Firma Q-LEARNING

Kanban Methode im Überblick: Prozesse effizient optimieren und Transparenz im Arbeitsalltag schaffen

  Einleitung: Vom chaotischen Lager zum agilen Team Überquellende Lager, unübersichtliche Projektpläne, Materialverschwendung – diese Probleme lähmen die Effizienz in vielen Unternehmen. Was wäre, wenn es eine disziplinierte und elegante Methode gäbe, um diesen Herausforderungen zu begegnen? Diese Methode existiert und stammt aus dem Toyota-Produktionssystem: Kanban. Der japanische Begriff Kanban Weiterlesen…

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Was ist eine KPOV? Key Process Output Variables richtig definieren und messen in Six Sigma & Lean

Was ist eine Key Process Output Variable (KPOV)? Die Abkürzung KPOV steht im Lean‑ und Six‑Sigma‑Umfeld für Key Process Output Variable. Dabei handelt es sich um eine messbare Ergebnisgröße eines Prozesses, die entscheidend für dessen Qualität und Effizienz ist. Eine KPOV kann quantitativ (z. B. Produktionsmenge, Fehlerrate) oder qualitativ (z. B. Kundenzufriedenheit) Weiterlesen…

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SIX SIGMA Projekt erfolgreich starten: Warum eine präzise Problembeschreibung und die Pareto-Analyse entscheidend sind

  Warum eine präzise Problembeschreibung im SIX-SIGMA-Projekt über Erfolg oder Misserfolg entscheidet Ein SIX-SIGMA-Projekt beginnt nicht mit einer Lösung, sondern mit einer klaren und präzisen Problembeschreibung. Bereits in der Define-Phase des DMAIC-Zyklus wird die Grundlage für den gesamten Projekterfolg gelegt. Ist das Problem unklar oder zu allgemein formuliert, steigt das Weiterlesen…

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Was ist DoE? Podcast erklärt Design of Experiments & statistische Versuchsplanung zur Optimierung von Prozessen und Produkten

Design of Experiments (DOE): Prozesse detektivisch verstehen und optimieren Statistische Versuchsplanung – kurz Design of Experiments (DOE) – klingt zunächst sperrig, ist aber in Wahrheit eine Art Detektivarbeit für Ihren Prozess. Wenn sich Produktqualität plötzlich verändert oder die Ursache unerklärlicher Schwankungen im Dunkeln liegt, hilft DOE, die wahren „Täter“ unter Weiterlesen…

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8D-Methode erklärt: strukturiert und branchenübergreifend Probleme lösen

Probleme gehören zum Alltag von Unternehmen – ob in der Produktion, im Qualitätsmanagement, in Projekten oder in Dienstleistungsprozessen. Entscheidend für den langfristigen Erfolg ist jedoch nicht, ob Probleme auftreten, sondern wie sie gelöst werden. Kurzfristige Korrekturen oder das bloße Behandeln von Symptomen führen häufig dazu, dass dieselben Fehler erneut auftreten. Weiterlesen…

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Was ist Korrelation? Bedeutung, Beispiele und Abgrenzung zur Kausalität einfach erklärt

Korrelation – warum sie für Sie relevant ist Stellen Sie sich einen Sommertag vor: Die Sonne scheint Plötzlich steigt der Eisverkauf und auch die Sonnenbrillen verkaufen sich deutlich besser. Zufall? Nein – eine Korrelation. Beide Größen bewegen sich gemeinsam, weil ein dritter Faktor wirkt: das Wetter. Genau das beschreibt Korrelation: Weiterlesen…

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Q-LEARNING erneut als „Top-Anbieter für Weiterbildung 2026“ ausgezeichnet – Fokus auf LEAN und SIX SIGMA

Q-LEARNING (QL Quality Learning GmbH) gehört auch 2026 wieder zu den führenden Weiterbildungsanbietern in Deutschland. Das renommierte Wirtschaftsmagazin FOCUS-Business hat Q-LEARNING erneut mit dem Siegel „Top-Anbieter für Weiterbildung 2026“ ausgezeichnet. Damit setzt das Unternehmen seine Erfolgsgeschichte fort: Bereits seit 2019/2020 wird Q-LEARNING kontinuierlich mit diesem Titel geehrt. Die wiederholte Auszeichnung Weiterlesen…

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Stufen der Teamentwicklung einfach erklärt – Phasen nach Tuckman und ihre Bedeutung für erfolgreiche Teams

  High-Performance-Teams entwickeln – aber wie? In Lean– und Six-Sigma-Projekten zeigt sich immer wieder: Der Erfolg eines Teams hängt nicht nur von Methodenkompetenz ab, sondern in sehr hohem Maße von der Teamdynamik. In einigen Sitzungen wird zielgerichtet gearbeitet und konstruktiv diskutiert – in anderen verliert man sich in endlosen Debatten Weiterlesen…

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Evolutionary Operation (EVOP) einfach erklärt – Methode zur systematischen Prozessoptimierung im laufenden Betrieb

EVOP steht für Evolutionary Operation – eine Methode zur kontinuierlichen Prozess- und Produktverbesserung, direkt im laufenden Betrieb. Im Video zeigen wir, wie EVOP funktioniert und warum die Methode für viele Unternehmen ein echter Gamechanger ist – ganz ohne Produktionsstillstand.  Das Besondere an EVOP:  Keine radikalen Änderungen, sondern schrittweise Optimierung Gezielte Weiterlesen…

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Q-LEARNING pflanzt 300 Bäume zu Weihnachten

Q-LEARNING setzt ein nachhaltiges Zeichen Seit 2012 engagieren wir uns aktiv für den Schutz unserer Umwelt und unterstützen ausgewählte Aufforstungsprojekte. Als Unternehmen, das täglich mit Wissen, Inhalten und damit auch Papier arbeitet, ist es uns ein besonderes Anliegen, unseren Ressourcenverbrauch bewusst und verantwortungsvoll auszugleichen. Gleichzeitig möchten wir einen Beitrag zu Weiterlesen…

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