Breites Programm für alle, die Bewegung und Gemeinschaft lieben

Der Remmers-Hasetal-Marathon steht seit Jahren für weit mehr als einen klassischen Laufwettbewerb. Wenn sich Löningen in eine große Laufbühne verwandelt, treffen ambitionierte Ausdauersportlerinnen und -sportler auf Einsteiger, Familien, Vereinsgruppen, Firmen-Teams und den Laufnachwuchs. Genau diese Vielfalt macht den besonderen Charakter der Veranstaltung aus und hat dazu beigetragen, dass sich das Event in Norddeutschland fest etabliert hat.

Zum Programm gehören der klassische Marathon, der Halbmarathon, der Staffelmarathon inklusive Firmenstaffel, der 10-Kilometerlauf inklusive Firmenlauf, der 5-Kilometer-Lauf, Nordic Walking und Walking, Schülerläufe, der Bambini-Lauf sowie der Special-Olympics-Lauf. Damit bietet der Veranstaltungstag passende Startmöglichkeiten für nahezu jedes Alter und jedes Leistungsniveau. Das Organisationsteam beschreibt seinen Anspruch so: „Wir möchten einen Tag schaffen, der alle bewegt – sportlich und emotional.“

Gerade dieser Gedanke zieht sich durch das gesamte Konzept: Wer in Löningen startet, erlebt nicht nur einen sportlichen Wettbewerb, sondern ein Sommerabendlauffest, das Leistung, Teamgeist und Miteinander auf besondere Weise verbindet.

Löningen lebt den Marathon – auf der Strecke und am Streckenrad

Seine besondere Ausstrahlung gewinnt der Remmers-Hasetal-Marathon vor allem aus seiner starken Verankerung in der Region. Wenn sich Start- und Zielbereich füllen, der Marktplatz zum Treffpunkt für Teilnehmende und Gäste wird und entlang der Strecke angefeuert, motiviert und mitgefiebert wird, wird spürbar, was dieses Event für Löningen bedeutet. Bürgermeister Burkhard Sibbel bringt das passend auf den Punkt: „Der Remmers-Hasetal-Marathon ist weit mehr als ein sportliches Ereignis – er ist ein lebendiges Zeichen für Zusammenhalt, Lebensfreude und die besondere Verbundenheit in unserer Region.“

Getragen wird der Lauftag von einem außergewöhnlich starken ehrenamtlichen Fundament. Mehr als 400 Helferinnen und Helfer sorgen dafür, dass an der Strecke, an den Versorgungsstellen und im Start- und Zielbereich alles verlässlich organisiert ist. Dazu kommen Vereine, Institutionen, Musikgruppen und viele engagierte Unterstützerinnen und Unterstützer, die dem Event sein unverwechselbares Gesicht geben. Oder, wie es das Organisationsteam formuliert: „Wenn am 27. Juni 2026 der Startschuss fällt und tausende Laufschuhe gleichzeitig den Asphalt berühren, dann spürt man es sofort: Löningen lebt – und das Hasetal läuft!“

Remmers als starker Partner – Qualität, Atmosphäre und regionale Rückendeckung

Dass sich der Lauf über viele Jahre so erfolgreich entwickeln konnte, ist auch der engen Verbindung zu seinen Partnern zu verdanken. Als Hauptsponsor und Namensgeber steht Remmers seit Jahren verlässlich an der Seite des Events und unterstreicht damit seine starke Verbundenheit mit der Region. Insgesamt engagieren sich mehr als 80 Unternehmen als Sponsoren und Unterstützer des Remmers-Hasetal-Marathons. Dieses breite Netzwerk schafft die Grundlage dafür, dass in Löningen Jahr für Jahr ein Laufevent auf hohem organisatorischem und sportlichem Niveau stattfinden kann.

Für Alexander Böhler (Vorstand) der Remmers Gruppe ist genau diese Mischung ein entscheidender Erfolgsfaktor: „Dieses Sommerabendlauffest zeichnet nicht nur die landschaftlich reizvolle Strecke durch das idyllische Hasetal aus, sondern vor allem der einzigartige Gemeinschaftsgeist, der seit vielen Jahren spürbar ist.“

Auch das sportliche und organisatorische Gesamtpaket spricht für sich: flache und schnelle Strecken, überwiegend amtlich vermessene Wettbewerbe, ein Pacer-Service für Marathon und Halbmarathon, ein kostenloser Fotoservice, elektronische Zeitmessung sowie Duschen, Umkleiden und die kostenlose Nutzung des beheizten Löninger Wellenfreibades gehören zum Angebot. Hinzu kommen Samba- und Musikgruppen entlang der Strecke sowie die „Marathon-Night“-Party im Zielbereich, die dem Lauf seinen besonderen Sommerabendcharakter verleihen.

Der Dank des Organisationsteams gilt deshalb ausdrücklich Remmers als Hauptsponsor, allen weiteren Sponsoren, Partnern, Institutionen, Vereinen, Musikgruppen, Anwohnerinnen und Anwohnern sowie den vielen ehrenamtlichen Helferinnen und Helfern. Ohne dieses Miteinander wäre ein Event wie der Remmers-Hasetal-Marathon in dieser Größe, Qualität und Atmosphäre nicht möglich.

Wer am 27. Juni dabei sein und Teil dieses besonderen Sommerabendlauffests werden möchte, sollte jetzt die letzten Tage der Online-Meldephase nutzen.

Jetzt anmelden unter: www.remmers-hasetal-marathon.de

International anerkanntes Gütesiegel

Das Best Managed Companies Programm ist ein Wettbewerb und Gütesiegel für erfolgreiche mittelständische Firmen. Die Vision: Aufbau eines nationalen und globalen Ökosystems hervorragend geführter mittelständischer Unternehmen. Ein wesentliches Alleinstellungsmerkmal von Best Managed Companies ist seine Internationalität: Best Managed Companies wurde in den 1990er-Jahren von Deloitte in Kanada ins Leben gerufen und ist inzwischen in mehr als 45 Ländern erfolgreich eingeführt worden.

Die Bewertung der Leistungen erfolgte auf Basis umfangreicher Bewerbungsunterlagen sowie persönlicher Interviews in den vier Kernbereichen Strategie, Produktivität & Innovation, Kultur & Commitment sowie Finanzen & Governance durch eine hochkarätig besetzte Jury.  „Mit dem Best Managed Companies Award zeichnen wir Unternehmen aus, die vorangehen, mutig handeln und damit großartige Vorbilder für den deutschen Mittelstand sind. Remmers handelt mit einer Zuversicht, die Orientierung gibt – heute mehr denn je“, sagt Dr. Christine Wolter, Partnerin bei Deloitte und Lead Deloitte Private.

Verantwortung mit Weitblick

Für die Remmers Gruppe steht die Auszeichnung auch im Kontext aktueller Herausforderungen in der Bauwirtschaft. Dirk Sieverding, Vorstandsvorsitzender der Remmers Gruppe, erklärt: „Die Auszeichnung als Best Managed Company 2026 ist für uns Anerkennung und Ansporn zugleich. Als mittelständisches Familienunternehmen übernehmen wir Verantwortung – für zukunftsgerechte Lösungen im Gebäudebestand, für innovative Produktentwicklungen und für langfristige Partnerschaften. Gerade in Zeiten knapper Ressourcen braucht es unternehmerischen Weitblick und praxisgerechte Innovationen, um Werterhalt und Nachhaltigkeit wirtschaftlich sinnvoll miteinander zu verbinden.“

Weitere Informationen: www.remmers.com

Über Deloitte

Deloitte bietet führende Prüfungs- und Beratungsleistungen für nahezu 90% der Fortune Global 500®-Unternehmen und Tausende von privaten Unternehmen an. Rechtsberatung wird in Deutschland von Deloitte Legal erbracht. Unsere Mitarbeitenden liefern messbare und langfristig wirkende Ergebnisse, die dazu beitragen, das öffentliche Vertrauen in die Kapitalmärkte zu stärken und unsere Kunden bei Wandel und Wachstum unterstützen. Deloitte baut auf eine über 180-jährige Geschichte auf und ist in mehr als 150 Ländern tätig. Erfahren Sie mehr darüber, wie die über 470.000 Mitarbeitenden von Deloitte zusammenarbeiten, um das Leitbild „making an impact that matters“ täglich zu leben: www.deloitte.com/de.

Über den Bundesverband der Deutschen Industrie e.V. (BDI)

Der BDI ist die Spitzenorganisation der deutschen Industrie und der industrienahen Dienstleister. Er vertritt 38 Branchenverbände und 15 Landesvertretungen. Er repräsentiert mehr als 100.000 Unternehmen – börsennotierte Konzerne genauso wie mittelständische Familienunternehmen – mit rund acht Millionen Beschäftigten. Das macht den Verband zur Stimme der deutschen Industrie in Berlin und Brüssel. 

Der BDI setzt sich für wettbewerbsfähige und erfolgreiche Unternehmen in Deutschland, Europa und der Welt ein. 

Über UBS

UBS ist ein führender und globaler Vermögensverwalter sowie die führende Universalbank in der Schweiz. Neben Angeboten für vermögende Familien, Privatpersonen und Unternehmer bietet UBS diversifizierte Asset Management Lösungen und fokussierte Investmentbanking-Services. Per Ende viertes Quartal 2025 verwaltet UBS ein Vermögen in Höhe von 7 Billionen US-Dollar. Auf dem Weg zu ihren persönlichen finanziellen Zielen unterstützt UBS ihre Kundinnen und Kunden mit individueller Beratung, Anlagelösungen und -produkten. Mit Hauptsitz in Zürich ist UBS als globale Bank mit Schweizer Wurzeln in mehr als 50 Märkten weltweit aktiv. Die Aktien der UBS Group sind an der SIX Swiss Exchange und an der New York Stock Exchange (NYSE) gelistet.

Über die Frankfurter Allgemeine Zeitung (F.A.Z.)

Die Frankfurter Allgemeine Zeitung (F.A.Z.) zählt zu den bedeutendsten überregionalen Tageszeitungen in Deutschland und der Welt. Sie steht für politische, wirtschaftliche und gesellschaftliche Relevanz, für Unabhängigkeit und exzellente journalistische Qualität. Mehr als 300 Redakteurinnen und Redakteure liefern täglich Qualitätsjournalismus in Print- und Digitalmedien. Die vielfach ausgezeichnete Redaktion verfügt über eines der größten eigenen Korrespondentennetze aller Tageszeitungen weltweit.

Im Verlag der Frankfurter Allgemeinen erscheinen außerdem die Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitung, das Premiummagazin Frankfurter Allgemeine Quarterly sowie das regionale Wirtschaftsmagazin Frankfurter Allgemeine Metropol. Digitale Angebote liefern schnell und fundiert die wichtigsten Ereignisse des Tages, von FAZ.NET bis hin zur News-App F.A.Z. „Der Tag“.  „FAZ + Premium“-Newsletter richten sich an ein professionelles Publikum mit themenspezifischen Interessen sowie an Leser, deren Interessen über die allgemeine Berichterstattung der F.A.Z. hinausgehen. Verschiedene F.A.Z.-Podcasts bieten Hintergründe und aufschlussreiche Analysen zum Anhören.

International anerkanntes Gütesiegel

Das Best Managed Companies Programm ist ein Wettbewerb und Gütesiegel für erfolgreiche mittelständische Firmen. Die Vision: Aufbau eines nationalen und globalen Ökosystems hervorragend geführter mittelständischer Unternehmen. Ein wesentliches Alleinstellungsmerkmal von Best Managed Companies ist seine Internationalität: Best Managed Companies wurde in den 1990er-Jahren von Deloitte in Kanada ins Leben gerufen und ist inzwischen in mehr als 45 Ländern erfolgreich eingeführt worden.

Die Bewertung der Leistungen erfolgte auf Basis umfangreicher Bewerbungsunterlagen sowie persönlicher Interviews in den vier Kernbereichen Strategie, Produktivität & Innovation, Kultur & Commitment sowie Finanzen & Governance durch eine hochkarätig besetzte Jury.  „Mit dem Best Managed Companies Award zeichnen wir Unternehmen aus, die vorangehen, mutig handeln und damit großartige Vorbilder für den deutschen Mittelstand sind. Remmers handelt mit einer Zuversicht, die Orientierung gibt – heute mehr denn je“, sagt Dr. Christine Wolter, Partnerin bei Deloitte und Lead Deloitte Private.

Verantwortung mit Weitblick

Für die Remmers Gruppe steht die Auszeichnung auch im Kontext aktueller Herausforderungen in der Bauwirtschaft. Dirk Sieverding, Vorstandsvorsitzender der Remmers Gruppe, erklärt: „Die Auszeichnung als Best Managed Company 2026 ist für uns Anerkennung und Ansporn zugleich. Als mittelständisches Familienunternehmen übernehmen wir Verantwortung – für zukunftsgerechte Lösungen im Gebäudebestand, für innovative Produktentwicklungen und für langfristige Partnerschaften. Gerade in Zeiten knapper Ressourcen braucht es unternehmerischen Weitblick und praxisgerechte Innovationen, um Werterhalt und Nachhaltigkeit wirtschaftlich sinnvoll miteinander zu verbinden.“

Weitere Informationen: www.remmers.com

So funktioniert die Anwendung Schritt für Schritt:

1. Untergrund vorbereiten: Zunächst werden lose Altputze, Anstriche oder andere Beschichtungen mindestens 80 cm über der sichtbaren Schadenszone entfernt. Alte, mürbe Fugen sind mind. 2 cm tief auszukratzen. Anschließend erfolgt die gründliche Reinigung – der Untergrund muss tragfähig, sauber und weitgehend frei von haftungsmindernden Bestandteilen sein. Auf den so vorbereiteten Untergrund wird eine Grundierung mit Kiesol, eins zu eins gemischt mit Wasser, aufgebracht.
2. Kontaktschicht aufbringen: Innerhalb der Reaktionszeit von Kiesol wird eine Haftbrücke aus WP Top [basic] mit der Schlämmbürste auftragen.
3. Egalisieren und Dichtungsnut erstellen: Mit WP Top [basic] werden dann auch alle Unebenheiten egalisiert und Dichtungsnut sowie Dichtungskehle im Wand/Sohlen-Anschluss erstellt.
4. Kellerwand abdichten: Auch die eigentliche Abdichtung wird mit WP Top [basic] hergestellt. 20 mm Dicke reichen hier, selbst bei drückendem Wasser.
5. Oberflächenfinish herstellen: Ca. 10 mm dick wird abschließend SP Top SL [basic] als Finish bzw. Deckputz aufgetragen. Er schützt die Abdichtung vor mechanischer Beschädigung und reguliert die Raumluftfeuchte.

Zitat + Bild

„Mit dem [basic]-System, das lediglich aus drei Produkten besteht, bieten wir eine besonders wirtschaftliche und leicht zu verarbeitende Lösung für die nachträgliche Innenabdichtung – mineralisch, sicher und dauerhaft wirksam.“
Jens Engel, Abteilungsleiter Produktmanagement Bautenschutz bei Remmers

1. Untergrundvorbereitung:

Den mineralischen Untergrund mechanisch vorbereiten und im Anschluss Verkrallungsschnitte setzen. Faustformel: Die doppelte Tiefe und Breite zur Systemstärke (Beispiel: 6 mm Systemstärke bedeutet 12 x 12 mm Verkrallungsschnitt).

2. Zubereitung:

Crete ACC der Grundmasse des jeweiligen Crete Produktes (Komponente A und D) vollständig zugeben. Systemprodukte sind zum Beispiel: Crete TF 60 (Grundierung, Versiegelung), Crete SL 80 (Beschichtung) oder Crete BL 120 (Beschichtung). Dabei sollte das Anmischen der flüssigen Komponenten im Vorfeld in einem Mischgefäß stattfinden, bevor die gesamten Komponenten inklusive Füllstoffes mittels Zwangsmischer (Optimal mit Seitenabstreifer) in folgender Reihenfolge gemischt werden:

a) Vormischen Komp. A + D (Pigment) + Zugabe des Beschleunigers Crete ACC.
b) Komponente A + D + Crete ACC + Komponente B -> Mischzeit ca. 30 Sekunden.
c) Zugabe der C-Komponente (Füllstoff) unter Rühren -> Mischzeit 2,5 – 3 Minuten.

3. Verarbeitung:

Vor dem Auflegen des Belages werden die Verkrallungsschnitte vorgefüllt und „frisch in frisch“ mit der Beschichtung überarbeitet. Zuerst wird die Fläche mit Crete TF 60 grundiert. Das Material wird dabei satt auf die Fläche gegeben und mit einen Gummischieber verteilt und anschließend mit einer Epoxy Rolle nachgerollt, so dass die Oberflächenporen vollständig gefüllt werden.

Die Auflegung der Beschichtung Crete SL 80 erfolgt mittels Stiftrakel und wird direkt im Anschluss mit einer Kunststoffstachelwalze nachgearbeitet (maximal 1-facher Kreuzgang). Dient Crete SL 80 als Basisschicht für einen Einstreubelag, so ist direkt nach dem einfachen Stacheln die Fläche im Überschuss einzustreuen, zum Beispiel mit Quarz 03/08 DF. Nach der Druchhärtung der Einstreuschicht, was bei der Beschleunigung mit Crete ACC bereits nach sechs Stunden bei 8°C der Fall ist, wird der Überschuss abgefegt. Die anschließende Kopfversiegelung mit Remmers Crete TF 60 erfolgt dann durch das Verlegen mittels Gummischieber und anschließender Verschlichtung der Fläche mit einer 50 cm Epoxy Rolle. Auch diese Schicht kann mittels Crete ACC beschleunigt werden, so dass bereits nach 4-5 Stunden die Fläche schon wieder belastet werden darf.

Zitat:
„Mit dem schnellen Grundierspachtel Crete FP lässt sich das Grundieren und der Rautiefenausgleich (ca. 1mm) im Crete System in nur einem Arbeitsgang erledigen. Das spart enorm Arbeitszeit!“
Mike van Dijken, Remmers Produktmanager Bodenschutz

Autor: Christian Behrens, Leiter Unternehmenskommunikation | Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, Remmers

Weitere Informationen zum Remmers Crete System finden Sie unter: https://www.remmers.com

Vereinfachte Auswahl, klare Anwendung

Durch die Einführung des neuen Isolier- & Allgrund reduziert sich der Aufwand bei Produktauswahl, Lagerhaltung und Verarbeitung spürbar. Für den Fachhandel ergibt sich daraus ein übersichtlicheres Sortiment und eine klarere Beratung, während Anwender von einem eindeutig definierten und vielseitig einsetzbaren Beschichtungsaufbau profitieren. Denn: Die wetterfeste, feuchtigkeitsregulierende und geruchsmilde Einstellung von Isolier- & Allgrund ermöglicht den flexiblen Einsatz sowohl im Innen- als auch im Außenbereich.

Optimal für verschiedene Einsatzbereiche und Untergründe

Konzipiert als Grund- und Zwischenbeschichtung, eignet sich der neue Haftgrund zur Beschichtung zahlreicher Untergründe. Dazu zählen Metalle wie verzinkter Stahl, Aluminium, Kupfer oder Messing ebenso wie Hart-PVC, PUR, Polyester und auch Melaminharzbeschichtungen (HPL/CPL). Darüber hinaus kann Isolier- & Allgrund auf tragfähigen Altanstrichen sowie auf maßhaltigen, begrenzt maßhaltigen und nicht maßhaltigen Holzbauteilen eingesetzt werden.

Funktionale Basis im Beschichtungsaufbau

Im Systemaufbau übernimmt die Beschichtung je nach Anwendung gleich mehrere Aufgaben. Auf Metallen trägt ein zweifacher Auftrag zum Korrosionsschutz bei. Auf Holz wird das Durchschlagen wasserlöslicher Holzinhaltsstoffe reduziert, wodurch sich mögliche Verfärbungen bei nachfolgenden hellen Deckanstrichen minimieren lassen. So entsteht ein gleichmäßiger und stabiler Grundaufbau, der die Grundlage für ein sauberes und gleichmäßiges Erscheinungsbild der nachfolgenden Beschichtung bildet. Verarbeitungsfertig eingestellt, lässt sich der neue Isolier- & Allgrund je nach Anforderung und Einsatzbereich streichen, rollen oder spritzen. Die Reinigung der Werkzeuge erfolgt nach der Verarbeitung ganz einfach mit Wasser.

Systemfähig innerhalb des Remmers Sortiments

Als Bestandteil abgestimmter Remmers Beschichtungssysteme lässt sich der Isolier- & Allgrund unter anderem mit der Dauerschutz-Farbe 3in1, dem Multi-Lack 3in1 oder der Deckfarbe zu klar strukturierten Systemaufbauten kombinieren. Damit unterstützt das Produkt eine sichere und praxisgerechte Umsetzung unterschiedlichster Beschichtungsaufgaben.

Weitere Informationen: www.remmers.com

Unebene und feuchte Kellerböden stellen bei der Sanierung im Bestand häufig eine besondere Herausforderung dar. Mit WP Flow bietet Remmers eine selbstverlaufende, abdichtend wirksame Bodenausgleichsmasse für mineralische Untergründe, die sich nahezu von selbst nivelliert. Ab einer Trockenschichtdicke von 10 Millimetern ist das System wasserdicht und eignet sich damit für die nachträgliche Bodenabdichtung im Innenbereich gemäß den Wassereinwirkungsklassen W1-E und W2.1-E – insbesondere im Rahmen der Kellerbodensanierung mit geringer Aufbauhöhe.

So erfolgt die Verarbeitung Schritt für Schritt:

1. Untergrund vorbereiten: Der Untergrund muss mineralisch, tragfähig, sauber und frei von trennenden Substanzen sein. Lose Bestandteile, Altbeschichtungen oder Verunreinigungen sind vollständig zu entfernen. Anschließend erfolgt die Grundierung gemäß Systemdatenblatt – abgestimmt auf den jeweiligen Untergrund und den vorgesehenen Systemaufbau.
2. WP Flow anmischen und einbringen: WP Flow wird angerührt und auf die vorbereitete Bodenfläche gegossen. Durch die selbstverlaufende Einstellung verteilt sich die Bodenausgleichsmasse nahezu selbstständig. Die spezielle Rezeptur sorgt für eine gleichmäßige, spannungsarme Oberfläche – auch bei geringen Aufbauhöhen.
3. Abdichtende Egalisierung in einem Arbeitsgang: Ab einer Trockenschichtdicke von 10 mm übernimmt WP Flow neben der Egalisierung auch eine abdichtende Funktion. Die Bodenausgleichsmasse erhärtet schnell, rissfrei und bleibt zugleich druck- und verschleißfest. Damit eignet sie sich besonders für Keller- und Nutzräume, die nach der Sanierung mechanisch belastet werden.
4. Weiterer Systemaufbau: Nach ausreichender Erhärtung kann der Boden im Verbund mit Fliesen oder mit geeigneten Versiegelungen aus der Remmers Epoxy-Familie weiter aufgebaut werden. So entstehen dauerhaft dichte und belastbare Bodenflächen bei gleichzeitig minimaler Aufbauhöhe – ein wesentlicher Vorteil bei der Sanierung im Bestand.

Weitere Informationen zu WP Flow erhalten Sie hier: https://link.remmers.com/Trocken_und_Dicht

„WP Flow vereint Abdichtung und Bodenausgleich in einem Arbeitsschritt. Das reduziert Aufbauhöhen, vereinfacht die Verarbeitung und schafft sichere Lösungen für die Kellerbodensanierung im Bestand.“ – Dieter Meyer, Produktmanagement Bautenschutz

Traditionsreicher Preis mit geschärftem Profil

In seiner Begrüßung unterstrich Dirk Sieverding (Vorstandsvorsitzender Remmers Gruppe) die lange Tradition des Bernhard Remmers Award. Seit seiner erstmaligen Verleihung im Jahr 2000 habe sich der angesehene Wettbewerb kontinuierlich weiterentwickelt: Stand zunächst die handwerkliche Ausführung im Fokus, rücke heute die integrale Leistung von Architekten und Planern in den Mittelpunkt – im engen Zusammenspiel mit Handwerk und Restaurierung. So würdigt die Auszeichnung nun vor allem Projekte, die architektonische Qualität, konstruktive Intelligenz und einen verantwortungsvollen Umgang mit vorhandener Bausubstanz überzeugend zusammenführen. Ein Ansatz, der angesichts knapper Ressourcen, steigender Baukosten und der wachsenden Bedeutung der Umbaukultur zunehmend an Relevanz gewinnt.

Bewertet wurden – unterteilt in die Kategorien Baudenkmalpflege, Bauen im Bestand, Holz-/Hybridbauweise sowie ergänzt um einen Sonderpreis – über 50 Einreichungen aus vier Ländern von einer unabhängigen und hochkarätig besetzten Fachjury. Ihr gehörten DBZ-Chefredakteur Michael Schuster, David Cook (Gründungspartner des Architekturbüros haascookzemmrichSTUDIO20250), VFA-Vizepräsident Axel-Heinrich Mutert (Architekturbüro Mutert) sowie Claudia Kruschel-Bücker (Gesellschafterin und Geschäftsführerin bei BASD Schlotter und Kruschel Architekten) an.

Die Siegerprojekte im Überblick

Deutsches Meeresmuseum Stralsund (Reichel Schlaier Architekten GmbH, Stuttgart) – Kategorie Baudenkmalpflege
Mit der Sanierung und Erweiterung des historischen Katharinenklosters entwickelten die Architekten ein komplex gewachsenes Ensemble behutsam weiter. Rückbau, Neuordnung und gezielte Ergänzungen machen die unterschiedlichen Bauphasen und Entwicklungen des Bestands wieder ablesbar und integrieren zugleich neue Nutzungen wie Großaquarien. So entsteht ein zeitgemäßer Museumsbau, der Vergangenheit und Gegenwart räumlich miteinander verbindet. Die Jury würdigt hier vor allem „eine zeitgenössische Architektur, die die Seele des Bestands respektiert“.

Kolk 17 Figurentheater Lübeck (Konermann Siegmund Architekten BDA, Hamburg) – Kategorie Bauen im Bestand
Mitten im dichten Gefüge der Lübecker Altstadt wurde ein vielschichtiges Ensemble aus Bestandsbauten und Neubauten neu organisiert. Durch denkmalgerechte Sanierung, selektiven Ersatz und eine präzise gesetzte Erschließung entstand ein leistungsfähiger Kulturstandort. Historische Substanz und zeitgenössische Eingriffe treten dabei bewusst in Dialog. Laut Urteil der Jury eine „herausragende Leistung“, insbesondere im sensiblen Umgang mit Raum, Material und Kontext.

Dachaufstockung und Sanierung einer denkmalgeschützten Wohnanlage in Hamburg (Trutz von Stuckrad Penner Architekten, Berlin) – Kategorie Holz-/Hybridbau
Die Weiterentwicklung einer genossenschaftlichen Wohnanlage in Innenstadtlage verbindet Substanzerhalt mit Nachverdichtung: Eine zweigeschossige Dachaufstockung in Holz-Stahl-Hybridbauweise ergänzt das Ensemble um neuen Wohnraum. Parallel wurde die historische Bausubstanz umfassend instandgesetzt und gestalterisch präzisiert. Die neue Dachlandschaft interpretiert das verlorene Erscheinungsbild zeitgemäß und stärkt die städtebauliche Präsenz. Die Jury hebt den „souveränen Umgang mit der denkmalgeschützten Bausubstanz“ hervor und sieht darin einen richtungsweisenden Beitrag für den Umgang mit innerstädtischem Bestand.

Kirche Canitz – Neue Mitte (Peter Zirkel GvA mbH, Dresden) – Sonderpreis
Aus einer stark geschädigten Dorfkirche entstand durch Wiederaufbau und gezielte Eingriffe ein neuer sozialer Mittelpunkt. Der Entwurf verbindet behutsame Sicherung der historischen Substanz mit klar formulierten, zeitgenössischen Ergänzungen und schafft so einen offenen Raum für Begegnung und Nutzung. Dabei greifen Innen- und Außenraum harmonisch ineinander und verleihen dem Ort eine neue Identität. Die Jury spricht dabei von der „Verbindung von Historischem und Modernem par excellence“ sowie einer „überzeugenden Neuinterpretation des Bestands“.

Impulse für die Praxis: Wissen, Einblicke und neue Perspektiven

Neben der Preisverleihung bot die Fachkonferenz an zwei Tagen ein breit gefächertes Vortragsprogramm mit konkretem Mehrwert für Planung und Ausführung. Ein besonderes Highlight war der Einblick von Jens Engel (Leiter Produktmanagement Bautenschutz bei Remmers) in die Innenreinigung der Kathedrale Notre-Dame in Paris nach dem Jahrhundertbrand – realisiert mit der Peel-off-Paste Arte Mundit. Dr. Markus Boos (Geschäftsführer Bernhard Remmers Institut für Analytik) zeigte unter dem Titel „Klarheit senkt Kosten“, wie fundierte Analysen zu besseren und wirtschaftlicheren Ausschreibungen beitragen, während Jannes Robben (Remmers Technik Service Bautenschutz) den Online-Systemfinder für eine effizientere Projektplanung vorstellte. Moderator Michael Schuster (Chefredakteur DBZ) gab darüber hinaus einen Überblick zu aktuellen Entwicklungen in der Architektur – von Künstlicher Intelligenz über zirkuläres Bauen bis hin zu Modul- und Holzbau sowie zur wachsenden Bedeutung der Umbaukultur. Weitere Impulse lieferten Prof. Jan R. Krause (Hochschule Bochum) mit seinem Vortrag „Form follows prompt – KI in der Architektur“ sowie der bekannte Wirtschaftsjournalist Thomas Ranft (ARD) mit einem Blick auf das Wohnen in der Klimazukunft und die Grenzen rein technologischer Lösungsansätze.

Weitere Informationen: www.remmers.com

Mit der Fortsetzung des Sponsorings schafft Remmers verlässliche Rahmenbedingungen für eine Veranstaltung, die Jahr für Jahr zahlreiche Laufbegeisterte, Familien und Sportinteressierte anzieht. Der Remmers Hasetal Marathon steht für sportliche Vielfalt, Gemeinschaft und eine stimmungsvolle Atmosphäre entlang attraktiver Strecken durch die Region. Genau diese Mischung macht den Reiz des Events aus – für ambitionierte Läuferinnen und Läufer ebenso wie für Einsteiger und den sportlichen Nachwuchs.

„Der Remmers Hasetal Marathon ist ein Aushängeschild für die Region und ein Event, das Menschen bewegt – im wahrsten Sinne des Wortes. Deshalb unterstützen wir die Veranstaltung auch weiterhin sehr gerne als Hauptsponsor und Namensgeber“, sagt Alexander Böhler, Vorstand der Remmers Gruppe. „Wir freuen uns auf ein starkes Sommerabendlaufevent mit über 3.000 Teilnehmenden, mehr als 400 engagierten Helferinnen und Helfern sowie begeisterten Zuschauerinnen und Zuschauern an der Strecke.“

Auch aus dem Organisationsteam kommt ein klares Signal: Wer dabei sein möchte, sollte sich bald anmelden, denn Online-Anmeldungen sind nur noch bis zum 15. Juni möglich. Wer sich jetzt einen Startplatz sichert, entscheidet sich für eine Laufveranstaltung, die sportlichen Ehrgeiz, regionale Verbundenheit und besondere Laufatmosphäre verbindet. Ob Marathon, Halbmarathon, Staffelmarathon, kürzere Distanzen oder Angebote für Kinder und Schüler – der Remmers Hasetal Marathon bietet für alle Altersgruppen und Leistungsniveaus passende Wettbewerbe.

Die Veranstalter rufen deshalb alle Laufinteressierten dazu auf, sich frühzeitig anzumelden und dabei zu sein, wenn der Remmers Hasetal Marathon erneut zum Treffpunkt für die Lauf-Community in und um Löningen wird.

Weitere Informationen zu den einzelnen Wettbewerben sowie zur Anmeldung gibt es auf der offiziellen Website des Remmers-Hasetal-Marathons (www.remmers-hasetal-marathon.de). Die zweite Anmeldephase läuft noch bis zum 30. April 2026 – danach gelten die Beiträge der nächsten Meldestaffel.