„Die parallele Überführung mehrerer Energieversorger in den produktiven Betrieb auf eine gemeinsame Plattform ist organisatorisch wie technisch eine echte Bewährungsprobe. Unterschiedliche historisch gewachsene Prozesslandschaften, Datenstrukturen und regulatorische Rahmenbedingungen müssen in einem eng getakteten Zeitfenster zusammengeführt werden. Dass uns dieser koordinierte Go-live gelungen ist, zeigt, wie eingespielt unsere Projektmethodik und wie belastbar unsere Migrations- und Testverfahren sind“, sagt Timo Dell, Member of the Managementboard von rku.it.
NextGen | Core bildet die zentralen Geschäftsprozesse eines EVU nicht nur präzise, sondern ganzheitlich und zukunftsorientiert ab. Das Modul vereint Finanzwesen, Controlling, Einkauf, Anlagenbuchhaltung sowie Kosten- und Leistungsrechnung in einer durchgängigen Systemlogik. Gleichzeitig werden branchenspezifische Anforderungen wie Reporting, integrierte Budgetierungsprozesse und automatisierte Workflows nahtlos eingebunden. Best-Practice-Prozesse treffen dabei auf flexible Parametrisierung und eine leistungsstarke Integrationsarchitektur. So werden Routineabläufe effizient automatisiert, während individuelle Anforderungen jederzeit skalierbar und revisionssicher umgesetzt werden können.
„Der gleichzeitige Produktivgang ist für uns mehr als nur ein Projekterfolg. Er belegt die Skalierbarkeit und Projektreife von NextGen. Wenn eine Plattform in dieser Konstellation stabil läuft, spricht das für architektonische Stärke und für das tiefgehende Branchenverständnis unserer Teams. Genau diese Kombination ermöglicht es uns, auch komplexe Transformationsvorhaben sicher in den Regelbetrieb zu überführen“, erklärt Dell weiter.
Das SaaS-Cloud-Modell von rku.it schafft einen strategischen Rahmen für kontinuierliche Weiterentwicklung und Stabilität. Neue Funktionen, regulatorische sowie technologische Anpassungen werden über ein entsprechendes Releasemanagement zentral gesteuert und zur Verfügung gestellt. Gleichzeitig bleibt die Plattform flexibel für künftige und neue Anforderungen sowie funktionale Erweiterungen.
Ein entscheidender Erfolgsfaktor ist dabei die enge Zusammenarbeit zwischen rku.it und ihren Kunden. Automatisierte Rollout-Prozesse, fachliche Abstimmungen in den Business Communities sowie kontinuierliche Schulungsformate schaffen Transparenz, fördern Wissenstransfer und sorgen für ein einheitliches Prozessverständnis über alle Beteiligten hinweg.
Mit dem parallelen Produktivgang von fünf Energieversorgern setzt rku.it einen neuen Maßstab im Transformationsvorhaben der Energiewirtschaft und unterstreicht den Anspruch, als verlässlicher Partner skalierbare, standardisierte und zugleich zukunftssichere Plattform-Lösungen erfolgreich in die Praxis zu bringen.
Als Service-Provider von IT-Lösungen bietet rku.it seit 1961 vorrangig in der Versorgungs- und Verkehrswirtschaft zuverlässige sowie zukunftsorientierte Outsourcing- und Beratungsleistungen. Das Portfolio reicht von der Bereitstellung und dem Betrieb von IT-Infrastrukturen und Cloud-Services bis hin zur Anwendungsberatung und dem Business Process Outsourcing auf Basis einer neuen IT-Plattform. Über 130 Unternehmen vertrauen auf die Leistungen des Herner SAP Run Gold- und Microsoft-Partners.
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