Es ist kein Geheimnis, dass der Strategie-Workshop sowie ein anschließender Aufgaben-Transfer durch die Begleitung eines erfahrenem Business-Moderators besser gelingen wird. Der Berliner Business Moderator Ralf Hasford berichtet über sein Vorgehen und zeigt die Hintergründe auf, warum dem so ist. Strategie-Workshop zur Unternehmensstrategie: Wir leben in einer Zeit schneller Veränderungen. Die Weiterlesen…
Strategieentwicklung in Unternehmen und Organisation Der Berliner Business Moderator Ralf Hasford führt zu seinem Kernthema, der Strategieentwicklung in Unternehmen und Organisationen folgendes aus: „Die Themen schneller auf den Punkt bringen, als wenn das Unternehmen es selbst erarbeiten müsste! Das ist der Kern meiner Arbeit als Moderator.“ Über die Serviceidee sagt er: „Der Service besteht meines Weiterlesen…
Überall wird nach Kompetenz und Fachexpertise gerufen und häufig werden beides vermischt. Ist das richtig? Bevor wir über Kompetenz nachdenken, sprechen wir über die Arbeit. Arbeit beschreibt das Schaffen von Werten als auch deren Werterhalt. Zusammenarbeit also die gemeinschaftlich aufgeteilte Verrichtung der Arbeit erhöht dabei Quantität und Güte. Bei der Zusammenarbeit Weiterlesen…
Zu klein für Künstliche Intelligenz? Businessmoderation Strategiemeeting in KMU, Handwerk und Familienunternehmen: Warum zukünftiger Unternehmenserfolg eine Strategie für Künstliche Intelligenz (KI) benötigt und wie Sie mit dem hier beginnenden Wissenstransfer Ihr Handeln positiv beschleunigen werden. Das Vorhandensein von schnell anwachsenden Daten im Unternehmen, billige Speicherkapazität und hohe Rechenleistung ermöglichen den Weiterlesen…
Begleitung und Moderation mit dem Ziel: ‚Increase value creation and build secure assets‘ … die Wertschöpfung erhöhen, den Aufbau von sicheren Vermögenswerten vorantreiben. Das ist doch das Ziel eines jeden Unternehmers! Es klingt gewohnt und simpel, doch wie kann das Gelingen? Neben der guten Business-Idee gilt es die eigene Führungsstärke Weiterlesen…
Zielgruppe: Unternehmensleitung, Betriebsrat, Fachkräfte Zeitdauer: Zwei Tage á 8 Stunden Personen: 2 bis 15 Teilnehmer*innen Termine: individuelle Termine auf Anfrage Ort: Berlin, Seminarräume in zentraler Lage bzw. bei Ihnen vor Ort Anmeldung: digital@hasford.de Nachfragen: +49 1511 150 9766 Klarheit über die anstehenden Aufgaben – Im Workshop ‚Digitalwerkstatt‘ betrachten Sie die Weiterlesen…
Wie jedes Jahr stehen alle Unternehmer und Unternehmerinnen vor der Herausforderung ein ausgewogenes Budget für das neue Jahr aufzustellen. Ihre Aufgabe ist es, die eigenen Ressourcen richtig einzuschätzen und den Aufgaben zuzuordnen. Das wird komplizierter, wenn man bedenkt, dass dabei die inneren und äußeren Einflüsse durch Shareholder, Märkte, Rechtsänderungen, Innovationen Weiterlesen…
Struktur, Klarheit, Konsequenz – Komplexität im Business & eigenes Chaos beherrschen „Ich will nur das es aufhört!“ Kennen Sie das Gefühl? Haben Sie von jemanden anderen diese Worte gerade vernommen oder denken Sie selbst so? Ist es ringsum Ihnen kompliziert? Zu viele Komplexität im Unternehmen? Zu viel Unklarheit und zu Weiterlesen…
Workshop: Personalverantwortung in Zeiten agiler Projektmethoden sowie agiler Arbeitsprozesse Mit dem Einsatz agiler Methoden und Prozesse ändern sich auch grundlegend die Anforderungen in der HR- & Führungsarbeit. In gleichem Maße sind Betriebsräte und Gewerkschaft aufgefordert die Veränderungen positiv mitzugestalten. Personalverantwortung in Zeiten agiler Methoden und Arbeitsprozesse – Was bedeutet das Weiterlesen…
Zukunft von Produkt, Leistung ?und Geschäftsmodell sichern! „Wo kein Markt, da kein Geschäft“ Kundenwünsche und Kundenbedürfnisse haben sich in den letzten Jahren rasant entwickelt und verändern sich stetig weiter. Allgegenwärtig sind die Einflüsse der elektronischen Kommunikation über Internet und Mobilfunk. Begünstigt durch eine weltoffene Aussen- und Handelspolitik, hat der weltweite Handel Weiterlesen…