Alles fließt … in rasender Geschwindigkeit

In nie dagewesenem Tempo verändert sich unser Arbeitsleben. Erfolgreichen Führungskräften gelingt der Spagat zwischen Offenheit für neue Entwicklungen und notwendiger Konstanz für die Mitarbeiter. Was diese Führungskräfte auszeichnet: Sie vereinen den scheinbaren Gegensatz von Hochleistung und Gelassenheit in sich. Offen zu sein für permanenten, disruptiven Wandel kostet Führungspersönlichkeiten viel Kraft Weiterlesen…

Baubegleitendes Facility Management

Schon in der Planungs- und Bauphase eines Projekts wird der Erfolg des späteren Gebäudebetriebs festgelegt. Wer frühzeitig und effizient plant, spart Nerven, Zeit und Geld. Einen Überblick über alle betriebsrelevanten Themen, die bereits während der Planungs- und Bauphase zu berücksichtigen sind, sowie Empfehlungen, wie eine Umsetzung erfolgen kann, liefert das Weiterlesen…

Bau und Betrieb von Shoppingcentern

Jahreskonferenz rund um Modernisierung und Revitalisierung – mit erstklassigen Referenten, Praxisbeispielen und Besichtigungen am 20./21. Juni 2017 in Düsseldorf Shoppingtainment – vom Einkaufs- zum Freizeitcenter, Sicherheit und Prävention sind relevante Themen, die Bauherren und Betreiber von Einkaufszentren bewegen. Ein weiterer Aspekt ist die Revitalisierung: Wer mit einem gut strukturierten Qualitätsaudit Weiterlesen…

Ein ‚Ja‘ zur vollen Verantwortung

Wer Führungsverantwortung hat und sie nicht vollständig ausfüllt, demotiviert seine Mitarbeiter und limitiert den Unternehmenserfolg. Gut zu führen ist ein Muss – und lässt sich trainieren. Führungskompetenz ist einer der entscheidenden Erfolgsfaktoren von Unternehmen. Die Führung von Mitarbeitern und Teams durch „Trial and Error" zu lernen, verschleißt alle Beteiligten gleichermaßen Weiterlesen…

R E S P E K T.

Wer Verantwortung für die Art des Umgangs mit Menschen übernimmt, zeigt persönliche Reife – das wesentliche Erfolgskriterium für Führungskräfte. Die Anforderungen im Berufsleben steigen – wer heute Führungskraft ist oder werden will, sieht sich vielseitigen Ansprüchen ausgesetzt: Die Mitarbeiter erwarten profundes Fachwissen und eine souveräne Persönlichkeit, die sie wertschätzend führt. Weiterlesen…

Der Vorstand haftet

Vorstände stehen in Beziehung zum Aufsichtsrat, zur Hauptversammlung und zu den anderen Vorstandsmitgliedern. Dies bedeutet für den einzelnen Vorstand ein hohes Maß an Zusammenarbeit, aber auch an gegenseitiger Kontrolle. Vorstände nicht börsennotierter Aktiengesellschaften jeder Größe stehen täglich vor Entscheidungen mit erheblicher Haftungsrelevanz. Sie sind möglichen Schadenersatz-ansprüchen ihres Dienstgebers ausgesetzt. Mancher Weiterlesen…

Verstehen und verstanden werden gehören zusammen

Sachlich und gut vorgetragene Argumente und Erklärungen finden ihre Adressaten – unabhängig davon, wie kompliziert die Zusammenhänge sind. Wichtige Voraussetzung: Zuhören. Verstehen. Die richtigen Worte wählen. Weniger ist mehr: Komplexe Sachverhalte verständlich und überzeugend darzustellen, hat viel mit der gedanklichen Klarheit des Erklärenden zu tun. Weniger Worte – aber die Weiterlesen…

Gelassen und klar kommunizieren

Die von anderen wahrgenommene Souveränität einer Führungskraft bestimmt ganz wesentlich über ihren Führungserfolg. Gelassenheit und Klarheit sind die Aspekte, an denen Souveränität oft festgemacht wird. Sie lassen sich trainieren. Jeder kennt sie, die „Aufreger" des Tages: Menschen, Situationen, Ereignisse, Abläufe, Veränderungen, Gerüchte, Ziele, Erwartungen, Reaktionen und Gegenreaktionen – vieles prasselt Weiterlesen…

Controlling, Tax-Compliance und Steuerstrafrecht

Potenzielle Steuerrisiken zu erkennen und systematisch auszuschalten, ist überlebenswichtig für Unternehmen. Neue Vorschriften und neue Möglichkeiten des technischen Supports machen Fortbildungen nicht nur zu einem ‚Muss‘ sondern auch zu einer lohnenden Maßnahme. Top-Referenten trainieren mit Fach- und Führungskräften aus Controlling und Kostenrechnung, Finanz- und Rechnungswesen, Berichtswesen und Reporting, wie sie Weiterlesen…