Firma Karlshochschule Management Institut (KHMI)

Überzeugend formuliert, trotzdem falsch: Warum Berufstätige lernen müssen, KI-Antworten zu prüfen und was Schach damit zu tun hat

Je mehr Menschen generativer KI zutrauen, desto weniger denken sie bei ihrer Arbeit kritisch mit. Zu diesem Ergebnis kam 2025 eine Befragung von 319 Wissensarbeiterinnen und Wissensarbeitern durch Microsoft Research und die Carnegie Mellon University. Wer dagegen seinen eigenen Fähigkeiten vertraut, prüft die Ergebnisse häufiger. Jannis Blüml, Doktorand am AI Weiterlesen…

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Wissen nimmt die Angst nicht: KHMI plädiert für KI-Weiterbildung, die Urteilsvermögen vermittelt

  Mehr Wissen, mehr Sorge  Gegen die Angst vor KI hilft Aufklärung, heißt es oft. Der KI-Monitor 2026 der TU Darmstadt, eine repräsentative Umfrage unter mehr als 2.000 Menschen, spricht dagegen. Je mehr die Befragten über KI wissen, desto eher halten sie ihren eigenen Job für ersetzbar. Unter denen, die Weiterlesen…

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KI-Content skalieren: Marketing muss zwischen Menschen und Maschinen unterscheiden

KI ist im Marketing Alltag geworden. Auf der DMEXCO 2026, der größten Marketingmesse Europas, die am 22. und 23. September in Köln stattfand, war das Thema auf fast jedem Stand präsent, wurde aber kaum noch als große Neuigkeit präsentiert. Das Messemotto „Scaling Intelligence“ beschreibt die neue Phase: Unternehmen haben mit Weiterlesen…

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Falsche KI-Prognosen: Warum Kreativberufe sich wandeln, statt zu verschwinden

Selbst OpenAI-Chef Sam Altman räumt inzwischen ein, das Tempo der KI-bedingten Disruption auf dem Arbeitsmarkt überschätzt zu haben. Wir haben über Kreativarbeit, Kompetenz und die Frage, worauf es für Kreativschaffende und Unternehmen jetzt ankommt, mit der Kulturjournalistin und Medienwissenschaftlerin Dr. Marie Elisabeth Müller gesprochen. Kaum eine technologische Entwicklung wird so Weiterlesen…

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Strategie ist da, Steuerung fehlt: Was eine neue KPMG-Studie über deutsche Unternehmen und KI verrät

Fast jedes Unternehmen in Deutschland hat inzwischen eine KI-Strategie. Das zeigt die aktuelle Studie „Generative KI in der deutschen Wirtschaft 2026" von KPMG, für die 480 Entscheiderinnen und Entscheider befragt wurden: 98 Prozent verfügen über eine KI-Strategie, vor zwei Jahren war es noch rund ein Drittel. Auch die grundsätzliche Haltung Weiterlesen…

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KI-Agenten führen lernen: KI Governance als neue Managementaufgabe nach dem AI Act

Immer mehr Unternehmen diskutieren, welche Aufgaben KI-Agenten künftig übernehmen können: Termine koordinieren, einkaufen, kommunizieren, sogar andere Systeme beauftragen. Die drängendere Frage bleibt dabei oft unbeantwortet: Wer führt diese Systeme eigentlich – und wie lässt sich ihre Handlungsmacht kontrollieren, auch mit Hinblick auf den EU AI Act? Ein aktueller Anlass: Watermarking Weiterlesen…

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KI-Weiterbildung und der Wert von Abschlüssen: Warum strukturierte Programme Menschen mit über 94 Prozent Vermittlungsquote zurück in Arbeit bringen

Kaum eine Debatte über die Zukunft der Arbeit wird derzeit so hitzig geführt wie die um den Wert von Abschlüssen im Zeitalter Künstlicher Intelligenz. Klaus Wolfgang Wildner, seit 1992 in der beruflichen Weiterbildung tätig und Gründer des Karlshochschule Management Instituts, widerspricht der gängigen These. Nicht die Technologie verändere sich so Weiterlesen…

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