• "Wir für morgen" Charity-Initiative vergibt rund 430.000 Euro Fördergeld für gemeinnützige Projekte in den Bereichen Soziales, Bildung und Umwelt
• Bewerbungen sind möglich bis zum 17. August unter wir-fuer-morgen.de
• Neu in diesem Jahr: Der Sonderpreis "Startkapital" für die besten Ideen von Schülerinnen und Schülern zum Thema Jugendförderung

Die Bewerbungsphase für die Charity-Initiative „Wir für morgen“ 2026 ist angelaufen. Auch in diesem Jahr sucht die Jury innovative, gemeinnützige Projekte in den Kategorien Soziales, Bildung und Umwelt. Bis zum 17. August können sich gemeinnützige Organisationen, Vereine und Stiftungen mit Sitz in Deutschland bewerben und damit die Chance auf eine Förderung aus dem insgesamt rund 430.000 Euro umfassenden Preisgeld nutzen. Neu in diesem Jahr ist der Sonderpreis Startkapital: ausgezeichnet werden drei Projektideen von Schülerinnen und Schülern zum Thema Jugendförderung, die über den Förderverein der jeweiligen Schule eingereicht werden.

Leuchtturmprojekte gesucht

„Wir für morgen“ ist Teil des gesellschaftlichen Engagements von Union Investment, einem Unternehmen der Genossenschaftlichen Finanzgruppe. Die Charity-Initiative zeichnet seit 2022 gemeinnützige Projekte in den Kategorien Soziales, Bildung und Umwelt aus. Drei Leuchtturmprojekte, die in ihrer jeweiligen Kategorie als beispielhafte Impulsgeber wirken sollen, erhalten je 35.000 Euro. Zusätzlich werden sechs Projekte auf der Shortlist mit je 25.000 Euro und zwölf auf der Longlist mit je 10.000 Euro prämiert.

Preisverleihung mit prominenter Jury

Welche Projekte als nachhaltige Vorbilder wirken können, entscheidet eine prominent besetzte Jury gemeinsam mit einer Jugendjury unter der Schirmherrschaft von André Haagmann, Vorstandsvorsitzendem von Union Investment. Zur Jury gehören Schauspieler und Umweltaktivist Hannes Jaenicke (Kategorie Umwelt), Stifter und Ex-Fußballprofi Neven Subotic (Kategorie Soziales) sowie Sozialunternehmerin und Bildungsgerechtigkeits-Aktivistin Natalya Nepomnyashcha (Kategorie Bildung). Die Preisverleihung findet am 26. Oktober im Frankfurter Städel Museum statt.

Jetzt bewerben

Mehr Infos & Bewerbung unter:  www.wir-fuer-morgen.de

Die zunehmenden geopolitischen Spannungen sowie die strukturellen Abhängigkeiten in zentralen Industrien rücken das Thema europäische Souveränität verstärkt in den Fokus von Politik und Wirtschaft. In den vergangenen Jahrzehnten haben sich für Europa insbesondere in Schlüsselbereichen wie Verteidigung, Technologie, Energie und kritischer Infrastruktur weitreichende Abhängigkeiten aufgebaut. Wie anfällig globale Wertschöpfungsketten sein können, haben zuletzt die Lieferengpässe im Halbleiterbereich oder der Konflikt um die Straße von Hormus gezeigt. „Europa muss seine eigenen Stärken konsequent ausbauen und in strategisch relevante Schlüsselindustrien investieren“, sagt Portfoliomanagerin Vera Diehl. „Es geht nicht darum, sich von der Weltwirtschaft abzukoppeln, sondern gezielt Abhängigkeiten zu reduzieren und gleichzeitig stabile Partnerschaften zu stärken.“

Drei zentrale Wachstumsfelder im Fokus des Fonds

Das Fondsvermögen wird überwiegend in Aktien und aktienähnliche Wertpapiere europäischer Unternehmen angelegt, die einen Beitrag zur Stärkung der strategischen Autonomie Europas leisten. Darüber hinaus können auch globale Unternehmen beigemischt werden, die mit ihren Produkten, Dienstleistungen und Kooperationen die europäische Autonomie unterstützen. Die Anlagestrategie konzentriert sich dabei auf die Themenfelder Sicherheit, Wettbewerbsfähigkeit und Widerstandsfähigkeit.

Im Bereich Sicherheit wählt das Fondsmanagement Unternehmen aus, die die politische, wirtschaftliche und technologische Stabilität Europas fördern, zum Beispiel durch Beiträge zu verbesserter Verteidigungsfähigkeit, Cybersicherheit oder Satellitentechnologie.

Im Themenfeld Wettbewerbsfähigkeit stehen Unternehmen im Fokus, welche durch Innovation und stabiles Wachstum die globale Position Europas stärken, beispielsweise in der Halbleiterindustrie, bei Künstlicher Intelligenz oder bei strategischen Rohstoffen.

Im Bereich Widerstandsfähigkeit setzt das Fondsmanagement auf Unternehmen, die Europa robuster gegenüber externen Schocks machen, etwa durch eine verlässliche Energieversorgung, resilientere Lieferketten oder digitale Souveränität. „Der Fonds bildet drei eng verzahnte Wachstumsfelder ab und bietet zugleich eine breite Diversifikation mit klarer thematischer Ausrichtung“, so Diehl.

Megatrend mit politischem Rückenwind

Die strategische Autonomie Europas entwickelt sich zunehmend zu einem strukturellen Megatrend. Neben geopolitischen Entwicklungen wird dieser maßgeblich durch umfangreiche staatliche Investitionsprogramme unterstützt. Dazu zählen unter anderem das ReArm-Europe-Programm mit Investitionen von rund 800 Milliarden Euro für Verteidigung und Sicherheit, der European Chips Act mit rund 43 Milliarden Euro für die Halbleiterproduktion sowie der Green Deal mit Investitionen von über einer Billion Euro in nachhaltige Infrastruktur bis 2030. „Der Fonds positioniert sich gezielt an der Schnittstelle dieser milliardenschweren Investitionsprogramme. Damit bietet er Zugang zu Unternehmen, die von diesen Investitionen profitieren – strukturell, langfristig und mit klarem politischem Rückenwind“, erläutert Diehl.

Der „UniThemen Europäische Autonomie“ richtet sich an Anlegerinnen und Anleger, die gezielt an den langfristigen Wachstumschancen europäischer Unternehmen im Kontext der strategischen Autonomie partizipieren möchten. Dabei sollten sie erhöhte Kursschwankungen in Kauf nehmen und einen Anlagehorizont von mindestens sieben Jahren mitbringen. Der Einstieg kann sowohl über eine Einmalinvestition als auch über einen Sparplan erfolgen.

• Assets under Management auf Höchststand
• Zweitbestes Neugeschäft mit privaten Kunden in der Unternehmensgeschichte
• Nettoabsatz mit institutionellen Kunden mehr als verdoppelt
• Altersvorsorge bleibt zentrales Zukunftsthema

Union Investment hat das Geschäftsjahr 2025 in einem weiterhin herausfordernden geopolitischen und wirtschaftlichen Umfeld erfolgreich abgeschlossen. Der Nettoabsatz belief sich auf 23,3 Milliarden Euro und lag damit deutlich über dem Vorjahreswert (2024: 17,3 Mrd. Euro). Getragen von einem starken Neugeschäft und einer insgesamt positiven Marktentwicklung, stiegen die Assets under Management bis zum Jahresende auf einen neuen Höchststand von 534,6 Milliarden Euro (2024: 504,7 Mrd. Euro). „Union Investment zählte auch 2025 zu den absatzstärksten Fondsgesellschaften in Deutschland und Europa. Wir wachsen kontinuierlich – und das in einem Umfeld, das von hoher Unsicherheit geprägt ist“, sagte Vorstandsvorsitzender Hans Joachim Reinke anlässlich der Jahrespressekonferenz des Unternehmens.

Der deutliche Anstieg des verwalteten Vermögens bildete die Grundlage für die stabile wirtschaftliche Entwicklung des Unternehmens. Das Betriebsergebnis belief sich im Geschäftsjahr 2025 auf 1.185 Millionen Euro (2024: 1.241 Mio. Euro) und lag damit weiterhin auf einem hohen Niveau. „Wir wachsen sowohl bei den privaten als auch bei den institutionellen Kunden, steigern unsere Bestände und haben dadurch erneut ein robustes Ergebnis erzielt. Das ist das Resultat der engen und sehr guten Zusammenarbeit mit unseren Partnerbanken, für die ich mich vor allem bei den Beraterinnen und Beratern der 672 genossenschaftlichen Institute herzlich bedanke“, betonte Reinke.

Zweitbestes Absatzjahr mit privaten Kunden in der Unternehmensgeschichte

Das Privatkundengeschäft leistete mit einem Nettoabsatz von 13,5 Milliarden Euro (2024: 12,6 Mrd. Euro) erneut den größten Beitrag zum Gesamtergebnis. Es handelt sich um das zweitbeste Absatzergebnis in der 70-jährigen Unternehmensgeschichte. Das verwaltete Vermögen privater Kunden erhöhte sich damit auf 270,8 Milliarden Euro (2024: 254,0 Mrd. Euro).

Im Fokus der privaten Anleger standen im letzten Jahr erneut Rentenfonds. Diesen flossen 8,5 Milliarden Euro zu (2024 10,5 Mrd. Euro). Favorit war der UniOpti4 mit einem Nettozufluss von 4,0 Milliarden Euro. Aktienfonds wurden deutlich stärker als im Vorjahr nachgefragt: Privatkunden investierten netto 7,4 Milliarden Euro nach 4,7 Milliarden Euro im Jahr 2024. Besonders großen Zuspruch erfuhren hier die Fonds der UniGlobal-Familie mit einem Nettoabsatz von insgesamt 3,1 Milliarden Euro. Während Mischfonds bei privaten Kunden leichte Zuflüsse von 0,5 Milliarden Euro (2024: -1,5 Mrd. Euro) verzeichneten, gab es bei den Offenen Immobilienfonds marktbedingt Abflüsse in Höhe von 3,1 Milliarden Euro (2024: -1,3 Mrd. Euro).

Ein wesentlicher Treiber für die Zuflüsse blieb das ratierliche Fondssparen. Die Zahl der klassischen Fondssparpläne überschritt mit netto 169.000 neuen Sparplänen insgesamt erstmals die Marke von vier Millionen und stieg inklusive Riester-Rente und VL-Sparen auf 6,55 Millionen Verträge (2024: 6,4 Mio.). „Besonders erfreulich ist, dass die weit überwiegende Mehrheit der neuen Fondssparpläne, nämlich 155.000, in Aktienfonds angelegt wurde“, ergänzte Reinke.

Neugeschäft mit institutionellen Kunden mehr als verdoppelt

Auch im institutionellen Geschäft konnte Union Investment im Jahr 2025 signifikant zulegen. Der Nettoabsatz belief sich auf 9,8 Milliarden Euro und hat sich damit im Vergleich zum Vorjahr (4,7 Mrd. Euro) mehr als verdoppelt. Der Bestand institutioneller Gelder wuchs auf 263,8 Milliarden Euro (2024: 250,7 Mrd. Euro).

Einmal mehr favorisierten institutionelle Anleger Spezialfonds. Auf sie entfiel ein Neugeschäft von 7,8 Milliarden Euro netto, während institutionelle Publikumsfonds Nettozuflüsse von 1,2 Milliarden Euro verzeichneten. Advisory und Vermögensverwaltungen trugen zudem mit einem Nettoabsatz von 0,8 Milliarden Euro zum Ergebnis bei.

Der Absatz erstreckte sich dabei über alle Anlageklassen und Kundengruppen. „Ein wesentlicher Erfolgsfaktor war die hohe Kundenzufriedenheit, die uns durch die Auszeichnung als bester Asset Manager für institutionelle Investoren in Deutschland durch Greenwich zum siebten Mal in Folge bestätigt wurde. Dies unterstreicht die hohe Investment- und Servicequalität in der Betreuung institutioneller Kunden“, erklärte Reinke.

Altersvorsorge bleibt ein zentrales Zukunftsthema

Zum Abschluss der Jahrespressekonferenz hob Reinke die Bedeutung der Altersvorsorge hervor. Mit dem vom Bundeskabinett beschlossenen Entwurf für ein Altersvorsorgereformgesetz und der geplanten Einführung der Frühstart-Rente zeichne sich ein grundlegender Neustart der staatlich geförderten privaten Altersvorsorge ab. „Die Reform kann der bedeutendste Fortschritt für die private Altersvorsorge seit 2002 werden. Sie stärkt die Geldanlage mit Aktien und Fonds und setzt ein wichtiges Signal – insbesondere für die jüngere Generation“, sagte Reinke.

Die gesetzlichen Versorgungssysteme seien zwar weiterhin das Rückgrat der Alterssicherung, könnten jedoch schon heute im Ruhestand im Durchschnitt nur rund 60 Prozent der monatlichen Ausgaben eines Haushalts abdecken. Dies belegt der kürzlich veröffentlichte „Vorsorgekompass 2026“ von der WHU – Otto Beisheim School of Management und Union Investment. Für zukünftige Generationen werde sich diese Quote deutlich verringern. „Eine ausreichende Altersvorsorge funktioniert heute nur im Zusammenspiel mehrerer Säulen. Daher braucht Deutschland diese Reform für eine starke, zukunftsfähige Altersvorsorge“, resümierte Reinke.

Die Studie, die im Auftrag von Union Investment erstellt wurde, zeigt: Die gesetzlichen Versorgungssysteme bilden zwar weiterhin das Rückgrat der Alterssicherung, können aber aktuell im Durchschnitt nur rund 60 Prozent der monatlichen Ausgaben eines Rentnerhaushalts decken. „Für viele bedeutet das, dass sie auf private Vorsorge, betriebliche Altersversorgung oder Vermögensentnahmen angewiesen sind, um den gewohnten Lebensstandard zu halten“, betont Studienleiter Prof. Dr. Christian Hagist. So weisen aktive und reisefreudige Senioren Ausgaben auf, die ihr Einkommen deutlich überschreiten, während eher häuslich orientierte Ruheständler ihre Ausgaben nahezu durch laufende Einnahmen decken können.

Viele Rentner in Deutschland haben monatlich finanzielle Lücken, die ihren Lebensstandard bedrohen, so ein Ergebnis des Vorsorgekompass 2026. Im Durchschnitt geben Ruheständler monatlich 3.148 Euro aus. Davon entfallen fast 50 Prozent auf Wohnkosten, weitere wichtige Ausgabenbereiche sind Lebensmittel, Mobilität und Alltagskosten. Dem gegenüber stehen laufende Einnahmen von 2.988 Euro pro Monat aus gesetzlichen und anderen Einkommensquellen. „Die Lücke von rund 160 Euro wird aktuell durch Vermögensentnahmen ausgeglichen – eine Strategie, die angesichts sinkender Rentenleistungen und steigender Kosten künftig nicht mehr für alle tragfähig sein wird“, betont Hagist. Die Studie zeigt auch, dass die gesetzlichen Versorgungssysteme im Schnitt nur etwa 60 Prozent der Ausgaben abdecken. Besonders deutlich wird dies bei Haushalten ohne ergänzende Vorsorge, die mit einer monatlichen Finanzierungslücke von mehr als 1.000 Euro rechnen müssen. Die gesetzliche Rente reicht dabei oftmals gerade so zur Deckung der Wohnkosten.

Die Differenz zwischen Einkommen und Ausgaben variiert jedoch mit zunehmendem Alter und je nach Lebensstil deutlich. Die 60- bis 69-Jährigen geben im Schnitt 2.900 Euro monatlich aus, während ihre laufenden Einnahmen nur etwa 2.600 Euro betragen. Die Differenz von rund 300 Euro wird überwiegend aus angespartem Vermögen gedeckt. Bei den 70- bis 79-Jährigen steigen die Ausgaben auf durchschnittlich 3.300 Euro, die Einnahmen liegen bei etwa 3.200 Euro. Etwas mehr als die Hälfte dieser Haushalte verfügt über Wohneigentum, was neben der gesetzlichen Rente ein wesentlicher Teil des Einkommens ist. In der Gruppe ab 80 Jahren betragen die Ausgaben rund 3.200 Euro, die laufenden Einnahmen 3.100 Euro.

Neben dem verbreiteteren Wohneigentum resultieren die höheren Einkommen in den beiden älteren Gruppen aus der besseren gesetzlichen Versorgung. Während die 60- bis 69-Jährigen eine durchschnittliche Rente von rund 1.600 Euro im Monat erhalten, die 61 Prozent der Einnahmen ausmacht, sind es bei den über 70-Jährigen jeweils knapp 2.400 Euro. Dies entspricht 74 bzw. 77 Prozent des monatlichen Einkommens.

Innerhalb der drei Altersgruppen sind die Ausgabenprofile stark vom Lebensstil geprägt. „Reisefreudige oder kulturell aktive Senioren zwischen 70 und 79 Jahren geben im Monat 1.000 bis 1.500 Euro mehr aus als häuslich orientierte Menschen“, berichtet Hagist. Der Vorsorgekompass 2026 belege somit, dass zusätzliche Vorsorge kein optionaler Komfortfaktor ist, sondern ein zentraler Bestandteil finanzieller Lebensstandardsicherung. „Es reicht nicht, allein auf die gesetzliche Rente zu setzen. Sie ist nur eine Teilkasko-Lösung und kann auch nur das sein. Wer im Alter sorgenfrei leben möchte, muss privat vorsorgen“, ergänzt Hans Joachim Reinke, Vorstandsvorsitzender von Union Investment. „Die Alterssicherung funktioniert heute nur als Zusammenspiel mehrerer Säulen. Wer nicht frühzeitig vorsorgt, lebt morgen mit weniger – oder nicht mehr so, wie er sich das möglicherweise mal vorgestellt hat.“

„Vor dem Hintergrund des demografischen Wandels und der steigenden Belastungen für die umlagefinanzierten Systeme darf die Politik nicht den Fehler machen, Leistungsausweitungen zu versprechen, die langfristig nicht finanzierbar sind“, warnt Hagist. Stattdessen bräuchte es eine realistische, transparente Kommunikation über die Grenzen des Systems und eine stärkere Förderung kosteneffizienter und renditestarker privater und betrieblicher Vorsorge. „Die Förderung renditestarker und kosteneffizienter Angebote gewinnt zunehmend an Bedeutung“, ergänzt Reinke. Deswegen sei die aktuelle Reform der bedeutendste Fortschritt für die private Altersvorsorge seit 2002. „Wie der Vorsorgekompass 2026 zeigt, braucht Deutschland eine starke, zukunftsfähige Altersvorsorge.“

• Social Media nachrangig für die Informationsbeschaffung
• Nicht immer ist bei den Eltern das nötige Know-how vorhanden
• Trotzdem kopiert die Gen Z das Anlageverhalten der Eltern

Die Generation Z sucht bei der Geldanlage den Rat hauptsächlich offline – bei den eigenen Eltern. Das ist aber nicht immer die beste Wahl. Denn junge Erwachsene bleiben in der familiären Finanz-DNA verhaftet und kopieren die tradierten Sparmuster. Je nach Finanzwissen der Elterngeneration bleibt der eigenverantwortliche Umgang mit Geld – Voraussetzung für Vermögensbildung und Altersvorsorge – somit bei vielen auf der Strecke. Dies sind die zentralen Ergebnisse einer Studie von Prof. Dr. Oscar Stolper, Philipps-Universität Marburg im Auftrag von Union Investment.

Social Media nachrangig für die Informationsbeschaffung

Eltern haben bei Finanz- und Geldanlagethemen den größten Einfluss auf die junge Generation. Fast drei Viertel der zwischen 1995 und 2012 geborenen Befragten (71 Prozent) geben an, dass ihren Eltern eine bedeutende Rolle zukommt, wenn es um Finanzwissen und Geldanlagethemen geht. Das Vertrauen in die elterlichen Ratschläge ist hoch: Fast acht von zehn junge Erwachsenen vertrauen bei grundsätzlichen Finanzfragen den Eltern (77 Prozent).

Fragt man die jungen Menschen, wie sie sich dezidiert über die Geldanlage in Aktien, Investmentfonds oder ETFs informieren und wem sie am meisten vertrauen, liegen für diese Anlageklassen ebenfalls die Eltern klar vorne. 18 Prozent der Gen Z nennen das Elternhaus als hauptsächliche Informationsquelle und knapp ein Viertel (24 Prozent) vertraut deren Ratschlägen auch am meisten. Bei einem Bank- oder Finanzberater informieren sich 15 Prozent, ein Fünftel der Befragten vertraut ihnen (20 Prozent). Die sozialen Medien hingegen nutzen nur zwölf Prozent zur Informationsbeschaffung. Hier besteht auch bei den wenigsten (sieben Prozent) Vertrauen in die gefundenen Informationen. Untergeordnete Rollen als Informationsquellen spielen Internetseiten von Finanzdienstleistern, spezielle Foren oder auch Podcasts, TV, Radio und Tageszeitungen.

Nicht immer ist bei den Eltern das nötige Know-how vorhanden

Schaut man auf die Eltern, so sehen sich die meisten tatsächlich auch als Finanz-Coaches ihrer Kinder. Allerdings gibt es beim Know-how deutliche Unterschiede: Nur durchschnittlich 54 Prozent aller befragten Eltern konnten mindestens zwei von insgesamt drei Wissensfragen zur Geldanlage in Aktien und Fonds richtig beantworten. 46 Prozent beantworteten gar keine bzw. nur eine Frage korrekt. Eltern, die selbst aktienbasierte Geldanlagen besitzen, erzielten hingegen bessere Ergebnisse. Von ihnen haben immerhin gut zwei Drittel (69 Prozent) zwei oder drei Fragen richtig beantwortet. Unabhängig vom eigenen Wissensstand zeigen sich die meisten Eltern dennoch selbstbewusst: 89 Prozent aller Befragten aus der Elterngeneration sehen sich selbst als wichtigste Ratgeber, wenn schulische Finanzbildungsangebote fehlen. „Hängt Vermögensbildung vom Finanzwissen der Eltern ab, fehlen vielen Kindern solide Startbedingungen“, kommentiert Professor Dr. Oscar Stolper von der Universität Marburg die Studienergebnisse. „Die Studie zeigt die Relevanz ergänzender Angebote zur Förderung der Finanzbildung, beispielweise in der Schule“, sagt Kerstin Knoefel, Segmentleiterin Privatkunden bei Union Investment.

Die Finanzkompetenz der Eltern prägt nämlich den Wissensstand der nächsten Generation. Verfügen die Eltern über aktienbasierte Geldanlagen, kann fast die Hälfte ihrer Kinder (46 Prozent) mindestens zwei von drei Wissensfragen richtig beantworten. Interessant ist auch, dass die meisten Eltern, die aktienbasiert sparen, mit ihren Kindern viel über Geld- und Finanzthemen sprechen (85 Prozent). Unter den Eltern, die ohne Aktien und Fonds sparen, tun dies nur 61 Prozent. Auch die Gesprächsanlässe unterscheiden sich: Der Durchschnitt aller befragten Eltern spricht mit Kindern am meisten darüber, wie wichtig Sparen ist (23 Prozent) und wie man seine Ausgaben im Blick behält (18 Prozent). Eltern mit gutem Finanzwissen und aktienbasierten Geldanlagen sprechen mit ihren Kindern vor allem über konkrete finanzielle Sachverhalte bzw. Finanzprodukte oder -dienstleistungen (23 Prozent) und auch über Chancen von Geldanlagen (17 Prozent).

Gen Z kopiert das Anlageverhalten der Eltern

Stellt man die Anlagestrukturen der Gen Z und ihrer Eltern gegenüber, zeigt sich, dass Sparmuster zwischen den Generationen weitergeben werden: Die Vermögensstruktur junger Erwachsener, die nicht aktienbasiert sparen, ist ähnlich konzentriert und auf zinsbasierte Produkte fokussiert wie die der nicht-investierten Eltern. Sie nutzen hauptsächlich Sparkonto (46 Prozent), Tagesgeld (25 Prozent) und Bausparvertrag (21 Prozent). Kinder von Eltern ohne Anlageerfahrung haben aufgrund der familiären Prägung oftmals nur einen eingeschränkten Zugang zu renditestärkeren Anlagen: Nur 36 Prozent von ihnen sparen aktienbasiert. „Viele nicht investierte Eltern setzen auf Sparen als vermeintlichen Stabilitätsanker. Das schränkt die Chancen auf Vermögensbildung ein. Denn die dafür wichtigen Kapitalerträge fehlen“, so Professor Stolper.

Wie es anders geht, sieht man bei den Kindern, deren Eltern aktienbasiert sparen. 74 Prozent von ihnen investieren ebenfalls in aktienbasierte Produkte. Die Eltern verfügen überwiegend über ein breit aufgestelltes Anlagespektrum. Sie halten neben Tages- und Festgeld (69 Prozent), ETFs (60 Prozent) und Aktienfonds (56 Prozent) auch festverzinsliche Wertpapiere (20 Prozent) und Rentenfonds (18 Prozent). Gen Z Anleger investieren hauptsächlich in ETFs (69 Prozent), Tages- und Festgeld (54 Prozent) sowie Aktienfonds (50 Prozent). Auffällig ist, dass gut ein Drittel dieser jungen Kohorte ihr Geld in Kryptowährungen anlegt (36 Prozent).

Es gibt dennoch junge Erwachsene, die aus dem Anlageverhalten in der Familie ausbrechen: Gut ein Drittel der Befragten (36 Prozent) investieren aktienbasiert, obwohl ihre Eltern das nicht tun. In dieser Gruppe spielen Bank- und Finanzberater (12 Prozent), soziale Medien (11 Prozent) und Freunde (10 Prozent) je eine etwa gleichwertige Rolle. Die Bedeutung der eigenen Eltern als zentrale Informationsquelle nimmt hingegen deutlich ab (7 Prozent). Zudem zeigen sich diese Jungaktionäre mit 50 Prozent besonders chancenorientiert. Die Risikobereitschaft beruht jedoch vielfach nicht auf einer guten Wissensbasis: 55 Prozent der jungen Befragten, die aktienbasiert investieren, ohne dass ihre Eltern in diesem Bereich Erfahrung haben, beantworten nur eine oder sogar keine einzige der drei Wissensfragen richtig. „Finanzbildung muss über Gespräche am Küchentisch hinausgehen. Für die junge Anlegergeneration sind daher qualifizierte Beratung und geprüfte Inhalte entscheidend. Das ist gerade mit Blick auf das wichtige Thema Altersvorsorge relevant“, kommentiert Kerstin Knoefel, Segmentleiterin Privatkunden bei Union Investment.

Angaben zur Studie: 

Befragt wurden 1.006 Angehörige der „Generation Z“, die zwischen 1995 und 2012 geboren sind sowie 1.021 Personen der Jahrgänge 1960 bis 1990 mit einem oder mehreren Kindern, die der GenZ angehören. Die Befragung erfolgte online im April und Mai 2025 in Deutschland.

Überwinden: Politische Risiken prägen das Kapitalmarktjahr

Die politischen Risiken sind zahlreich und werden im kommenden Jahr im On-Off-Modus immer wieder zum Tragen kommen. Für Investoren gilt es, diese zu berücksichtigen und die daraus resultierenden Hürden bestmöglich zu überwinden. Der Großmachtwettbewerb zwischen den Machtblöcken China und USA setzt sich weiter fort. Ausmaß, Intensität und Zeitpunkte des Konflikts sind kaum zu antizipieren, weil ungeachtet des generellen Trends zur Entkopplung mit Blick auf den Konflikt um KI-Chips und Seltene Erden noch punktuell Anreize zur Kooperation bestehen. Beim Thema Zölle hingegen dürfte sich die US-Regierung den meisten Handelspartnern gegenüber kaum kompromissbereit zeigen – das macht die Kosten kalkulierbarer, die Unsicherheit ist also teilweise überwunden.

Überlagern: Robustes Wachstum überlagert erhöhte Inflation

In den USA bleibt eine erhöhte Inflation 2026 ein Thema. Wir rechnen mit einer Teuerungsrate von 2,9 Prozent – zu hoch aus der Sicht der Notenbank. Allerdings erwarten wir eine leicht rückläufige Tendenz in der zweiten Jahreshälfte. Das bringt dann Entlastung für den für die US-Wirtschaft so wichtigen Konsum. Zudem überlagert das robuste Wachstum in den USA die Inflation. Wir erwarten eine Zunahme der konjunkturellen Dynamik um 2,1 Prozent. In Europa hingegen hat sich die Inflation im von der Europäischen Zentralbank (EZB) anvisierten Bereich von zwei Prozent eingependelt und dürfte dort auch 2026 verharren. Das Wachstum im Euroraum sollte bei 1,2 Prozent liegen, Deutschland dürfte von den Fiskalstimuli besonders profitieren und ebenfalls ein Wirtschaftswachstum von 1,2 Prozent erreichen. Damit steht ein Ende der jahrelangen wirtschaftlichen Stagnation bevor.

Übersteuern: Notenbank Fed gibt dem Druck nach

Die US-Notenbank Federal Reserve (Fed) steht unter einem immensen politischen Druck. Die fundamentale Datenlage spricht nicht für eine Änderung des geldpolitischen Kurses. Doch die US-Regierung unter Trump arbeitet an der graduellen Aushöhlung der Notenbank, und das wird Spuren hinterlassen. Wir gehen daher davon aus, dass die Fed unter dem Dauerdruck übersteuern wird und die Leitzinsen senkt. Das Zielniveau sehen wir zum Jahresende 2026 bei 3,25 bis 3,5 Prozent. Die EZB dürfte sich hingegen im kommenden Jahr an die Seitenlinie stellen und abwarten. Mit einer Zinserhöhung rechnen wir im Euroraum nicht vor 2027.

Übertragen: Zinsstrukturkurve und Schuldenpolitik sprechen gegen US-Treasuries

Der Rentenmarkt wird von zwei Gegenpolen bestimmt, die zu einer steileren Zinsstrukturkurve führen: zum einen Bedenken über die langfristige Tragfähigkeit der staatlichen Schuldenpolitik und zum anderen die lockere Geldpolitik der Fed. Beides dürfte Anlagen in US-Staatspapieren weiterhin unattraktiv machen. Eine weitere Herausforderung besteht durch die divergierende Geldpolitik auf beiden Seiten des Atlantiks, denn anders als in den USA steht in der Eurozone im Jahr 2026 keine Zinssenkung an. Bei europäischen Staatspapieren sollten Anleger die Länderrisiken – Stichwort Frankreich – im Blick behalten.

Übernehmen: Anleihen mit Risikoaufschlag sind attraktive Alternativen 

Anleihen mit Renditeaufschlag gegenüber Staatsanleihen wie Covered Bonds und Schwellenländeranleihen sind als Beimischung interessant. Gerade Schwellenländerpapiere erhalten von der Aussicht auf sinkende US-Zinsen Aufwind. Auch auf Euro lautende Rentenpapiere, insbesondere Peripherieanleihen, sind einen Blick wert. Wir empfehlen keine zu lange Zinsbindungsdauer und halten Unternehmensanleihen guter bis sehr guter Bonität für eine vergleichsweise risikoarme Möglichkeit der Geldanlage. Denn in einer sich stark verändernden Welt können Unternehmen schneller als Staaten reagieren. Daher werden Unternehmenspapiere zu Recht von vielen Anlegern als eine Art sicherer Hafen wahrgenommen.

Überstrahlen: Gold profitiert vom angeschlagenen Ruf des Dollars

Der Dollar wird aufgrund der Risiken im Zusammenhang mit der schrittweisen Aushöhlung der Fed, der unberechenbaren Politik aus dem Weißen Haus und der hohen Staatsverschuldung der USA auch 2026 weiter unter Druck stehen. Internationale Investoren hinterfragen zunehmend die Unabhängigkeit der staatlichen Institutionen in den USA. Unterdessen suchen Notenbanken und institutionelle Anleger nach alternativen sicheren Häfen, um den US-Dollar zu meiden. Die dürften sie beispielsweise in Gold und in ausgewählten Kryptoassets finden, auch wenn beim Gold die Bewertung fundamental aktuell nicht gerechtfertigt ist.

Überholen: KI bleibt ein starker Faktor an den globalen Aktienmärkten

Für die Aktienmärkte bietet die Aussicht auf weiteres Gewinnwachstum beidseits des Atlantiks eine wichtige Unterstützung. Aufgrund des hohen Gewichts von KI-bezogenen Aktien bleibt das Thema – und die damit verbundenen Investitions- und Gewinnerwartungen – ein wichtiger Treiber. Bislang ist – entgegen vielen Befürchtungen – kein Abbruch der Investitionen in mit KI-Rechenleistung verbundene Infrastruktur und in KI-Kapazitäten sichtbar geworden. Allerdings werden die Investoren künftig genauer hinschauen, welche Finanzierungen sich auszahlen und welche nicht, daher ist die Titelselektion entscheidend. Teile der Softwarebranche werden etwa durch KI aufgemischt, während andererseits KI-Anwendungen in der Breite auch für Sektoren, die bisher nicht im Fokus der Investoren standen, neue Chancen bieten, etwa im Bereich Automatisierung. Auch der durch KI steigende Energiebedarf bleibt ein interessantes Anlagethema.

Überzeugen: Aktienmarktdynamik gewinnt an Breite 

Die Gewinner am Aktienmarkt werden 2026 nicht mehr allein im Segment KI zu finden sein.  Da sich durch die Konjunkturbelebung die Schere zwischen dem hohen Gewinnwachstum von KI-nahen Unternehmen und der breiten Wirtschaft langsam schließt, ist eine Diversifikation in zyklische Unternehmen wie etwa ausgesuchte Industrie-, Logistik- und Dienstleistungstitel sinnvoll. In Europa stehen zudem aufgrund der Fiskalpakete IT-Dienstleister und Bau- und Infrastrukturanbieter hoch im Kurs.

Überprüfen: Szenarienanalyse als Instrument des Risikomanagements 

Auch wenn die Wachstums- und Inflationsaussichten für ein robusten Umfeld sprechen: Die Rahmenbedingungen am wichtigsten Finanzplatz der Welt, den USA, werden durch die erratische Politik von US-Präsident Donald Trump geprägt. Die fragile geopolitische Lage setzt das Denken in Szenarien voraus: Was wäre, wenn sich mehr Anleger von den USA abwenden, oder wenn es zu einer Zuspitzung geopolitischer Spannungen kommt? Einen absoluten Schutz dagegen gibt es nicht, aber es hilft, diese Szenarien im Investmentprozess mit zu berücksichtigen. Anleger sollten deshalb risikobewusst agieren und zugleich die Chancen nicht aus den Augen verlieren, die sich auch in einem unsicheren Umfeld bieten.  

• Jeder Zweite empfindet hohe Arbeitsbelastung 
• Psychisches Wohlbefinden: Frauen liegen deutlich hinter Männern
• Flexible Arbeitsplatzwahl verbessert mentale Fürsorge spürbar
• Nur wenige Mitarbeitende profitieren bislang von KI im Arbeitsalltag 
• Drei Viertel der Beschäftigten sehen klaren Handlungsauftrag für Arbeitgeber 

Mentale Gesundheit ist für Erwerbstätige in Deutschland längst kein Randthema mehr – sondern ein zentrales Anliegen: 90 Prozent halten es für wichtig, dass sich Unternehmen um die mentale Gesundheit ihrer Mitarbeitenden kümmern. Doch in vielen Betrieben wird das Thema noch unzureichend beachtet. Nur 44 Prozent haben den Eindruck, dass ihre Arbeitgeber das Thema ernst nehmen und fordern angesichts hoher Arbeitsbelastung konkrete Maßnahmen. Künstliche Intelligenz und Automatisierung könnten hier Entlastung bringen, werden bislang jedoch nur selten eingesetzt. Das sind die Ergebnisse einer repräsentativen Online-Befragung von Union Investment unter mehr als 1.000 Berufstätigen in Deutschland.

Sieben von zehn Berufstätigen in Deutschland identifizieren sich stark mit ihrer Arbeit (70 Prozent). Fast zwei Drittel fühlen sich entsprechend allgemein (64 Prozent) und psychisch wohl (60 Prozent). Frauen fühlen sich psychisch deutlich weniger wohl als Männer (56 vs. 64 Prozent), kommen ihren Angaben zufolge seltener in den Genuss von Arbeitgeberangeboten zum Thema Gesundheitsförderung (28 vs. 35 Prozent) und identifizieren sich weniger stark mit ihrer Tätigkeit (66 vs. 73 Prozent). Dabei zeigt sich ein klarer Zusammenhang: Je wichtiger mentale Gesundheit im Unternehmen ist, desto besser geht es den Arbeitnehmenden. Dort wo Arbeitgeber das Thema aktiv fördern, steigt das allgemeine Wohlbefinden auf 85 Prozent, das psychische auf 83 Prozent und die Identifikation mit der Arbeit auf 84 Prozent.

Flexible Arbeitsplatzwahl verbessert mentale Fürsorge spürbar

Neben geschlechtsspezifischen Merkmalen beeinflussen auch strukturelle Faktoren das mentale Wohlbefinden der Mitarbeitenden: So wird die Bedeutung mentaler Gesundheit in kleineren Betrieben mit bis zu zehn Mitarbeitenden höher eingestuft als in großen Unternehmen (51 vs. 40 Prozent). Auch mobiles Arbeiten wirkt sich positiv aus – Beschäftigte, die flexibel zwischen Büro und Homeoffice wählen können, sehen seltener Defizite bei der mentalen Fürsorge ihres Arbeitgebers als Beschäftigte mit fester Arbeitsplatzvorgabe (16 vs. 27 Prozent). „Mentale Gesundheit wird nicht nur durch persönliche Faktoren bestimmt, sondern ebenso durch unternehmensbezogene Rahmenbedingungen. Das bewusste Gestalten der Arbeitswelt ermöglicht es, die Mitarbeiterzufriedenheit positiv zu beeinflussen und damit langfristig auch die Bindung an das Unternehmen zu fördern“, so Sonja Albers, Vorstandsmitglied und Arbeitsdirektorin von Union Investment.

Nur wenige Mitarbeitende profitieren bislang von KI im Arbeitsalltag

Zwar berichten viele Befragte von positiven Erfahrungen – etwa einem guten Arbeitsklima (64 Prozent) oder einem respektvollen Verhältnis zur Führungskraft (58 Prozent) – doch jeder Zweite leidet unter hoher Arbeitsbelastung (49 Prozent) mit Folgen für das psychische Wohlbefinden: Rund ein Viertel klagt über eine Verschlechterung ihrer mentalen Gesundheit in den letzten 12 Monaten (26 Prozent). Technologien wie Künstliche Intelligenz und Automatisierung könnten beim Thema Arbeitsbelastung möglicherweise Entlastung schaffen, werden bislang jedoch selten eingesetzt: Nur 15 Prozent der Beschäftigten berichten von einer spürbaren Entlastung durch Automatisierung und KI, während für 59 Prozent die Themen kaum oder gar nicht vorhanden sind. Beim Einfluss von KI auf die mentale Gesundheit zeigt sich ein geteiltes Bild: Ein Viertel sieht positive Effekte (25 Prozent), 17 Prozent dagegen negative. Besonders auffällig ist dabei der Altersunterschied: Jüngere Beschäftigte von 18 bis 29 Jahren nehmen die Auswirkungen technologischer Entwicklungen deutlich häufiger wahr als ältere von 50 bis 70 Jahren (27 vs. 8 Prozent). Sie bewerten deren Einfluss auf die mentale Gesundheit zugleich positiver (34 vs. 19 Prozent). „Automatisierung und Künstliche Intelligenz können helfen, Entlastung und Freiräume zu schaffen – vorausgesetzt, ihr Einsatz ist gut durchdacht und wird von den Mitarbeitenden aktiv unterstützt. Ohne eine offene Grundhaltung und eine sorgfältige Einführung mit entsprechenden Trainingsangeboten und Begleitung drohen sie jedoch, zum zusätzlichen Stressfaktor zu werden“, betont Albers.

Handlungsauftrag an Arbeitgeber

Unter dem Strich sehen drei von vier Befragten einen klaren Handlungsbedarf in Sachen mentaler Gesundheit am Arbeitsplatz (75 Prozent). Neben Präventions- und Unterstützungsangeboten wünschen sich viele auch strukturelle Veränderungen – von mehr Flexibilität über bessere Führungskultur bis hin zu realistischeren Arbeitsbelastungen. „Das ist ein klarer Auftrag, den es ernst zunehmen gilt“, sagt Albers. „Um als Unternehmen im digitalen Zeitalter erfolgreich zu sein, ist es entscheidend, Mitarbeitende in allen Lebensphasen wirksam zu unterstützen und entsprechende Angebote bereitzustellen. Bei Union Investment setzen wir auf passgenaue Weiterentwicklungsmaßnahmen, flexible Arbeitszeiten und -orte und ein breites Spektrum an lebensphasenorientierten Angeboten inkl. Mental Health Programmen, um diesen Anforderungen gerecht zu werden. Dabei ist uns wichtig, ein breites und ganzheitliches Angebot für alle Mitarbeitenden zu gestalten. Wer als Arbeitgeber aktiv Verantwortung übernimmt, schafft nicht nur gesündere Arbeitsbedingungen, sondern profitiert auch wirtschaftlich – durch motivierte, loyale und leistungsfähige Mitarbeitende.”

Zur Studie

Das Marktforschungsinstitut Produkt + Markt hat im Juni und Juli 2025 im Auftrag von Union Investment 1.006 Erwerbstätige in Deutschland befragt. Die Befragten nahmen an einer Online-Umfrage teil und konnten sich Zeit und Umgebung der Bearbeitung selbst aussuchen. Bei Umfragewerten, die sich nicht zu 100 Prozent addieren, gibt die Differenz den Anteil der unschlüssigen Befragten an.

• Jüngere wissen: gesetzliche Rente wird nicht reichen  
• Für junge Menschen gehören Aktien und Investmentfonds zur
  Altersvorsorge
• Private Altersvorsorge beschäftigt aber auch ältere Generationen  

Eine aktuelle Umfrage im Rahmen des Anlegerbarometers von Union Investment zeigt alarmierende Trends in der Altersvorsorge vor allem unter jungen Menschen: Insbesondere 20- bis 29-Jährige fürchten sich verstärkt vor Altersarmut und glauben nicht, dass sie finanziell gut für das Alter vorgesorgt haben. Die Ergebnisse basieren auf einer repräsentativen Online-Befragung von 1.006 Personen in Deutschland, die in privaten Haushalten über Finanzen entscheiden. 

Mehr als die Hälfte der Befragten (53 Prozent) zwischen 20 und 29 Jahren haben Angst davor, einmal Opfer von Altersarmut zu werden (Vorjahr: 46 Prozent). Das sind knapp doppelt so viele wie bei den Befragten, die über 50 Jahre alt sind (27 Prozent) und auch deutlich mehr als in den Altersgruppen dazwischen (jeweils 37 Prozent). Nur ein Viertel der Jüngeren (25 Prozent) glaubt, finanziell gut für das Alter vorgesorgt zu haben (Vorjahr: 29 Prozent). In den anderen Altersgruppen schwankt der Wert zwischen 45 und 56 Prozent. 

Jüngere wissen: gesetzliche Rente wird nicht reichen  

Die meisten jungen Menschen machen sich außerdem Sorgen über ihren Lebensstandard im Alter. Mehr als drei Viertel (78 Prozent) sind davon überzeugt, dass ihre gesetzliche Rente allein nicht ausreichen wird, um den aktuellen Lebensstandard auch später zu halten (Vorjahr: 83 Prozent). Diese Besorgnis wird durch die Erkenntnis verstärkt, dass 81 Prozent und damit mehr als in jeder anderen Altersgruppe damit rechnen, einen erheblichen Teil der Lebenshaltungskosten im Rentenalter aus Ersparnissen bestreiten zu müssen (Vorjahr: 83 Prozent). 

Aber bei allem Pessimismus mit Blick auf die eigene finanzielle Situation im Alter: Junge Menschen lassen sich bei diesem Thema auf keinen Fall entmutigen. Vielmehr zeigen sie sich bereit, die Herausforderungen anzugehen und aktiv für ihre finanzielle Zukunft vorzusorgen. Zwei von drei jungen Befragten (69 Prozent) gehen davon aus, dass sie sich mit privater Altersvorsorge vor finanziellen Engpässen im Alter schützen können (Vorjahr: 75 Prozent). Dabei sind die Jüngeren mit 61 Prozent mehr als in jeder anderen Altersgruppe zum Konsumverzicht bereit und damit dafür, heute weniger Geld auszugeben, um die private Vorsorge zu stärken (Vorjahr: 56 Prozent). Und auch wenn es in allen anderen Altersgruppen mindestens doppelt so viele sind, haben unter den 20- bis 29-Jährigen immerhin 35 Prozent bereits eine private Altersvorsorge abgeschlossen. „Diese Bereitschaft, sich den finanziellen Herausforderungen im Alter bereits heute zu stellen und private Vorsorge dabei als zielführendes Instrument zu betrachten, zeigt, dass junge Menschen proaktiv an ihrer finanziellen Sicherheit arbeiten und sich der Bedeutung einer soliden Altersvorsorge bewusst sind“, sagt Kerstin Knoefel, Leiterin Privatkunden bei Union Investment. 

Für junge Menschen gehören Aktien und Investmentfonds zur Altersvorsorge 

Die jüngere Generation ist zudem der Meinung, dass sich Aktienfonds am besten zur finanziellen Vorsorge für das Alter eignen. Diese Präferenz haben 39 Prozent der Befragten zwischen 20 und 29 Jahren und damit mehr als doppelt so viele als die Altersgruppen ab 40, unter denen nur 17 Prozent Aktienfonds für die Altersvorsorge präferieren. Hier steht vor allem das selbst genutzte Eigenheim im Fokus: 61 Prozent der 50- bis 59-Jährigen sind der Meinung, dass die eigenen vier Wände die beste finanzielle Vorsorge für das Alter sind. 

Private Altersvorsorge beschäftigt aber auch ältere Generationen  

Die Ergebnisse des Anlegerbarometers zeigen aber auch, dass das Thema Altersvorsorge nicht nur von jungen Menschen als Herausforderungen gesehen wird. Schaut man auf den Durchschnitt aller Befragten wird dies und die Beständigkeit der Sorgen deutlich: 79 Prozent rechnen nicht damit, dass die gesetzliche Rente zur Wohlstandssicherung reichen wird (Vorjahr ebenfalls 79 Prozent). Annähernd drei Viertel der Befragten (72 Prozent) gehen davon aus, dass sie für einen Teil ihrer Lebenshaltungskosten auf Ersparnisse zurückgreifen müssen (Vorjahr: 73 Prozent). Diese Daten verdeutlichen, dass die Notwendigkeit, privat vorzusorgen, nicht nur die jüngeren Generationen betrifft, sondern alle Altersgruppen. Zwei Drittel (68 Prozent) sehen in privater Vorsorge einen Schutz vor finanziellen Engpässen im Alter (Vorjahr ebenfalls 68 Prozent). „Die Ergebnisse der Umfrage sind ein klarer Aufruf zur Handlung. Gerade die junge Generation hat Lösungen verdient, die ihnen dabei hilft eine der größten Herausforderungen für ihren Wohlstand zu bewältigen. Dabei gilt die Regel, je früher man startet, umso kleiner sind die finanziellen Engpässe im Alter. Daher ist die von der neuen Bundesregierung geplante Frühstartrente ein so wichtiger Baustein, um die Altersvorsorge in Deutschland verlässlicher zu machen“, betont Knoefel. 

Zur Studie 
Das Marktforschungsinstitut Forsa hat im Mai 2025 im Auftrag von Union Investment 1.006 Personen im Alter von 20 bis 59 Jahren befragt, die in privaten Haushalten über Finanzen entscheiden und mindestens eine Geldanlage besitzen. Die Befragten nahmen an einer Online-Umfrage teil und konnten sich Zeit und Umgebung der Bearbeitung selbst aussuchen. Bei Umfragewerten, die sich nicht zu 100 Prozent addieren, gibt die Differenz den Anteil der unschlüssigen Befragten an. 

• "Wir für morgen" Charity-Initiative vergibt insgesamt 400.000 Euro Fördergeld für innovative, gemeinnützige Projekte in den Bereichen Soziales, Bildung und Umwelt

• Gemeinnützige Organisationen, Vereine und Stiftungen mit Sitz in Deutschland können sich bis 15. August 2025 bewerben 

• Prominente Jury kürt bei der Preisverleihung am 27. Oktober drei Leuchtturmprojekte als Vorbilder für eine nachhaltige Zukunft 

Die Bewerbungsphase für die Charity-Initiative „Wir für morgen“ 2025 ist angelaufen. Gesucht werden innovative, gemeinnützige Projekte in den Kategorien Soziales, Bildung und Umwelt. Bis zum 15. August können sich gemeinnützige Organisationen, Vereine und Stiftungen mit Sitz in Deutschland bewerben und damit die Chance auf eine Förderung aus dem insgesamt 400.000 Euro umfassenden Preisgeld nutzen.

Drei Leuchtturmprojekte gesucht

„Wir für morgen“ ist Teil des gesellschaftlichen Engagements von Union Investment, einem Unternehmen der Genossenschaftlichen Finanz-Gruppe. Die Initiative unterstützt Projekte, die gesellschaftlichen Mehrwert schaffen mit dem Ziel, Regionen zu stärken, in denen bereits heute an den Lösungen von morgen gearbeitet wird. Bereits zum vierten Mal würdigt „Wir für morgen“ das Engagement von Menschen, die mit Tatkraft und Ideenreichtum an einer besseren Zukunft arbeiten. Bei der Preisverleihung am 27. Oktober im Frankfurter Städel erhalten drei Leuchtturmprojekte, die in ihrer jeweiligen Kategorie als beispielhafte Impulsgeber wirken sollen, je 35.000 Euro. Zusätzlich werden sechs Projekte auf der Shortlist mit je 25.000 Euro und zwölf auf der Longlist mit je 10.000 Euro prämiert.

Prominente Jury für nachhaltige Wirkung

Über die Auszeichnung entscheidet eine unabhängige Jury aus renommierten Persönlichkeiten: Schauspieler und Umweltaktivist Hannes Jaenicke ist Juror der Kategorie Umwelt. Stifter und Ex-Fußballprofi Neven Subotic ist Juror der Kategorie Soziales, Sozialunternehmerin und Bildungsgerechtigkeits-Aktivistin Natalya Nepomnyashcha die Jurorin der Kategorie Bildung. Unter der Schirmherrschaft des Vorstandsvorsitzenden von Union Investment, Hans Joachim Reinke, und gemeinsam mit einer Jugendjury bewerten die prominenten Juroren, welche Projekte nicht nur Gutes tun, sondern auch als nachhaltige Vorbilder wirken können.

Jetzt bewerben
Mehr Infos & Bewerbung unter: wir-fuer-morgen.de