Ein Kanban-Board statt einem Adventskalender? Meilensteine statt Geschenke? Agilität statt Besinnlichkeit? Soweit muss es nicht kommen … Wir wünschen erholsamen Abstand zum Tagesgeschäft. Es soll sie ja geben, die Projektleiterinnen und Projektleiter, die das Projektmanagement so verinnerlicht haben, dass sie es auch in ihren Alltag integriert haben. Und es ist Weiterlesen…
Nachhaltigkeit ist ein Projekt – ob im Rahmen der Corporate Sustainability oder bei der Bekämpfung der Erderwärmung als dem wohl größten gesamtgesellschaftlichen Projekt unserer Zeit. Nachhaltigkeit sollte aber auch der Aspekt sein, der deine Projekte im Projektmanagement-Alltag prägt. Erfahre, wie nachhaltiges PM mit einem guten Ressourcenmanagement funktioniert! Das Thema Nachhaltigkeit Weiterlesen…
Was ist das Schönste an einem Projekt? Ganz klar: ein erfolgreicher Abschluss! Und was ist für dich im Projektmanagement das Zweitschönste? Genauso klar: ein ganz frisches Projekt, das deiner Planung harrt! Wir sagen dir, wie du Risiken von Anfang an meidest. In diesem Moment ist alles möglich: Du hast Dir Weiterlesen…
Das Team arbeitet agil, die Projektleitung klassisch – und fertig ist das Hybride Projektmanagement! Ganz so einfach ist es aber dann doch nicht. Wie sich Hybrides Projektmanagement in einem Unternehmen mit „idealer Projektwelt“ darstellt, erklären wir in diesem Beitrag. Die grundsätzliche Aufteilung im Hybriden Projektmanagement mit dem Projektmanagement Tool Can Weiterlesen…
Agile Projekte sind motivierend für deine Teams, fördern Motivation und Kreativität und machen meistens auch noch Spaß. Aber was ist mit den harten Fakten im Projektmanagement, mit denen du dich eben auch auseinandersetzen musst – etwa der Wirtschaftlichkeit? Das Hybride Projektmanagement gibt Antworten. Hybrides Projektmanagement, wie es die PM-Software Can Weiterlesen…
Das PM-TOOL MEETUP21 von SERVIEW war für uns ein voller Erfolg: Auf dieser digitalen Messe hatten wir Gelegenheit, zahlreichen Projektmanagern/-innen die Vorzüge des Hybriden Projektmanagements zu erläutern. Interessante Kontakte, konstruktiver Austausch und eine gelungene Websession: Das MEETUP hat uns richtig Spaß gemacht! Für alle, die nicht dabei sein konnten, haben Weiterlesen…
Dir als Mitarbeiterin oder Mitarbeiter im Projektmanagement müssen wir ganz sicher nicht sagen, wie wichtig die richtige Planung für den Projekterfolg ist … Und das gilt natürlich ebenso für den Umstieg zum Hybriden Projektmanagement: Die Verlockung ist bestimmt groß, das Projekt-Controlling deiner agilen Teams, die mit Jira® arbeiten, zu optimieren. Weiterlesen…
Das Schöne am Wechsel zum Hybriden Projektmanagement mit Can Do und Jira® ist, dass er meist ganz geschmeidig abläuft, ohne die gewohnten Prozesse zu stören. Da kann es schon mal vorkommen, dass so manche/r Mitarbeiter/in zunächst gar nicht viel vom Hybriden PM bemerkt. Bis ein Vorteil des Hybriden Projektmanagements nach Weiterlesen…
Wir haben in diesem Blog bereits mehrfach darauf hingewiesen, dass die Integration von Can Do und Jira®, die Hybrides Projektmanagement möglich macht, grundsätzlich ganz einfach umsetzbar ist. Das ist vor allem das Verdienst des Jira® Migrators, einer App in Can Do, die dafür sorgt, dass alle Daten aus den agilen Weiterlesen…
Über die Vorteile des agilen Projektmanagements für die einzelnen Teams und ihre Mitglieder müssen wir nicht mehr viel sagen – genauso wenig wie über die Vorzüge von Jira® als PM-Tool für agile Teams. Aber beim Ressourcenmanagement im Unternehmen sind klassische Methoden den agilen oft voraus. Wir legen dar, warum das Weiterlesen…