehr nur ein Nischenthema für spezialisierte Dienstleister, sondern durch die TFR II (Transfer of Funds Regulation) und das StoFöG integraler Bestandteil der Compliance-Pflichten für alle Verpflichteten geworden. 1. Massive Verschärfung der Sanktionsrisiken (§ 56 Abs. 2a neu) Kryptowerte sind nun der Weiterlesen…

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Haftungsfokus Mai 2026: Sanktionsstrafrecht, Cyber Resilience Act und AML-Compliance. Sind Sie vorbereitet?

  Einführung in die Thematik Mit dem Mai 2026 tritt die europäische Regulierungslandschaft in eine Phase der verschärften Exekution ein, in der theoretische Compliance-Vorgaben in unmittelbare operative und strafrechtliche Risiken übergehen. Die verzögerte nationale Umsetzung der EU-Sanktionsrichtlinie (2024/1226) führt dazu, dass Unternehmen nun unter erheblichem Zeitdruck stehen, ihre Systeme gegen Weiterlesen…

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Transparenzregister: Wichtige Pflichten für Geschäftsführer im Überblick

Du bist Geschäftsführer einer GmbH? Dann stehst du 2026 unter besonderer Beobachtung der Aufsichtsbehörden. Das Transparenzregister hat sich vom einfachen Melde-Tool zum zentralen Compliance-Prüfstein entwickelt. Wer die strengen Meldepflichten für wirtschaftlich Berechtigte ignoriert oder unvollständig erfüllt, riskiert nicht nur fünfstellige Bußgelder, sondern auch ein öffentliches „Naming & Shaming“ durch das Bundesverwaltungsamt. Weiterlesen…

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Transformation & Leadership: Wie du mit KI, Agilität und smarter Führung dein Unternehmen neu ausrichtest

Transformation & Leadership sind heute untrennbar miteinander verbunden. Märkte verändern sich schneller denn je, Geschäftsmodelle werden digitalisiert, regulatorische Anforderungen steigen – und gleichzeitig erwarten Mitarbeitende Orientierung, Klarheit und Innovationskraft. Wenn du als Geschäftsführerin oder Geschäftsführer zukunftsfähig bleiben willst, brauchst du mehr als operative Exzellenz. Du brauchst eine klare Digitale Transformation Roadmap, den Weiterlesen…

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Governance, Risiko & Regulatorik: Wie du als Geschäftsführung DORA, NIS-2, ESG und MaRisk strategisch steuerst

Governance, Risiko & Regulatorik sind längst kein Spezialthema für Compliance-Abteilungen mehr. Sie betreffen unmittelbar dich als Geschäftsführerin, Vorstand oder Aufsichtsrat. Mit DORA, NIS-2, CSRD, MaRisk 2026 und verschärften Anforderungen an Geldwäscheprävention verändert sich die regulatorische Landschaft grundlegend. Wer hier nur reaktiv agiert, riskiert Haftung, Reputationsschäden und operative Schwächen. In diesem Artikel Weiterlesen…

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Dein Masterplan: C-Suite Power Grid 2026 & Dynamic Shared Ownership (DSO)

Das C-Suite Power Grid 2026 und Dynamic Shared Ownership (DSO) sind zwei Seiten derselben Medaille: Während das Power Grid die strategische Architektur (das „Was“) vorgibt, liefert DSO das Betriebssystem für die Umsetzung (das „Wie“). Um diese Konzepte zu verknüpfen, musst du die hierarchische Struktur deiner C-Suite in ein flüssiges, dezentrales Netzwerk überführen. Hier ist Weiterlesen…

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Executive Education & Rollen: Wie du Haftung, Karriere und Führungsverantwortung strategisch meisterst

Executive Education & Rollen sind heute mehr als klassische Weiterbildung. Sie sind ein strategisches Instrument, um Haftungsrisiken zu steuern, Karrierewege gezielt zu entwickeln und Führungsverantwortung professionell wahrzunehmen. Ob Geschäftsführung, Vorstand, Aufsichtsrat, CFO oder Prokurist – jede Rolle bringt eigene rechtliche Pflichten, Governance-Anforderungen und strategische Erwartungen mit sich. In diesem Artikel erfährst Weiterlesen…

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Qualität im Fokus: Wie Teilnehmerstimmen die S+P Fachredaktion und C.O.R.E.-Methodik validieren

Werden regulatorische Seminare ihrem Anspruch gerecht? Ein Blick auf die aktuellen Teilnehmerbewertungen (Zeitraum 2025–2026) zeigt, dass bei S+P Seminaren ein besonderes Phänomen auftritt: Die theoretische Arbeit der S+P Fachredaktion und die praktische Umsetzung via C.O.R.E. verschmelzen zu einem messbaren Erfolgserlebnis. 1. Der „Reality Check“: Was sagen die Teilnehmer? Die empirischen Daten sprechen eine deutliche Sprache. Mit Weiterlesen…

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Finance, Steuerung & Performance: Wie du Liquidität, Reporting und Kennzahlen strategisch führst

Finance, Steuerung & Performance sind das Fundament jeder erfolgreichen Unternehmensführung. In einem Umfeld aus steigenden Zinsen, volatilen Märkten, regulatorischem Druck und digitalen Geschäftsmodellen entscheidet nicht mehr nur Wachstum – sondern finanzielle Steuerungsfähigkeit. Ob Modern Treasury Management, Liquiditätsplanung für Entscheider, Reporting Trends 2026, die Rolle des Controllers als Business Partner, ein gezieltes Cash Management Seminar, fundierte Unternehmenssteuerung mit Weiterlesen…

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