Nadine Soyez schildert aus ihren Erfahrungen aus der Praxis und möchte Anregungen und Tipps geben, wie Unternehmen das Thema Wissensmanagement optimal angehen und die Glaubenssätze auflösen. Dabei geht Sie nicht auf die üblichen Hindernisse wie Motivation, Akzeptanz oder organisationale Rahmenbedingungen ein. Im Folgenden werden Gründe und Glaubenssätze beschrieben, warum Unternehmen Weiterlesen…
Die Firma The Competence House aus Köln berät und unterstützt seit Jahren Unternehmen sich und Ihre Mitarbeitenden auf die Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten. Dabei spielen Kompetenzentwicklung, Wissensmanagement & Performance Management eine entscheidende Rolle. Viele Unternehmen haben durch ihre Hilfe verstanden, dass diese drei Managementfelder, gemeinsam und integriert genutzt, die Grundlage Weiterlesen…
Das Ifo-Institut aus München hat im 4. Quartal 2016 ca. 1.000 Personalleiter befragt, wie sich die Rente mit 63 auf sie und ihr Unternehmen auswirkt. Das Ergebnis ist ernüchternd und die Ursachen sind in den meisten Fällen hausgemacht. Die Ergebnisse der Studie: 52 % der befragten Personalleiter gaben an, dass Weiterlesen…
Langsam scheinen sich die Ideen von Workplace Learning, agilen Lernmethoden, Kompetenzentwicklung und kompetenzbasiertem Wissensmanagement in vielen Unternehmen durchzusetzen. Die Verantwortlichen haben erkannt, dass die bisherigen Methoden in Form von Präsenzveranstaltungen, Lernvorgaben und -kontrolle weder Wissen „vermittelt“, noch die Anwendung von Wissen in der Praxis ermöglicht. Das ist toll, da unsere Weiterlesen…
„Ich will nicht so werden wie meine Eltern.“ „Ich will nicht so undiszipliniert sein.“ „Den Rest meines Lebens in diesem Unternehmen arbeiten. Nein Danke!“ „Ich werde jetzt mehr Sport machen.“ „Morgen höre ich mit dem Rauchen auf.“ Das Problem aller dieser Vorhaben ist, das sie keine Ziele sind. Es sind Weiterlesen…
Lean hat sich in den letzten 25 Jahren nicht ohne guten Grund in vielen Unternehmen und Unternehmensbereichen durchgesetzt. Im Land der Ingenieure sind wir wahre Meister darin von optimalen Prozessen, KVP bis hin zur automatisierten Kundenorientierung unsere Stärken zu nutzen und die Organisationen sukzessive zu verbessern. Gerade in Zeiten der Weiterlesen…
Die wichtigste Ressource eines Unternehmens sind seine Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Sie sind ausschlaggebend für den Erfolg des Unternehmens. Daher sollte die Einstellung und Entwicklung von Mitarbeitern eine zentrale Aufgabe in jedem Unternehmen sein. Wenn Sie die falschen KandidatInnen einstellen oder Ihre MitarbeiterInnen nicht die notwendigen Kompetenzen besitzen, werden Sie viel Weiterlesen…
HR wird immer wieder vorgeworfen, dass deren Mitarbeitende sich nicht auf die Digitalisierung vorbereiten. Sie verschlafen die Zeit. Es werden neue C-Levels benötigt, um die Digitalisierung zu meistern. Sonst verlieren die Unternehmen und die Mitarbeitenden den Anschluss an die Digitalisierung. Und die Existenz stehe auf dem Spiel. Diverse Horrorszenarien werden Weiterlesen…