Digitalkompetenz

Der Boom der Künstlichen Intelligenz (KI) hält die Wirtschaft in Atem. Zwischen pragmatischen Anwendungen generischer KI-Agenten, etwa dem „Copilot“ in Microsoft-Programmen, und der strategischen Implementierung in die Wertschöpfungsprozesse suchen viele Unternehmen passende Einsatzszenarien. Patric Huchtemeier, Director der Allfoye Managementberatung, beschreibt, welche weitreichenden Anforderungen KI an die gesamte Organisation stellt – Weiterlesen…

Digitalisierung als Treiber nachhaltiger Transformation

Die Umsetzung regulatorischer ESG-Vorgaben wird in vielen Unternehmen primär als Pflicht verstanden – verbunden mit hohem Aufwand und begrenztem strategischem Nutzen. Doch dieser Blick greift zu kurz. In der Websession „Von Algorithmen zu Impact: Digitalisierung für eine nachhaltige Zukunft“ zeigen unsere Nachhaltigkeits- und Digitalisierungsexpert:innen, Britta Seidl-Bowe und Marvin Sobottka, wie Weiterlesen…

3 Beispiele für Change Management aus der Praxis

Veränderungsprojekte sind im dynamischen Wirtschaftsumfeld von heute an der Tagesordnung. Ob organisational, operational, strategisch oder technologisch motiviert – der Mittelstand ist gefordert, den Wandel zu antizipieren und sich an neue Wettbewerbsbedingungen oder Kundenbedürfnisse anzupassen. Es ist die Aufgabe des begleitenden Change Managements, die Organisation und die Mitarbeitenden strukturiert durch diesen Weiterlesen…

Unternehmensnachfolge im Mittelstand

Aktuell stellt sich für viele mittelständische Unternehmen auf Geschäftsführungs- wie auf Gesellschafterebene die Frage, wie Young Professionals der nächsten Generation eingebunden werden können. Der demografische Wandel umfasst alle Bereiche und gehört zu den großen strategischen Fragen. Im Interview beleuchten Diana Tönsmann, Soziologin und Senior Consultant bei der Allfoye, sowie Leif Weiterlesen…

Künstliche Intelligenz im Mittelstand: Grundlagen, Anwendungen und strategische Einordnung

Im Rahmen des KI-Monats „mAI“ der All for One Group hat unser KI-Experte Daniel Arcularius am 8. Mai eine Websession zum Thema „AI Basics – Generative AI, Prompting, Machine Learning & Co.“ durchgeführt. Unser Ziel ist es, das Thema Künstliche Intelligenz greifbar zu machen. Wir möchten Fach- und Führungskräften im Weiterlesen…

Sustainability Day 2025: Ehrliche Impulse für die grüne Transformation.

Nachhaltigkeit ist kein Trend, sondern der Schlüssel zu langfristigem wirtschaftlichen Erfolg. Doch wie lässt sie sich konkret in Unternehmen verankern? Der Sustainability Day liefert Antworten. Am 05. Juni 2025 bringt das Online-Event Unternehmensentscheider:innen, Nachhaltigkeitsverantwortliche und Interessierte zusammen, um gemeinsam die grüne Transformation in Unternehmen voranzutreiben. Teilnehmende dürfen sich auf wertvolle Einblicke Weiterlesen…

Neue Case Study: Innovatives Change Management bei Bosch

Veränderungsprozesse in Unternehmen sind komplex, insbesondere wenn sie verschiedene Geschäftsbereiche betreffen. Die Allfoye Managementberatung hat die Robert Bosch GmbH erfolgreich im Rahmen ihrer digitalen Transformation begleitet. Die neue Case Study zeigt, wie es gelang, eine einheitliche Change-Vision zu entwickeln und unterschiedliche Change-Stories übergreifend zu harmonisieren. Zur Ausgangssituation: Bosch setzt sich Weiterlesen…

Neuer Impuls-Artikel: Nachhaltigkeitsmanager – Change-Agenten für die grüne Transformation

Das Handlungsfeld Nachhaltigkeit verlangt den Unternehmen viel ab. Aktuell wenden sie sich den Berichterstattungspflichten der Corporate Social Reporting Directive (CSRD) zu, während sie gleichzeitig den Paradigmenwechsel zu einer grünen Wirtschaft antizipieren müssen. Dem Nachhaltigkeitsmanager kommt in diesem Change eine Schlüsselfunktion zu. Britta Seidl-Bowe schreibt für die Themenschmiede über Besetzung, Kompetenzen Weiterlesen…