Blind Hiring: Wie blind dürfen und müssen Recruiter sein?

Blinde Einstellungen sind ein Trend auf dem Jobmarkt, der sich bereits seit einigen Jahren hält. Es hat allerdings nicht nur Vorteile, wenn man im Bewerbungsprozess möglichst wenig Persönliches über die Kandidaten weiß. Zu blind kann genauso gefährlich sein wie zu voreingenommen. Wie man im Recruiting den Balance-Akt schafft. Stellen Sie Weiterlesen…

Odgers Berndtson befördert Dr. Nicola Müllerschön, Emanuel Pfister und Christian Bauer

Zum Jahresbeginn hat die international agierende Executive Search Beratung Odgers Berndtson ihr Führungsteam an den Standorten in Frankfurt und München weiter gestärkt. Partnerin Dr. Nicola Müllerschön leitet ab sofort die Practice „Public & Not for Profit“ und Emanuel Pfister die Practice „Industrial“. Außerdem steigt Christian Bauer in den Partnerkreis auf. Weiterlesen…

13. Manager Barometer von Odgers Berndtson zeigt: Innovation wird geschätzt, aber nicht gelebt

. Manager:innen bevorzugen Freude an der Arbeit über Innovationskultur  Familienunternehmen behalten patriarchale Strukturen bei Umsetzung einer offenen Fehlerkultur bleibt Herausforderung für viele Unternehmen Über Innovationen wird in deutschen Unternehmen mehr geredet, als dass sie umgesetzt werden, zeigt das aktuelle Manager Barometer der international agierenden Executive Search Beratung Odgers Berndtson. Von Weiterlesen…

Wie kommen Frauen an die Spitze – können Personalberatungen dazu beitragen, die Geschlechterlücke zu schließen?

Zusammen mit dem Geschäftsführer der AllBright Stiftung, Christian Berg, sowie Gabriele Fanta, CHRO der Körber Group, Katja van Doren, Personalvorständin der RWE Group, haben die beiden Experten von Odgers Berndtson, Klaus Hansen, Partner, sowie Ramona Kraft, Principal, die Rolle externer Personalberater bei der Förderung von Vielfalt und Gleichberechtigung in Unternehmen Weiterlesen…

Futures Literacy: Weiß die Gen Z es vielleicht einfach besser?

Gen Z und Arbeitsmarkt scheint auf den ersten Blick kein guter Match. Die junge Generation will anders und vor allem weniger arbeiten, was bei den Unternehmen nicht gut ankommt. Doch vielleicht sind genau diese neuen Ansprüche jene Zukunftskompetenz, die ältere Generationen bisher schlicht nicht brauchten. Warum Futures Literacy für Führungskräfte Weiterlesen…

Odgers Berndtson analysiert den ESG-Status von Aufsichtsräten

. Neues Nachhaltigkeits-Assessment nach Kodexreform (DCGK) von Aufsichtsratsgremien Bewertungs-Dimensionen ESG-Readiness und Tranformations-Kompetenz erweitern regelmäßige Effizienzprüfung des Aufsichtsrats   Assessment erfasst ESG-Status und bildet Ausgangspunkt für Maßnahmen im Transformationswettbewerb ESG-Assessment auch für Vorstandsteams verfügbar Die Executive Search- und Transformations-Beratung Odgers Berndtson hat einen neuen Assessment-Ansatz entwickelt, mit dem sie die ESG-Readiness Weiterlesen…

Deutscher Diversity-Tag: Neurodiversität kann auch Stärke am Arbeitsplatz sein

Menschen mit besonderen Fähigkeiten können Teams stärken Mehr Offenheit und Flexibilität im Recruiting Unternehmenskultur lässt echte Diversität oftmals noch nicht zu Eigentlich ist es ein einfaches Konzept: Alle Menschen sollen ihr individuelles Potenzial entfalten können – unabhängig von Geschlecht, Alter, sexueller Orientierung oder Herkunft. Nichts anderes meint Diversität in der Weiterlesen…

„Führen statt Managen muss wieder das Credo in den Chefetagen sein“

. – Warum die Qualitäten eines guten Managers in hybriden Zeiten keine Führungsqualität bedeuten. – Klare Kommunikation wird wichtiger denn je. Die deutsche Politik liefert dieser Tage wieder ein Paradebeispiel dafür, wie ein Führungsstil der Nicht-Kommunikation zu Unverständnis, Unmut und vor allem zu einem unwiederbringlichen Vertrauensverlust auf allen Ebenen führt. Weiterlesen…