Firma noventum consulting

Innovation durch Design Thinking: Schmitz Cargobull setzt neue Maßstäbe in der Produktentwicklung

Schmitz Cargobull treibt mit Unterstützung von noventum consulting die agile Transformation in der Produktentwicklung voran. Durch Design Thinking werden cross-funktionale Teams befähigt, innovative, kundenzentrierte Lösungen schneller und nachhaltiger zu entwickeln. Mit Design Thinking zur Innovation: In einem umfassenden Transformationsprojekt setzt Schmitz Cargobull, führender Hersteller von Aufliegern und Transportlösungen, neue Impulse Weiterlesen…

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SIAM – Der Schlüssel zur erfolgreichen Steuerung komplexer Providerlandschaften

Die Anforderungen an moderne IT-Organisationen wachsen rasant – parallel steigen Komplexität und Anzahl der eingesetzten Provider. Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, diese vielschichtigen Service-Lieferanten effizient zu koordinieren. Wer seine IT-Services optimal ausrichten und die Qualität langfristig sichern will, kommt um ein professionelles Service Integration and Management (SIAM) nicht herum. Weiterlesen…

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Zukunft gestalten durch agiles Arbeiten: Wie die Wirtschaftsförderung Münster ihre Organisation erfolgreich weiterentwickelt

Die Unternehmensführung und Zusammenarbeit im Team, das Kerngeschäft und die Wirtschaftswelt unterliegen einem permanenten Wandel. Ein herausforderndes Bündel an Veränderungen, das komplex ist und verstanden sowie organisiert werden will. Dieser Mix an Anforderungen beschäftigt derzeit viele Organisationen. So auch die Wirtschaftsförderung Münster GmbH (WFM), deren Zeichen auf gezielten Change und Weiterlesen…

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Automatisierung, ja! Aber was?

In einer zunehmend digitalisierten Geschäftswelt sind Effizienz und Kostenreduktion entscheidende Faktoren für den Unternehmenserfolg. Robotic Process Automation (RPA) bietet die Möglichkeit, zeitaufwändige und repetitive Verwaltungsprozesse zu automatisieren. Dies führt nicht nur zu einer signifikanten Entlastung der Mitarbeitenden, sondern ermöglicht es auch, Prozesse fehlerfrei und in Echtzeit zu steuern. Dabei stellt Weiterlesen…

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Wieso scheitern RPA-Projekte?

Automatisierung ist längst mehr als nur RPA. Während Robotic Process Automation ursprünglich als Lösung für repetitive Prozesse galt, hat sich das Feld weiterentwickelt: Process Mining, Business Process Management (BPM) und Künstliche Intelligenz erweitern die Möglichkeiten und verschieben die Grenzen dessen, was als automatisierbar gilt. Doch die Euphorie über diese Fortschritte Weiterlesen…

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Impulse für eine (K)Intelligente und agile Zukunft

Die Kanzler*innen von 20 (Fach-) Hochschulen aus NRW treffen sich jährlich im Rahmen einer Klausurtagung, um innovative Impulse aufzunehmen und um zu diskutieren, wie diese in ihren Alltag Eingang finden können. Am 24. Oktober 2024 war die Hochschule Hamm-Lippstadt in Person der Kanzlerin Sandra Schlösser Gastgeberin dieses Treffens. Im Fokus Weiterlesen…

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Einheitliche Führung, starke Zukunft: Ein Weg zu klaren Führungsgrundsätzen

Moderne Unternehmen stehen oft vor ähnlichen Herausforderungen: Strukturelle Veränderungen, ein Generationswechsel im Führungsteam oder veränderte Marktbedingungen machen es erforderlich, bestehende Führungsgrundsätze zu hinterfragen und eine klare Vision für die Zukunft zu entwickeln. Insbesondere im Dienstleistungssektor, wo die direkte Interaktion mit Kunden eine zentrale Rolle spielt, sind einheitliche Führungsgrundsätze essenziell. Die Volksbank Gronau-Ahaus hat sich Weiterlesen…

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Finanz Informatik reorganisiert Infrastrukturberatung

Die Finanz Informatik, der Digitalisierungspartner und zentrale IT-Dienstleister der Sparkassen-Finanzgruppe, hat ihren Geschäftsbereich Infrastrukturberatung grundlegend reorganisiert. In einem umfassenden Change-Management-Projekt wurde der Prozess der Leistungserbringung vollständig überarbeitet und an den gestiegenen Anforderungen und Bedürfnissen der Kunden ausgerichtet. Die FI-Infrastrukturberatung realisiert damit einen wichtigen Schritt der digitalen Transformation und folgt der Weiterlesen…

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Agilität als Schlüssel zum Erfolg: Change Management bei Borgel Elementbau

Generationenwechsel in der Führung sowie stetiges Wachstum bringen Unternehmen oftmals in die Situation, ihre Managementmethoden auf den Prüfstand zu stellen. Auch die Offenheit für neue Führungsmethoden und der Wunsch, in einer agilen Arbeitswelt zeitgemäß aufgestellt zu sein, wirken als Motor für Veränderungen im Management. Die Borgel Elementbau GmbH entschied sich Weiterlesen…

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