Landwirtschaft 4. 0

Laut einem kürzlich veröffentlichten Bericht von AGRAVIS Raiffeisen AG wird die allgemeine Tendenz der Digitalisierung in der Landwirtschaft zunehmend positiv wahrgenommen. So sind viele digitale Anwendungen bereits im Einsatz oder aktuell geplant. Den größten Teil der sich im Einsatz befindenden Bereiche sind aktuell die Fütterungsautomaten gefolgt von Hightech-Landmaschinen. Der Bericht Weiterlesen…

Digitalisierung in der Bankenwelt

Nach Ansicht des Bundesbank-Vorstands Andreas Dombret müssen Banken sich der Herausforderung der Digitalisierung aktiv annehmen. Ein Ausharren oder Aussitzen der Problemfelder reicht nicht. Im Zahlungsverkehr siedeln sich zunehmend FinTech Unternehmen an, die den Banken starke Konkurrenz bieten. Der digitale Wandel verändert gleichermaßen sämtliche Branchen und Wertschöpfungsketten. Die technologischen Herausforderungen steigen Weiterlesen…

Welche Qualifikationen sind für die Besetzung eines CISOs erforderlich?

Im digitalen Zeitalter werden IT-Sicherheit und Datenschutz immer mehr zur Management-Disziplin. Die analoge Welt ist bereits seit einigen Jahrzehnten bestens abgesichert und gut strukturiert. Der Einfluss, den die digitale Welt hierbei eingenommen hat, ist in vielen Fällen vernachlässigt worden. Die daraus resultierenden Anpassungsmaßnahmen sind folglich oft nur ungenügend umgesetzt worden. Weiterlesen…

Die HR Pipeline der Zukunft füllen

Sie ist unverzichtbar für die nachhaltige Entwicklung eines Unternehmens. Letztendlich hängt doch die Wettbewerbsfähigkeit von der richtigen Auswahl der Leute ab. Strategische Personalarbeit ist notwendig, um nachhaltig zu wachsen. Dazu ist mehr als eine aktionistische Personalabteilung erforderlich, die bei Wachstumsphasen in Hast und Eile Arbeitnehmer auf dem Markt rekrutieren. Vielmehr Weiterlesen…

‚Richtig oder falsch, gut oder böse – aus der Perspektive eines Richters‘

Zu diesem besonderen Abend am 27. April konnte die Hager Unternehmensberatung den Direktor des Amtsgerichts Seligenstadt, Herrn Ulrich Wetzel, als Gastredner und Gesprächspartner gewinnen. Zahlreiche Gäste aus Wirtschaft und Politik folgten der Einladung und kamen ins Lersner’sche Schloss – dem Firmensitz der Hager Unternehmensberatung – um der Veranstaltung beizuwohnen. Herr Weiterlesen…

Der bimodale Manager – das Zusammenführen von zwei Welten!

In vielen Unternehmen stellen der stetige Wandel und die schnellen Veränderungszyklen in den Geschäftsfeldern und der Umgebung eines Unternehmens gerade die IT-Abteilung vor große Herausforderungen. Das aktuelle Geschäft eines Unternehmens muss stabil laufen. Gleichzeitig soll es innovativ sein, Neues ausprobieren und integrieren. Dies gilt umso mehr in Zeiten von Digitalisierung. Weiterlesen…

Die Industrie 4.0 stellt neue Erwartungen an Arbeitnehmer

Für hochspezialisierte Fach- und Führungskräfte ergeben sich jedoch Karrierechancen – wenn die Digitalkompetenz passt. Der Megatrend Industrie 4.0 sorgt für einen radikalen Wandel der Arbeitswelt in einem bisher unbekannten Ausmaß. Entsprechend drastisch schrauben Konzerne und Mittelständler die Anforderungen an die Mitarbeiter in die Höhe. Zudem suchen sie händeringend nach neuen Weiterlesen…

BCBS 239 – Eine Herausforderung nicht nur für global systemrelevante Banken

Mit BCBS 239 werden erstmals umfassende, konkrete regulatorische Anforderungen an die (Risiko-) IT-Architektur, das Datenmanagement und die Risikoberichterstattung in Kreditinstituten formuliert. Den Entscheidungsträgern soll mit einer einheitlichen Systematik der Daten durch eine integrierte Risikoberichterstattung ein aussagekräftiges, ganzheitliches Bild der Unternehmenslage vermittelt werden. Die Umsetzung der Anforderungen sollte von den Instituten Weiterlesen…

Bologna-Reform: Veränderungen für den Personalmarkt

In der modernen Dienstleistungs- und Informationsgesellschaft müssen Unternehmen schnell auf die Wünsche und Bedürfnisse ihrer Kunden reagieren. Entsprechend flexibel müssen die Arbeitnehmer in ihrem Beruf und auch die Organisationsstrukturen der Unternehmen sein. Klassische Hierarchien und strenge Arbeitsabläufe nehmen ab. Stattdessen sind Zuständigkeiten projektabhängig neu verteilt, die Teams unterschiedlich zusammengesetzt und Weiterlesen…