„ELIOG Industrieofenbau steht exemplarisch für den spezialisierten ost‑ und mitteldeutschen Maschinenbau: technisch anspruchsvoll, international tätig, mittelständisch geprägt“, führt Dirk Eichelbaum von dhmp Restrukturierung aus. Er unterstützt das Unternehmen als Generalbevollmächtigter. „Ziel des Verfahrens ist es, die Substanz des Unternehmens zu erhalten, einen Sanierungsplan voranzutreiben und möglichst mit tatkräftiger Unterstützung eines Investors umzusetzen“.

„Der Antrag war geboten, da das Unternehmen Forderungen und fällige Verbindlichkeiten absehbar weder termingerecht noch vollständig begleichen kann“, erläutert Geschäftsführer Mairiedl. „Die Kunden diskutieren intensiv, reduzieren geplante Aufträge oder verschieben diese in das Jahr 2027. Zugleich verschärft sich der internationale Preiswettbewerb. Wir führen den laufende Geschäftsbetrieb uneingeschränkt weiter und prüfen gemeinsam mit dem vorläufigen Sachwalter alle Möglichkeiten, die Zusammenarbeit mit Kunden und Partnern auf einer stabilen Basis fortzuführen“.

Die Löhne und Gehälter der 74 Beschäftigten sind bis einschließlich Juno 2026 über die Zahlung von Insolvenzgeld gesichert.

Über ELIOG Industrieofenbau

Die ELIOG Industrieofenbau GmbH mit Sitz in Römhild (Thüringen) ist ein Spezialanbieter für maßgeschneiderte Industrieöfen und Wärmebehandlungsanlagen. Mit knapp 80 Beschäftigten entwickelt und fertigt das Unternehmen individuell ausgelegte Thermoprozesslösungen für anspruchsvolle Industrieanwendungen – etwa in der Automobil‑ und E‑Mobilitätsindustrie, Luft‑ und Raumfahrt, Metallurgie, Kunststoff‑, Glas‑ und Elektronikindustrie.

Die hohe Prozess‑ und Engineering-Kompetenz, eine ausgeprägten Inhouse‑Fertigungstiefe sowie die konsequenten Ausrichtung auf kundenspezifische Sonderlösungen prägen das Profil von ELIOG. Ergänzt wird dies durch langfristige Serviceleistungen und die Fähigkeit, komplexe Anlagen inklusive Automatisierung „aus einer Hand“ zu liefern – ein klarer Vorteil in technologiegetriebenen Nischenmärkten.

Gegründet wurde das Unternehmen im Jahr 1924 in Düsseldorf als Hersteller elektrischer Industrieöfen. Während des Zweiten Weltkriegs wurde der Betrieb zerstört und 1943/44 nach Römhild im heutigen Thüringen verlagert. In der DDR‑Zeit firmierte das Unternehmen als VEB Elektro‑Industrieofen‑ und Gerätebau; nach der Wiedervereinigung folgten Treuhandverwaltung und Privatisierung. Einen nachhaltigen Wendepunkt markierte die Übernahme durch die familiengeführte Rupprecht‑Gruppe ab 2011. Seitdem konzentriert sich ELIOG auf individuelle Hochwert‑Anlagen und erwirtschaftete zuletzt einen durchschnittlichen Jahresumsatz von rund acht Millionen Euro.

https://www.eliog-industrieofenbau.eu/

Zu Stefan Mairiedl, CGM Consulting & Interimsmanagement Stuttgart

Stefan Mairiedl ist ein erfahrener Interimsmanager und Spezialist für Restrukturierung, Sanierung und Reorganisation von Unternehmen. Er ist als CEO und CRO tätig und besitzt über 20 Jahre Berufserfahrung im Interim Management in C-Level-Positionen, oft in den Branchen Maschinenbau und Automobilzulieferindustrie.

https://www.linkedin.com/in/stefan-georg-mairiedl-22b357259/

Zu Dirk Eichelbaum, dhmp Restrukturierung

Dirk Eichelbaum ist ein erfahrener Sanierungsexperte, Fachanwalt für Insolvenz- und Sanierungsrecht und langjähriger Insolvenzverwalter mit Schwerpunkt auf Unternehmensrestrukturierungen und Eigenverwaltungsverfahren. Er gilt als einer der profilierten Praktiker über den süddeutschen Raum hinaus und verbindet anwaltliche Beratung mit Managementfunktionen in Krisensituationen.

https://www.dhmp.de/leistungen/restrukturierung/koepfe/

Zu Dr. Nicolai Fischer, White & Case

Dr. Nicolai Fischer ist Rechtsanwalt bei der internationalen Wirtschaftskanzlei White & Case und am Standort Frankfurt tätig. Sein fachlicher Schwerpunkt liegt im Bereich Restrukturierung und Insolvenzrecht. Er berät Unternehmen in wirtschaftlichen Krisensituationen sowohl innerhalb als auch außerhalb von Insolvenzverfahren und begleitet darüber hinaus Investoren bei Transaktionen im Distressed‑Bereich.

https://inso.whitecase.com/anwalte/nicolai-fischer

Als Komplettanbieter für Land‑, Bau‑, Kommunal- und Reinigungstechnik sowie Fahrräder und E‑Bikes, dessen Wurzeln bis ins Jahr 1897 zurückreichen, hat sich Hoping in einem strukturierten Bieterverfahren als strategischer Investor durchgesetzt. Dieser Verkaufsprozess wurde von der eigenverwaltenden Geschäftsführung Ende Januar 2026 kurz nach dem Antrag auf Eröffnung eines Insolvenzverfahrens in Eigenverwaltung für den norddeutschen Landmaschinenhändler ABC Land- und Baumaschinen mit Sitz in Cloppenburg aufgesetzt. Die Clemens Hoping GmbH übernimmt alle 120 Beschäftigten an den Standorten Cloppenburg, Aurich-Sandhorst, Bösel und Haren. Konzipiert und umgesetzt wurde das Bieterverfahren von einem Team um Jan Duisberg von der Auxil Management GmbH.

Dr. Georg Heidemann von Heidemann Küthe Rechtsanwälte erklärt: „Mit dem Eigenverwaltungsverfahren haben wir die Chance genutzt, sich im neuen Unternehmensverbund als verlässlicher regionaler Partner für Landmaschinen mit starkem Servicefokus zu profilieren. Der engagierten Belegschaft wünschen wir für die Zukunft weiterhin alles Gute“. Er und Rechtsanwältin Katrin Tersteegen von Heidemann Küthe haben die Geschäftsführung von ABC Land- und Baumaschinen für die Dauer des Verfahrens in der Eigenverwaltung als Generalbevollmächtigte unterstützt.

„Wir freuen uns auf diesen Neuanfang unter dem Dach der Clemens Hoping GmbH", sagt der Geschäftsführer der August Bruns Landmaschinen GmbH, Andreas Gerecke. „Dieser erfolgreiche Abschluss war nur möglich durch das Engagement aller Beteiligten und die Unterstützung unserer bisherigen Gesellschafter und Finanzierer. Sie haben durch ihre Beiträge dazu beigetragen, innerhalb von drei Monaten Kontinuität für unsere Mitarbeitenden, Lieferanten und Kunden zu sichern."

Der vom Amtsgericht Cloppenburg bestellte Sachwalter Dr. Moritz Sponagel bestätigt, dass der Gläubigerausschuss der Transaktion bereits zugestimmt hat und kommentiert: „In diesem Eigenverwaltungsverfahren zeigt sich einmal mehr, dass unsere Insolvenzordnung angemessene Instrumente bietet, um Werte zu sichern und den Unternehmensbetrieb zu stabilisieren“.

Zu Clemens Hoping GmbH

Die Ursprünge des Unternehmens reichen ins Jahr 1897 zurück, als Heinrich Hoping eine Maschinenfabrik in Bakum gründete. Heute wird die Clemens Hoping GmbH in der fünften Generation familiengeführt. Das mittelständische, familiengeführte Handels- und Serviceunternehmen für Land‑, Bau‑, Kommunal- und Reinigungstechnik sowie Fahrräder und E‑Bikes agiert schwerpunktmäßig im nordwestdeutschen Raum und zählt zu den etablierten regionalen Komplettanbietern in seinem Segment.

Somit steht die Clemens Hoping GmbH exemplarisch für einen erfolgreich modernisierten Fachhändler, der sich im Strukturwandel der Agrar‑ und Baumaschinenbranche behauptet. Servicekompetenz, Markenvielfalt und Diversifikation (E‑Bikes, Kommunaltechnik) stellen stabile Perspektiven sicher.

Zu ABC Land- und Baumaschinen

ABC Land- und Baumaschinen ist der Markenauftritt des norddeutschen Landmaschinenhändlers ABC Bruns (August Bruns Landmaschinen GmbH), ein familiengeführter Fachbetrieb mit über 75 Jahren Erfahrung im Handel und Service für Land- und Baumaschinen.

Zu Heidemann Küthe

Die erfahrenen Sanierungsexperten von Heidemann Küthe Rechtsanwälte beraten und begleiten Unternehmer, Vorstände und Geschäftsführer in akuten Krisensituationen, bei der Erarbeitung und Durchführung von außergerichtlichen Restrukturierungsoptionen sowie der Durchsetzung von Gläubigerrechten sowie der Sanierung unter Insolvenzschutz in Eigenverwaltungs- und Regelinsolvenzverfahren jeder Größenordnung.

Als Chief Restructuring Officer (CRO) und Generalhandlungsbevollmächtigte in Eigenverwaltungsverfahren unterstützt die Kanzlei Unternehmer beim erfolgreichen Neustart aus der Krise.

Zu den maßgeblichen Erfolgsfaktoren beim Restrukturierungs- und Turnaround Management zählen für Heidemann & Küthe neben den Instrumenten des modernen deutschen Sanierungsrechts ihre Kompetenzen für distressed und non-distressed M&A-Deals sowie im Gesellschaftsrecht.

Zu Dr. Sponagel Rechtsanwälte & Rechtsanwältinnen

Dr. Sponagel Rechtsanwälte ist eine auf Insolvenzrecht spezialisierte Kanzlei mit über 25 Jahren Expertise und rund 40 Mitarbeitenden an elf bundesweiten Standorten.

Zur Auxil Management GmbH

Die Auxil Management GmbH ist eine auf Restrukturierung, Sanierung und Performance-Management spezialisierte Unternehmensberatung mit Sitz in Deutschland. Das Team begleitet Unternehmen, Gesellschafter und Stakeholder in Sondersituationen, insbesondere bei Transformationen, Sanierungen unter Insolvenzschutz sowie übertragenden Verfahren.

Auxil verbindet operative Umsetzungskompetenz mit finanzwirtschaftlicher Expertise und verfügt über langjährige Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Geschäftsführungen, Gläubigern und Investoren.

Der Gläubigerausschuss hat den Kaufverträgen bereits zugestimmt, die Mitarbeitenden wurden bereits über die entsprechenden Kaufverträge informiert.

„Stahl bewegt sich in einem schwierigen konjunkturellem Umfeld, das einige Marktteilnehmer in die Bredouille gebracht hat. Angesichts dieser Rahmenbedingungen ist die Transaktion ein starkes Signal“, weiß Dirk Eichelbaum von dhmp Restrukturierung, der die Geschäftsführung als Generalbevollmächtigter in den vergangenen Monaten unterstützt hat. „Im Verlauf des strukturierten Investorenprozesses haben wir Kunden, Lieferanten und vor allem den Käufern glaubwürdig vermittelt, dass das Unternehmen über belastbare Substanz mit gewachsenen Kundenbeziehungen, regionaler Verankerung, Marktkenntnis, logistischer Kompetenz und – nicht zuletzt – über erfahrene Mitarbeitende verfügt“.

„Die Transaktion ist ein ermutigendes Beispiel dafür, dass ein Insolvenzverfahren unverändert den Startpunkt für strukturelle Erneuerung markieren kann“, ergänzt Professor Dr. Martin Hörmann von Anchor. Er war vom zuständigen Insolvenzgericht in Aalen als Sachwalter bestellt worden. „Die Transaktion ist ein wichtiges Zeichen für Mitarbeitende, Kunden und Lieferanten und zeugt – jenseits von kurzfristigen Zyklen – von Marktkenntnis des Erwerbers und Zuversicht in die Zukunft des Stahlhandels“.

Das Eigenverwaltungsverfahren zielte auf den dauerhaften Erhalt des Standortes ab. Seit dem Antrag auf Eröffnung eines Insolvenzverfahrens führte die eigenverwaltende Geschäftsführung erfolgreich den Geschäftsbetrieb umfassend fort. Michael Euchner und Christian Vetter von RSM Ebner Stolz Management Consultants GmbH haben den Investorenprozess als erfahrene Berater für Transaktionen und Transformationen während des Eigenverwaltungsverfahrens professionell strukturiert und umgesetzt.

Über ASS Stahlservice

ASS Stahlservice, 2001 in Aalen-Ebnat gegründet, kombiniert klassischen Stahlhandel, Anarbeitung und individuelle Serviceleistungen für Kunden in Deutschland und im angrenzenden Ausland. Das Unternehmen ist nach DIN EN ISO 9001:2015 zertifiziert.

Mit dem Großhandel von Blankstahl, Walzstahl, Feinkornbaustahl für Druckbehälter, Produkte für besondere Verwendungszwecke oder Gusseisen belieferte der Betrieb eine große Bandbreite an Kunden, insbesondere aus dem (Sonder-)Maschinenbau und der Antriebstechnik.

Im Frühjahr 2025 bezog der mittelständisch geprägte Stahlservice einen als neuen Firmensitz einen Neubau im Gewerbegebiet in Neresheim als Mieter und Nutzer der Hallen mit modernen Technologien für Lagerhaltung, Zuschnitt und Qualitätssicherung.

Zu Dirk Eichelbaum, dhmp Restrukturierung

Dirk Eichelbaum ist ein erfahrener Sanierungsexperte, Fachanwalt für Insolvenz- und Sanierungsrecht und langjähriger Insolvenzverwalter mit Schwerpunkt auf Unternehmensrestrukturierungen und Eigenverwaltungsverfahren. Er gilt als einer der profilierten Praktiker über den süddeutschen Raum hinaus und verbindet anwaltliche Beratung mit Managementfunktionen in Krisensituationen.

Rechtsanwalt Fabian Schultz Barco von dhmp Restrukturierung unterstützte den Generalbevollmächtigten tatkräftig.

Zu Professor Dr. Martin Hörmann, Anchor

Professor Hörmann ist ein ausgewiesener Experte für Insolvenz- und Sanierungsrecht mit langjähriger Erfahrung. Er verbindet fundierte rechtswissenschaftliche Analyse mit einem tiefen Verständnis wirtschaftlicher Zusammenhänge und praktischer Sanierungsprozesse. In seiner beratenden Tätigkeit beschäftigt er sich insbesondere mit komplexen Restrukturierungs- und Sondersituationen und anspruchsvollen Transformationsphasen.

Zu RSM Ebner Stolz Management Consultants GmbH

Der M&A Advisory-Bereich von RSM Ebner Stolz Management Consultants berät Unternehmen und Gesellschafter bei nationalen und internationalen Transaktionen. Das Team steht für fundierte Transaktionsexpertise, unternehmerisches Denken und eine integrierte Beratung entlang des gesamten M&A-Prozesses – von der Strategie bis zum erfolgreichen Abschluss.

Die Solvesta Beteiligungs GmbH übernimmt im Zuge einer übertragenden Sanierung die Vermögenswerte des PERFECTA Schneidemaschinenwerks in Bautzen. Ein entsprechender Kaufvertrag wurde soeben unterzeichnet.

„Über die Assets und den Standort hinaus sichert sich der Käufer, der bereits in dieser Branche investiert hat, das Know-how des Traditionsunternehmens und von 60 Beschäftigten“, erklärt der erfahrene Sanierungsexperte Dirk Eichelbaum von dhmp Restrukturierung, der die Geschäftsführung des 1896 gegründeten Unternehmens für die Dauer des Eigenverwaltungsverfahrens als Generalbevollmächtigter unterstützt.

„Sinkende Auflagen klassischer Printprodukte und der Kostendruck durch Anbieter aus Asien waren immer wieder Thema im Verlauf des Investorenprozesses. Mit dem neuen Gesellschafter können und wollen wir uns in diesem Wettbewerbsumfeld differenzieren, indem wir das komplette Systemgeschäft sowie das Service-Geschäft für die komplette Installed-Base der Perfecta-Maschinen internationalisieren und weiterentwickeln“, ergänzt Geschäftsführer Peter Voigt. Er soll künftig die Geschicke des weltweit ältesten Herstellers von Schneidemaschinen am Standort Bautzen unter der Firmierung „PERFECTA Precision Cutting Systems GmbH“ in Alleinverantwortung leiten.

Der vom Amtsgericht Dresden bestellte Sachwalter Rüdiger Bauch von Schultze & Braun bestätigt, dass der Gläubigerausschuss der Transaktion bereits zugestimmt hat und kommentiert: „2026 ist bislang geprägt von überlagernden geopolitischen und wirtschaftlichen Krisen. Die eigenverwaltende Geschäftsführung, die Sachwaltung und die Transaktions-Experten von Dr. Wieselhuber & Partner haben dabei den strukturierten Investorenprozess konsequent und engagiert vorangetrieben und gemeinschaftlich ein gutes Ergebnis für das Schneidemaschinenwerk in Bautzen erreicht“.

Zur PERFECTA Schneidemaschinenwerk GmbH Bautzen

PERFECTA Schneidemaschinen in Bautzen steht für eine über 100-jährige Maschinenbau-Tradition.

Kern des Geschäftsmodells ist der Bau von Papierschneidemaschinen und kompletten Schneidanlagen für die grafische Industrie (Akzidenz-, Verpackungs-, Digital- und Etikettendruck) sowie dazugehörige Automatisierungs- und Handlingsysteme.

Als Systemanbieter beliefert PERFECTA Kunden in mehr als 70 Ländern mit Schnellschneidern, kompletten Schneidsystemen und umfangreicher Peripherie – vom Stapelheber bis zur vollautomatischen Schüttel- und Schneidelinie. Technologisch setzt das Unternehmen auf robotergestützte, intelligent vernetzte Systeme.

https://baumannperfecta.de/

Über Dirk Eichelbaum, dhmp Restrukturierung

Dirk Eichelbaum gilt als einer der profilierten Insolvenz- und Sanierungsexperten im süddeutschen Raum, der juristische Restrukturierung mit operativer Krisenführung verbindet.​

Seit Ende der 1990er-Jahre in der Insolvenzverwaltung tätig steht er für lösungsorientierte, verfahrenssichere Restrukturierungen, bei der die Geschäftsführung im Amt bleibt und er als Sanierungsberater oder Generalbevollmächtigter zwischen Management, Gerichten und Gläubigern moderiert.

https://www.dhmp.de/leistungen/restrukturierung/koepfe/

Über Rüdiger Bauch, Schultze & Braun

Rüdiger Bauch ist als profilierter Insolvenz- und Sanierungsexperte Partner der Kanzlei Schultze & Braun, der komplexe Unternehmenskrisen in Mitteldeutschland und darüber hinaus begleitet.

Er ist unter anderem am Dresdner Standort der bundesweit vertretenen Kanzlei tätig und verfügt über rund 30 Jahre Erfahrung in der Abwicklung und Sanierung von Unternehmen aus sehr unterschiedlichen Branchen – vom Maschinenbau über Automotive bis zu Wohnungsgenossenschaften oder Flughafenbetreibern.

https://www.schultze-braun.de/menschen/detail/ruediger-bauch

Zu Dr. Wieselhuber & Partner als Spezialist für Distressed M&A und Restrukturierung

Dr. Wieselhuber & Partner hat sich über viele Jahrzehnte zu einem verlässlichen Partner für Restrukturierung, Sanierung und Distressed M&A entwickelt. Das Team um Philippe Piscol und Dr. Hubertus Bartelheimer ist ein erfahrener Ansprechpartner für Anwalts- und Insolvenzverwalterkanzleien sowie für Unternehmen, die sich in wirtschaftlichen Krisensituationen befinden.

https://www.wieselhuber.de/distressed_ma/

Zur Solvesta Beteiligungs GmbH

Die Solvesta Beteiligungs GmbH ist schwerpunktmäßig auf den Erwerb von Geschäftsbetrieben aus der Insolvenz spezialisiert. Die Zielunternehmen liegen bei einem Umsatz ab 20 bis zu  80 Millionen Euro  und haben ihren Hauptsitz im Rechtsgebiet der deutschen Insolvenzordnung. Die Solvesta Beteiligungs GmbH hat keinen Branchenschwerpunkt; Primär ist es von Relevanz, dass die hauptsächlichen Insolvenzursachen nicht im Bereich Markt, Produkt oder Vertrieb liegen.

Solvesta verfügt über enge strategische Kontakte zu Kunden und Vertriebspartnern für Produkte der Perfecta und hat bereits Maschinenhersteller für die Verpackungsindustrie erfolgreich aus der Insolvenz zurück an den Markt geführt.

Nachdem die Gläubiger der in Neresheim ansässigen ZEDO GmbH dem Insolvenzplan für die Betreibergesellschaft des ‚5 Gourmet Bar und Restaurant‘ im Herzen Stuttgarts Anfang April 2026 zugestimmt hatten, ist dieser nunmehr rechtskräftig. Konzipiert, gestaltet und verhandelt wurde dieser Insolvenzplan von den Sanierungsberatern Dirk Eichelbaum und Alexander Ehrhardt von dhmp Restrukturierung. Damit ist der Weg endgültig frei für einen Neustart der Stuttgarter Premiumgastronomie „5“, die über mehrere Jahre hinweg für höchste Exzellenz mit dem Travellers‘ Choice Award Best of the Best bei TripAdvisor ausgezeichnet wurde.

„Das ‚5‘ bleibt mit seiner ausgezeichneten Küche eine inspirierende Adresse für alle, die kulinarische Kreativität, urbanes Ambiente und erstklassigen Service schätzen. Denn wir wurden rechtzeitig an Bord geholt, bevor Reserven aufgebraucht waren“, erläutert Eichelbaum. „Somit hatten wir hinreichend Substanz, die Betreibergesellschaft und das Restaurant über einen Insolvenzplan sauber finanziell und strukturell neu aufzustellen“.

„Die eigenverwaltende Geschäftsführung war mit mehreren Interessenten im Gespräch, die von unserem Sanierungskonzept für diese Gourmet-Gastronomie im Herzen Stuttgarts überzeugt waren“, ergänzt Ehrhardt. „Letztendlich hat sich ein internationaler Investor in den Verhandlungen durchgesetzt“.

Gastro-Insolvenzen gegenwärtig außergewöhnlich herausfordernd

In der Gastronomie treffen die Nachwirkungen der Pandemie, steigende Kosten und Preise sowie eine stark veränderte Nachfrage auf viele Betriebe mit zu wenig Reserven und strukturellen Schwächen. Diese Kombination treibt das Insolvenzgeschehen im Gastgewerbe nach oben.

Für ein erfolgreiches, tragfähiges Sanierungskonzept muss in der Regel ein ganzes Bündel an Maßnahmen geprüft werden, beginnend bei Eigenkapitalquote, Margen, Liquiditätsplanung, Kalkulationen, Investitionsbedarf. Des Weiteren gilt es, offen und schonungslos Konzepte, Profilierung im Wettbewerb, Preisniveau, Standorte und Laufwege sowie die Planungen zu  Stammgästen, Neukunden und Tagesrandgeschäft zu hinterfragen. Auch Personalmangel, Service oder Öffnungszeiten drücken den Umsatz.

„Sanierungen gelingen in der Gastronomie dort, wo Klarheit, Fokus und konsequente Umsetzung zusammenkommen“, fasst Eichelbaum seine Erfahrungen zusammen.

Auch Sachwalter Steffen Beck von der PLUTA Rechtsanwalts GmbH begrüßt die Lösung für das Restaurant: „Ziel des Verfahrens war es, eine Lösung zu entwickeln, die sowohl den Fortbestand sichert als auch den Interessen der Gläubiger gerecht wird. Das ist hier gelungen. Durch den Insolvenzplan im Rahmen der Investorenlösung konnte ein wirtschaftlich tragfähiges Konzept umgesetzt werden, das die Interessen der Gläubiger berücksichtigt.“ In seinem Sanierungsteam arbeitet noch PLUTA Rechtsanwalt Sven Heuser.

Über Dirk Eichelbaum, dhmp Restrukturierung

Dirk Eichelbaum gilt als einer der profilierten Insolvenz- und Sanierungsexperten im süddeutschen Raum, der juristische Restrukturierung mit operativer Krisenführung verbindet.​

Seit Ende der 1990er-Jahre in der Insolvenzverwaltung tätig steht er für lösungsorientierte, verfahrenssichere Restrukturierungen, bei der die Geschäftsführung im Amt bleibt und er als Sanierungsberater oder Generalbevollmächtigter zwischen Management, Gerichten und Gläubigern moderiert.

Über 5 Gourmet Restaurant & Bar – Kulinarische Oase am Schlossplatz in Stuttgart

Mitten im Herzen von Stuttgart, in der Bolzstraße unweit des Schlossplatzes, setzt das ‚5 Gourmet Restaurant & Bar‘ Maßstäbe für moderne Spitzengastronomie. Das mehrfach ausgezeichnete Haus – untergebracht im historischen ersten Stuttgarter Bahnhof – vereint auf zwei Ebenen urbanes Design, kosmopolitisches Flair und eine Küche, die Genießer aus ganz Deutschland anzieht.

Das ‚5‘ ist seit Jahren unter den Top-Adressen Deutschlands, wurde mehrfach mit dem Travellers’ Choice Award von TripAdvisor prämiert und zählt zu den besten Fine-Dining-Locations der Schwabenmetropole. Weniger als ein Prozent der acht Millionen Unternehmenseinträge auf TripAdvisor schafft es in diese ausgewählte Gruppe.

Mitte Juli 2025 hatte die Geschäftsführung der Betreibergesellschaft Antrag auf Eröffnung eines Eigenverwaltungsverfahrens beim zuständigen Amtsgericht in Aalen gestellt. Zuvor waren Gespräche über außergerichtliche Lösungen ergebnislos verlaufen.

So nahm das Oberlandesgericht (OLG) Düsseldorf im Herbst 2024 zwei Geschäftsführer persönlich in die Haftung und verurteilte sie zu einer Zahlung in Höhe von 33 Millionen Euro. Eine nur kurzfristige Verbesserung der Liquidität genüge nicht, um den Zeitraum der haftbaren Zahlungen zu verkleinern, so das OLG. Wenn die Gesellschaft unmittelbar danach erneut in Zahlungsrückstände gerate, so spreche dies gegen eine nachhaltige Wiederherstellung der Zahlungsfähigkeit.

„Ziel meines Webinars ist es, rechtzeitig und unaufgeregt den Blick auf Haftungsfragen als integralen Bestandteil des Krisenmanagements zu verankern“, so Dr. Nowak weiter, der  seine Karriere im Insolvenz- und Sanierungsrecht ursprünglich in einer internationalen Großkanzlei begonnen hat. „Die Rechtslage und die Rechtsprechung sind gegenüber Geschäftsführern nicht gnädig. Die unbeschränkte persönliche Haftung ist in einer krisennahen Situation allgegenwärtig“, ergänzt Dr. Nowak. 

„Dr. Nowak gewährt aus der Praxis für die Praxis einen frischen Blick auf Haftungsfallen und Pflichtverletzungen von Geschäftsführern und Vorständen“, ist sich Dr. Georg Heidemann, Partner von Heidemann Küthe, sicher. „Es gilt, die typische Krisenlogik aufzubrechen. Während sich Geschäftsführungen auf Umsatz, Finanzierer und Personalthemen konzentrieren dürfen Liquiditätsbilanz, Insolvenzreifeprüfung, Dokumentation von Entscheidungen oder die D&O‑Deckung nicht aus dem Blick geraten.“

Das Webinar findet am Donnerstag, 26. März 2026, in der Mittagszeit von 12:00 bis 13:00 Uhr statt. Es richtet sich an Geschäftsführer, Vorstände, Gesellschafter, Unternehmer, die sich hier anmelden können:

https://www.eventbrite.de/e/haftung-statt-hoffnung-geschaftsfuhrerhaftung-in-der-unternehmenskrise-tickets-1982950372945?aff=oddtdtcreator

Das Webinar am 26. März 2026 ist der Auftakt zu der Webinar-Reihe "Praxisrelevante Kernfragen des Insolvenzrechts – Einordnung und Handlungsempfehlungen aus der Beraterperspektive“. 

Über Heidemann Küthe Rechtsanwälte

Die erfahrenen Sanierungsexperten von Heidemann Küthe Rechtsanwälte beraten und begleiten Unternehmer, Vorstände und Geschäftsführer in akuten Krisensituationen, bei der Erarbeitung und Durchführung von außergerichtlichen Restrukturierungsoptionen sowie der Durchsetzung von Gläubigerrechten sowie der Sanierung unter Insolvenzschutz in Eigenverwaltungs- und Regelinsolvenzverfahren jeder Größenordnung.

Als Chief Restructuring Officer (CRO) und Generalhandlungsbevollmächtigte in Eigenverwaltungsverfahren unterstützen die Namenspartner Dr. Georg Heidemann und Markus Küthe seit gut 20 Jahren Unternehmer beim erfolgreichen Neustart aus der Krise.

Zu den maßgeblichen Erfolgsfaktoren beim Restrukturierungs- und Turnaround Management zählen für Heidemann & Küthe neben den Instrumenten des modernen deutschen Sanierungsrechts ihre Kompetenzen für distressed und non-distressed M&A-Deals sowie im Gesellschaftsrecht.

„Wir schließen das strukturierte Bieterverfahren mit einem ‚perfect match‘ ab“, sagt der Generalbevollmächtigte Dr. Georg Heidemann von Heidemann Küthe Rechtsanwälte. „Denn Exner Pressentechnologie und Schubert Maschinen- und Anlagenbau setzen an unterschiedlichen Stellen der Wertschöpfungskette fachlich genau dort an, wo HOK Maschinenbau seine Stärken ausspielt: im Umfeld der schweren Maschinen‑ und Umformtechnik“.

Rechtsanwältin Melina Jenkner von Heidemann Küthe Rechtsanwälte, die für die Dauer der Verfahren ebenfalls als Generalbevollmächtigte bestellt ist, kommentiert das verhandelte kommerzielle Ergebnis zufrieden: „Wir haben eine Lösung aus der Region für die Region gefunden, mit der wir rund 80 Arbeitsplätze und die Standorte in Ennepetal sichern. Unterm Strich sind Exner und Schubert klassische OEM‑ und Systemanbieter in genau den Branchen, die HOK mit schweren, präzisen Metallteilen und Serviceleistungen bedient“.

Sachwalter Lieser ist beeindruckt vom Ergebnis des Eigenverwaltungsverfahrens: „Die Führungskräfte von Schubert wie auch von Exner wollen und werden an Bord bleiben und ihr Know-How sowie die engen Beziehungen zu den Kunden in das Geschäft mit einbringen“.

Zur HOK Maschinenbau GmbH

Die HOK Maschinenbau GmbH entstand 2017 durch die Übernahme der Hückeswagener AGP Maschinenbautechnik und die Wiederaufnahme des Betriebs auf dem früheren AGP‑Firmengelände. Seitdem hat das Unternehmen einen traditionsreichen Maschinenbau‑Standort im Bergischen Land neu belebt und fest in die HOK‑Gruppe eingebunden.

Der Unternehmensgegenstand ist klar definiert: Metallfertigung für den Maschinen‑ und Anlagenbau – ein klassischer Zulieferer mit hoher Fertigungstiefe. HOK Maschinenbau fertigt an modernen CNC‑Dreh‑, Fräs‑ und Schleifmaschinen mechanische Präzisionsteile aus Metall, vor allem in Einzel‑ und Kleinserie. In Hückeswagen entstehen Bauteile von einem bis zu 25.000 Kilogramm Stückgewicht für internationale Kunden aus dem Energie‑ und Techniksektor sowie für den Sondermaschinen‑ und Werkzeugbau.

Als Teil der HOK‑Gruppe profitiert HOK Maschinenbau von einem breiten Leistungsportfolio: Reparatur‑ und Instandsetzungsarbeiten in höchster Präzision, mobile Zerspanung vor Ort beim Kunden, Retrofit und Modernisierung von Maschinen sowie ein eigener Bereich Automation mit Steuerungsbau und Messtechnik. Damit kann das Unternehmen nicht nur Teile liefern, sondern komplette Lösungen – von der mechanischen Fertigung über elektronische Steuerungsanlagen bis zur Optimierung automatisierter Arbeitsabläufe.

Zur Schubert Maschinen- und Anlagenbau GmbH

Das mittelständisch geprägte Unternehmen konstruiert und realisiert maßgeschneiderte Sondermaschinen, entwickelt und baut Maschinen und Anlagen, insbesondere für Schmiede- und Umformbetriebe.

Seit Jahrzehnten entwickelt das Unternehmen in Südwestfalen – drittgrößte Wirtschaftsregion Deutschlands – maßgeschneiderte Lösungen für die Metallverarbeitung. Ob hydraulische Pressen, Automation mit Robotik, Stabstahlscheren oder Sondermaschinenbau: Die Schubert Maschinen- und Anlagenbau GmbH wird geschätzt für ihre Qualität, mit der Kunden ihre Effizienz steigern und Prozesse zukunftssicher machen können.

Zur Exner Pressentechnologie GmbH

Kunden aus Automobilzulieferung, Elektroindustrie, Medizintechnik, Haushaltsgeräte-, Schmuck- und Uhrenindustrie vertrauen auf Exner-Pressen.

Exner Pressentechnologie entwickelt und baut innovative hydraulische Pressen und liefert maßgeschneiderte Lösungen in der Metallverarbeitung. Mit moderner Steuerungstechnik und individuell konfigurierbaren Pressensystemen sorgen Produkte des Unternehmens mit Industrie-4.0-fähigen Steuerungen (Presscontrol 4.0)  für bestmögliche Effizienz bei hydraulische Pressen für Ziehen, Stanzen und Umformen oder Sonderpressen exakt nach den Anforderungen bestehender oder neuer Kunden.

Über Heidemann Küthe Rechtsanwälte

Die erfahrenen Sanierungsexperten von Heidemann Küthe Rechtsanwälte beraten und begleiten Unternehmer, Vorstände und Geschäftsführer in akuten Krisensituationen, bei der Erarbeitung und Durchführung von außergerichtlichen Restrukturierungsoptionen sowie der Durchsetzung von Gläubigerrechten sowie der Sanierung unter Insolvenzschutz in Eigenverwaltungs- und Regelinsolvenzverfahren jeder Größenordnung.

Als Chief Restructuring Officer (CRO) und Generalhandlungsbevollmächtigte in Eigenverwaltungsverfahren unterstützen die Namenspartner Dr. Georg Heidemann und Markus Küthe seit gut 20 Jahren Unternehmer beim erfolgreichen Neustart aus der Krise.

Zu den maßgeblichen Erfolgsfaktoren beim Restrukturierungs- und Turnaround Management zählen für Heidemann & Küthe neben den Instrumenten des modernen deutschen Sanierungsrechts ihre Kompetenzen für distressed und non-distressed M&A-Deals sowie im Gesellschaftsrecht.

Über LIESER Rechtsanwälte

LIESER Rechtsanwälte ist ein führendes Büro auf dem Gebiet der Insolvenzverwaltung, Restrukturierung und Sanierung. Von 15 Standorten – unter anderem in Koblenz, Mannheim, Saarbrücken, Bonn, Mainz, Frankfurt a. Main, Darmstadt, Köln und Trier – werden Mandate aller Größenordnungen und Branchen betreut. In über 3.000 Unternehmensinsolvenzverfahren hat LIESER Rechtsanwälte die Kompetenz bei der Fortführung und Sanierung von Unternehmen erfolgreich unter Beweis gestellt.

„Über den Jahreswechsel hinweg haben wir innerhalb von zweieinhalb Monaten eigenverwaltend eine unternehmerische Lösung umgesetzt, mit der wir den Standort und die knapp 90 Arbeitsplätze am Flughafen Düsseldorf sichern“, erklärt der erfahrene Sanierungsexperte Dr. Georg Heidemann von Heidemann Küthe Rechtsanwälte. Er und Rechtsanwältin Melina Jenkner von Heidemann Küthe Rechtsanwälte unterstützen die NH Airport Service GmbH für die Dauer des Verfahrens als Generalbevollmächtigte.

„Durch das konsequent umgesetzte Eigenverwaltungsverfahren können alle Beteiligten sicher planen, damit stärken wir die operative Stabilität für den Flughafen und die Fluggesellschaften“, kommentiert die Generalbevollmächtigte Jenkner den Vertragsabschluss.

CROMBEEN bietet eine breite Palette an Dienstleistungen im Bereich der Flugzeugreinigung. Mit den Qualifikationen und Dienstleistungen der NH Airport Service stärkt CROMBEEN seine Angebote in der Ground-Operations-Kette.

Rechtsanwalt Till Forster von White & Case Restrukturierung und Insolvenz, der vom Amtsgericht Düsseldorf zum 1. März 2026 als Sachwalter bestellt wurde: „Alle Beteiligten haben engagiert und zuverlässig in einem sehr konzentrierten Prozess eine ausgesprochen gute Lösung im Gläubigerinteresse gefunden“.

Zu CROMBEEN AVIATION SERVICES

CROMBEEN Aviation Services ist ein spezialisierter Dienstleister für die Reinigung und Betreuung von Flugzeugen und hat in den vergangenen Jahren ein starkes und kontinuierliches Wachstum verzeichnet. Der Unternehmensverbund verbindet operative Exzellenz mit moderner Steuerung nach dem Ansatz: data‑based, skill‑fueled – people‑powered.

Der Standort Düsseldorf gehört zu den zentralen Knotenpunkten des Unternehmens und zeigt exemplarisch, wie stark der Luftverkehr auf spezialisierte Serviceanbieter im Hintergrund angewiesen ist.

Auf operativer Ebene wird diese Entwicklung maßgeblich von Thorben Vogel geführt, der die Skalierung der Prozesse und die operative Stabilität der Dienstleistungen verantwortet. Strategisch und kundenorientiert treibt Geschäftsführer Paulus Korste die Weiterentwicklung der Unternehmensgruppe voran – mit klarem Fokus auf nachhaltige Wachstumsschritte und verantwortungsvolles People Management.

Als „trusted cleaning partner“ der Luftfahrtbranche deckt das Unternehmen ein breites Spektrum an Dienstleistungen ab – von der Kabinen- und Außenreinigung über cateringnahe Services bis hin zur Reinigung von Zügen. Insgesamt beschäftigt CROMBEEN rund 1.200 Mitarbeitende an verschiedenen Flughäfen, viele davon in Schicht- und Nachtarbeit – ein arbeitsintensives Segment, in dem Zuverlässigkeit, Organisation und Personaleinsatzplanung maßgeblich zur Pünktlichkeit der Flugpläne beitragen.

https://crombeen.de/

Zur NH Airport Service GmbH

Für Airlines wie für den Flughafenbetreiber sind die Dienstleistungen der NH Airport Service ein wichtiger Baustein in der Ground-Operations-Kette: Saubere Kabinen, gepflegte Gebäude und verlässliche Turnaround-Dienste sind Voraussetzungen für Pünktlichkeit, Kundenzufriedenheit und Markenauftritt.

NH Airport Service trägt als mittelständisch geprägter Anbieter am Standort Düsseldorf maßgeblich und verlässlich dazu bei, die operative Stabilität für den Flughafen und die Fluggesellschaften zu stärken.

Die Flugzeug- und Gebäudereinigung sind personalintensiv, da viele Tätigkeiten – von der Kabinenreinigung über Spezialreinigungen bis zu logistischen Abläufen im Hintergrund – nur begrenzt automatisierbar sind.

Die Geschäftsführung des Unternehmens hatte Mitte Dezember 2025 Antrag auf Eröffnung eines Insolvenzverfahrens in Eigenverwaltung gestellt.

https://nh-airportservice.com/

Zu Heidemann Küthe Rechtsanwälte

Die erfahrenen Sanierungsexperten von Heidemann Küthe Rechtsanwälte beraten und begleiten Unternehmer, Vorstände und Geschäftsführer in akuten Krisensituationen, bei der Erarbeitung und Durchführung von außergerichtlichen Restrukturierungsoptionen sowie der Durchsetzung von Gläubigerrechten sowie der Sanierung unter Insolvenzschutz in Eigenverwaltungs- und Regelinsolvenzverfahren jeder Größenordnung.

Als Chief Restructuring Officer (CRO) und Generalhandlungsbevollmächtigte in Eigenverwaltungsverfahren unterstützen die Namenspartner Dr. Georg Heidemann und Markus Küthe seit gut 20 Jahren Unternehmer beim erfolgreichen Neustart aus der Krise.

Zu den maßgeblichen Erfolgsfaktoren beim Restrukturierungs- und Turnaround Management zählen für Heidemann & Küthe neben den Instrumenten des modernen deutschen Sanierungsrechts ihre Kompetenzen für distressed und non-distressed M&A-Deals sowie im Gesellschaftsrecht.

https://www.heidemann-kuethe.de/

Zu White & Case Restrukturierung und Insolvenz

White & Case ist eine der führenden Praxen auf dem Gebiet der Sanierung und Insolvenz in Deutschland. Die Kanzlei bietet ihren Mandanten umfassende Unterstützung aus einer Hand, von der Gestaltung komplexer finanzieller und unternehmerischer Restrukturierungen außerhalb eines Insolvenzverfahrens bis hin zur Begleitung der Sanierung von Unternehmen in Eigenregie (insbesondere durch „Schutzschirmverfahren“) und der Umsetzung von Sanierungen im Insolvenzverfahren.

https://inso.whitecase.com/

„In einem strukturierten Bieterverfahren haben wir innerhalb von vier Monaten eines der größten Fleischunternehmen Deutschlands als strategischen Investor und Partner gewinnen können“, kommentiert der Generalhandlungsbevollmächtigte Jens Lieser von LIESER Rechtsanwälte den Vertragsabschluss, der noch unter dem Vorbehalt der Zustimmung des Bundeskartellamtes steht.

Sein Kollege Alfred Kraus von LIESER Rechtanwälte, für das Eigenverwaltungsverfahren ebenfalls zum Generalhandlungsbevollmächtigten bestellt, hebt hervor: „Durch diesen erfolgreich umgesetzten Investorenprozess sichern wir dauerhaft gut 320 Arbeitsplätze am Standort Hasbergen-Gaste, denn Goldschmaus will umfangreich in den Standort investieren“.

„Dank des Engagements aller Beteiligten im Verfahren konnten wir das Erwerberkonzept für diese Transaktion sehr zügig umsetzen und insoweit eine tragfähige Lösung für die Belegschaft entwickeln“, ergänzt Dr. Georg Heidemann. Gemeinsam mit seinem Kollegen Dr. Hendrik Nowak hat er das Verfahren begleitet und dabei die Unternehmerfamilie Hein beraten.

„Die Übernahme durch Goldschmaus ist für alle Beteiligten, insbesondere für die Mitarbeiter, denen ich für den Einsatz sehr danke, sehr erfreulich; zudem wurde für die Gläubigergemeinschaft die bestmögliche Lösung gefunden“, fasst der vom Insolvenzgericht bestellt Sachwalter Stefan Meyer von PLUTA Rechtsanwälte den aktuellen Stand des Verfahrens zusammen. „Die Niederschlesische Wurstmanufaktur-Görlitz wird so fortgeführt, dass wir möglichst auch noch für diesen Standort eine unternehmerisch sinnvolle Lösung umsetzen können“.

Zur Hein-Gruppe

Die Hein-Gruppe aus Hasbergen-Gaste bei Osnabrück ist ein traditionsreiches Familienunternehmen und bedeutender mittelständischer Arbeitgeber der Region. 1961 von Dieter Hein gegründet, hat es seine Wurzeln in den 1930er Jahren in Niederschlesien.

In den vergangenen Jahren erwirtschaftete die Gruppe mit insgesamt gut 370 Beschäftigten einen Umsatz von durchschnittlich rund 77 Millionen Euro pro Jahr. Anfang Oktober 2025 hatten die Geschäftsführer der Hein-Gruppe beim zuständigen Amtsgericht in Osnabrück die Eröffnung von Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung für alle Gruppe-Gesellschaften beantragt.

Zur Goldschmaus-Gruppe

Die Goldschmaus-Gruppe ist ein Unternehmen der Lebensmittelbranche, das alle Schritte der Rind- und Schweinefleischproduktion unter einem Dach vereint. Das Unternehmen beliefert seine Kunden zudem mit hochwertigen Wurstwaren. An den Standorten in Garrel und Oldenburg sind etwa 2100 Mitarbeitende beschäftigt. Das Qualitätsfleischprogramm „Goldschmaus – Die Marke der Bauern“ überzeugt mit Regionalität, strikten Vorgaben an die Haltungsform und lückenloser Transparenz und Kontrolle vom Landwirt bis zur Ladentheke.

Über LIESER Rechtsanwälte

LIESER Rechtsanwälte ist ein führendes Büro auf dem Gebiet der Insolvenzverwaltung, Restrukturierung und Sanierung. Von 15 Standorten – unter anderem in Koblenz, Mannheim, Saarbrücken, Bonn, Mainz, Frankfurt a. Main, Darmstadt, Köln und Trier – werden Mandate aller Größenordnungen und Branchen betreut. In über 3.000 Unternehmensinsolvenzverfahren hat LIESER Rechtsanwälte die Kompetenz bei der Fortführung und Sanierung von Unternehmen erfolgreich unter Beweis gestellt.

Über Heidemann Küthe Rechtsanwälte

Die erfahrenen Sanierungsexperten von Heidemann Küthe Rechtsanwälte beraten und begleiten Unternehmer, Vorstände und Geschäftsführer in akuten Krisensituationen, bei der Erarbeitung und Durchführung von außergerichtlichen Restrukturierungsoptionen sowie der Durchsetzung von Gläubigerrechten sowie der Sanierung unter Insolvenzschutz in Eigenverwaltungs- und Regelinsolvenzverfahren jeder Größenordnung.

Als Chief Restructuring Officer (CRO) und Generalhandlungsbevollmächtigte in Eigenverwaltungsverfahren unterstützen die Namenspartner Dr. Georg Heidemann und Markus Küthe seit gut 20 Jahren Unternehmer beim erfolgreichen Neustart aus der Krise.

Zu den maßgeblichen Erfolgsfaktoren beim Restrukturierungs- und Turnaround Management zählen für Heidemann & Küthe neben den Instrumenten des modernen deutschen Sanierungsrechts ihre Kompetenzen für distressed und non-distressed M&A-Deals sowie im Gesellschaftsrecht.