Firma Deutsche Gesellschaft für Workflow-Management im Gesundheitswesen (DGWMiG)

Mitteilungen aus Bildung und Wissenschaft – Die Geheimnisse von Workflow-Management Die Patientenversorgung der Zukunft zeichnet sich durch prozessorientierte, strukturierte Abläufe und workflowbasierte Arbeitsmethoden aus. Klinische Leistungen setzten sich aus unterschiedlichen Aktivitäten zusammen, von denen jedoch nicht alle einen direkten Nutzen für Mitarbeitende und Patienten haben. Aktivitäten ohne Mehrwert werden als Weiterlesen…

Meldungen aus Bildung und Wissenschaft – Die Geheimnisse von Workflow-Management Gewohnheiten und Routinen sind ein fester Bestandteil unseres Alltags. Sie ermöglichen es, unsere Aufgaben effizient zu erledigen. Doch im komplexen Arbeitsumfeld einer Klinik können sie auch zu einem Hindernis für die Identifizierung und Behebung von ineffizienten Prozessen führen. Automatisierte Abläufe Weiterlesen…

Meldungen aus Bildung und Wissenschaft – Die Geheimnisse von Workflow-Management Gesundheitseinrichtungen müssen ihre vorhandenen Ressourcen zielgerichtet einsetzen, insbesondere angesichts von Personalengpässen, finanziellen Einschränkungen und einem akuten Zeitmangel, der den Klinikalltag prägt. Das Klinikteam sieht sich zunehmend Belastungen ausgesetzt, da die begrenzte Zeit oft nicht ausreicht, um eine angemessene Patientenversorgung zu Weiterlesen…

Kliniken stehen vor der Aufgabe, ihre Leistungsfähigkeit zu optimieren und gleichzeitig eine qualitativ hochwertige Patientenversorgung sicherzustellen. Um diese Ziele zu erreichen, ist ein nachhaltiges Workflow-Management von großer Bedeutung. Das Institut für Workflow-Management im Gesundheitswesen (IWiG) bietet innovative Lösungen, um Kliniken dabei zu unterstützen, die bestmöglichen Ergebnisse unter Berücksichtigung der verfügbaren Weiterlesen…

In einer Zeit gesteigerten Wettbewerbs, Kostendruck und demografischer Veränderungen stehen Gesundheitsorganisationen vor großen Herausforderungen. Die finanzielle Belastung des Gesundheitswesens spiegelt sich in ansteigenden Gesundheitsausgaben, Leistungskürzungen und Budgetierung sowohl im stationären als auch im ambulanten Sektor wider. Dies erfordert von den Verantwortlichen eine effiziente Neugestaltung und Optimierung ihrer Organisationen, um die Weiterlesen…

Pharmahersteller in Deutschland stehen vor der Herausforderung, neue Arzneimittel nicht nur zu entwickeln, sondern auch effektiv auf dem Markt zu positionieren. Die Zulassung und eine Nutzenbewertung stellen dabei zentrale Schritte dar. Diese Verfahren, die sich an strenge Kriterien bezüglich Qualität, Sicherheit und Wirksamkeit orientieren, sind entscheidend für die Akzeptanz und Weiterlesen…

Für einen erfolgreichen Vertrieb sind heutzutage nicht mehr nur die allgemeinen Kenntnisse über die eigenen Medizinprodukte bzw. pharmazeutischen Wirkstoffe ausschlaggebend. Immer stärker rücken Kenntnisse über die Gesamtzusammenhänge des deutschen Gesundheitssystems sowie Erstattungsoptionen in den Fokus. Die sachgerechte Darstellung von Rückerstattungs- und Refinanzierungsoptionen (Reimbursement) von Medizinprodukten und pharmazeutischen Erzeugnissen im Kontext Weiterlesen…

Die stetig steigenden Kosten im Gesundheitssektor wie beispielsweise Energie- und Personalkosten, stellen für Kliniken eine enorme Herausforderung dar. Es wird immer wichtiger, alle Behandlungsprozesse unter ökonomischen Gesichtspunkten zu betrachten. Wie können Kliniken weiterhin den hohen Standard in der Patientenversorgung aufrechterhalten, und gleichzeitig das vorgegebene Budgets einhalten? Das IWiG führt zu Weiterlesen…

Workflow-Management-Projekte etablieren prozessorientierte Lösungen und befähigen Klinik-Teams, Abläufe dezentral, eigenverantwortlich und ohne Schwachstellen zu gestalten. Nicht wertschöpfende Tätigkeiten wie unnötig suchen, laufen, telefonieren, nachfragen, warten, etwas holen, doppelt machen oder korrigieren werden beseitigt. Das Institut für Workflow-Management im Gesundheitswesen (IWiG) hat mit dem IWiG® PM (ProjektManagement) ein effektives Werkzeug zur Weiterlesen…

In Anbetracht der komplexen Strukturen und sensiblen Prozesse im Gesundheitswesen sind klare Regeln, spezifische Rollen und gut etablierte Kommunikationsstrukturen von zentraler Bedeutung, um Unzufriedenheit, Chaos sowie Zeit- und Budgetüberschreitungen zu vermeiden. Die Geschäftsführung und Projektleitung müssen die Bedeutung klar definierter Rollen für erfolgreiches Prozessmanagement erkennen und entsprechend sensibilisiert sein. Die Weiterlesen…