Viele Einzelhändler wissen nicht genau, was in ihren Filialen passiert, bis etwas schiefläuft. Bestandsdifferenzen fallen erst bei der Jahresinventur auf, Preisabweichungen werden vom Kunden gemeldet, und Prozessfehler in einzelnen Standorten werden erst sichtbar, wenn sie sich bereits auf den Umsatz ausgewirkt haben. Das Problem ist nicht mangelndes Interesse der Zentrale, Weiterlesen…
Die Jahresinventur gehört zu den gesetzlich festgeschriebenen Pflichten von Apotheken. Als im Handelsregister eingetragene Kaufleute sind Apothekeninhaber zur jährlichen Bestandsaufnahme nach handelsrechtlichen Vorschriften verpflichtet, die auch für das Steuerrecht maßgeblich sind. Die Apotheke ist eine der wenigen Branchen, in der die Inventur zwei Anforderungsebenen erfüllen muss: Handelsrechtlich nach § 240 Weiterlesen…
Die Produktion läuft. Maschinen arbeiten im Takt, Aufträge müssen termingerecht fertig werden, Lieferfristen sitzen im Nacken. Und dann passiert genau das, was eigentlich niemals passieren darf: Eine Anlage steht still, weil ein kleines Ersatzteil fehlt. Niemand weiß genau, ob das Teil noch irgendwo im Lager liegt, bereits verbaut wurde oder Weiterlesen…
Inventurdifferenzen entstehen das ganze Jahr über durch Schwund, Verderb, nicht erfasste Wareneingänge und Kassenfehler. Die Jahresinventur kann das nicht rückgängig machen. Sie kann aber eines: den tatsächlichen Bestand am Stichtag so präzise erfassen, dass klar wird, was wirklich fehlt und was durch ungenaue Zählprozesse entstand. Lebensmittelmärkte bewerten ihr Inventurdifferenzniveau laut Weiterlesen…
Wer mehrere Filialen betreibt, kennt das Problem: Jede Filiale arbeitet ein bisschen anders. Wareneingang wird unterschiedlich gehandhabt, Bestandskorrekturen landen nirgendwo, Preisänderungen werden mal vollständig und mal nur teilweise umgesetzt. Die Zentrale hat keinen verlässlichen Überblick, was in welcher Filiale gerade passiert, und Entscheidungen werden auf Basis unvollständiger oder veralteter Informationen Weiterlesen…
Anfang Juni trifft sich die Intralogistikbranche auf der Logistics & Automation in Hamburg. Im Mittelpunkt stehen Automatisierung, Digitalisierung und effiziente Materialflüsse. Während dabei häufig über Robotik, autonome Systeme oder moderne Lagerverwaltung gesprochen wird, bleibt ein entscheidender Erfolgsfaktor oft im Hintergrund: die mobilen Endgeräte der Mitarbeiter. Denn egal ob Wareneingang, Kommissionierung, Weiterlesen…
Die deutsche Getränkeindustrie arbeitet heute hochdynamisch. Neue Kampagnen starten kurzfristig, Eventequipment wird zwischen Standorten bewegt und Produktmuster müssen oft innerhalb weniger Stunden beim richtigen Ansprechpartner ankommen. Genau dadurch steigt jedoch auch der Druck auf interne Prozesse. Denn täglich treffen Pakete, Werbemittel, Promotionsets, Technik oder interne Sendungen gleichzeitig über verschiedene KEP-Dienstleister Weiterlesen…
In Lager-, Logistik- und Transportprozessen kommt es häufig auf den richtigen Moment der Dokumentation an. Ob beschädigte Ware, falsch gesicherte Ladung oder unvollständige Lieferungen: Ohne eindeutige Nachweise lässt sich im Nachhinein oft nur schwer feststellen, wo ein Fehler entstanden ist. Eine digitale Fotodokumentation schafft hier Abhilfe, indem sie klassische Scan-, Weiterlesen…
Inventurdifferenzen im Schuhhandel haben viele Ursachen: Schwund, Retouren ohne Buchung oder Falschbuchungen im Tagesgeschäft. Die Jahresinventur kann diese Verluste nicht rückgängig machen. Sie kann aber eines: den Ist-Bestand am Stichtag so präzise erfassen, dass deutlich wird, was tatsächlich fehlt und was möglicherweise falsch gezählt wurde. Laut EHI-Studie 2025 lagen die Weiterlesen…
Der Einzelhandel ist längst kein rein stationäres Geschäft mehr. Kunden kaufen online, holen in der Filiale ab, reservieren Artikel über den Webshop und erwarten dabei eine nahtlose Erfahrung. Genau hier entsteht für viele Händler ein strukturelles Problem: Der Online-Shop läuft in einem System, die Filiale in einem anderen, und das Weiterlesen…